- •Аудит персонала Методические указания по самостоятельной работе студентов
- •Введение
- •1 Общие методические указания по самостоятельному изучению курса дисциплины «Аудит персонала»
- •Проработка лекционного материала и дополнительных тем по курсу
- •Методические указания по самостоятельному изучению теоретического материала
- •Подготовка к экзамену. Вопросы для контроля самостоятельной работы
- •1.4 Требования к выполнению курсовой работы
- •1 Тема курсовой работы
- •2 Структура курсовой работы
- •3 Структурные элементы курсовой работы
- •Аналитическая часть (25 - 27)
- •3.3.1 Краткая характеристика исследуемого объекта
- •Анализ системы управления конкретного объекта исследования
- •3.3.3 Анализ системы управления персоналом
- •3.3.4 Анализ состояния исследуемой проблемы в организации
- •3.3.5 Возможности улучшения системы управления персоналом по выбранному направлению исследования
- •3.5 Библиографический список
- •2. Библиографический список
- •2.1 Основная литература
- •2.2 Дополнительная литература
- •2.3 Программное обеспечение, Интернет -ресурсы, электронные ресурсы
- •3 Вопросы к экзамену по дисциплине «Аудит персонала»
- •Приложение 1 (справочное) Перечень ключевых слов
- •Приложение 2 Минимальные требования к технологии (процедуре)
- •Приложение 3 Последовательность шагов по созданию успешной технологии работы с персоналом в подразделениях компании
- •Алгоритм успешной работы кадровой Службы компании
- •Примерная программа работ по созданию в компании эффективной системы управления персоналом
- •1. Формирование сплоченной, профессионально сильной команды руководителей компании
- •Приложение 4 Характерные ошибки в управлении персоналом подразделения
- •Наиболее характерные ошибки в работе кадровой Службы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»
Экономический факультет
Аудит персонала Методические указания по самостоятельной работе студентов
Направление подготовки
«Управление персоналом» - 080400.62
Профиль подготовки
Аудит персонала
Квалификация (степень) выпускника
БАКАЛАВР
Форма обучения
Очная, очная сокращенная, заочная
Красноярск 2013
Аудит персонала в управлении персоналом: методические указания по самостоятельной работе студентов для бакалавров направления 080400.62 - «Управление персоналом» профиль подготовки «Аудит персонала» очной, очной сокращенной, заочной форм обучения / сост. Чуракова С.В. - Красноярск.: СибГТУ, 2013. - 32 с.
Составитель методических указаний:
Старший преподаватель кафедры Управления персоналом Чуракова С.В.
Методические указания по самостоятельной работе студентов обсуждены и одобрены на заседании кафедры Управления персоналом «__» _____ 2013 г. протокол № __.
Рецензент: канд. эконом. наук, доцент Е.В. Мельникова (член научно -методического Совета СибГТУ)
© С.В. Чуракова, 2013
© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический
университет», 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1 Общие методические указания по самостоятельному изучению курса дисциплины «Аудит персонала» 7
1.1 Проработка лекционного материала и дополнительных тем по курсу 7
1.2 Методические указания по самостоятельному изучению теоретического материала 8
1.3 Подготовка к экзамену. Вопросы для контроля самостоятельной работы 8
1.4 Требования к выполнению курсовой работы 10
2. Библиографический список 18
2.1 Основная литература 18
2.2 Дополнительная литература 18
2.3 Программное обеспечение, Интернет -ресурсы, электронные ресурсы 20
3 Вопросы к экзамену по дисциплине «Аудит персонала» 20
Приложение 1 22
Приложение 2 23
Приложение 3 24
Приложение 4 30
Введение
Целью изучения дисциплины является формирование у бакалавров представления о состоянии, проблемах и перспективах исследовательской и аудиторской деятельности, ее методологического обеспечения, организации контроллинга персонала в условиях современной организации; а также освоение теоретических знаний и приобретение практических навыков эффективного использования традиционных и современных подходов, методов и процедур аудита персонала.
Задача изучаемого курса - сформировать научное представление в области понятийного аппарата, определить сущностное значение, предмет, технологии и инструментарий аудита персонала; представление о состоянии, проблемах и перспективах эффективного использования услуг профессиональных аудиторов;
обучить практике использования современных концепций и методов аудита и консалтинга персонала, а так же организации аудита и контроллинга персонала в организациях различного уровня управления;
закрепить знания, умения и навыки по организации и осуществлении аудита персонала, необходимые для профессиональной ориентации в оказании аудиторских услуг.
Приобретенные знания и практические навыки должны обеспечить студентам умение самостоятельно и на достаточно высоком теоретическом уровне решать задачи аудита персонала в управлении персоналом.
В результате освоения дисциплины «Аудит персонала» владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК -5); способен диагностировать и анализировать социально -экономические проблемы и процессы в организации (ОК -14); привержен этическим ценностям: уважение человеческого достоинства, честность, открытость, справедливость, порядочность, доброжелательность, терпимость (ОК -24); знает основы научной организации и нормирования труда, владеет навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умеет применять их на практике (ПК -10); владеет навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению (ПК -40); владеет навыками сбора информации для анализа внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала (ПК -41); умеет формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение (ПК -54); владеет важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей (ПК -59); знает основы проведения аудита персонала и умеет применять их на практике (ПК -60); способен и готов оказывать консультации по формированию слаженного, нацеленного на результат трудового коллектива (взаимоотношения, морально -психологический климат) (ПК -66); владеет навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике (ПК -69).
