1. Предприятие – основное звено экономики.

Переход России от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночной по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики предприятия. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещаться к основному звену всей экономики - предприятию.

Дается определение предприятия, его значение в развитии экономики страны, направления деятельности предприятия. Понятие управления предприятием. В промышленности различают 3 типа организации производства: массовый, серийный и единичный.

Далее необходимо охарактеризовать тип производства вашей продукции, режим работы цеха, условия труда работников.

II. Расчетная часть

2.1. Расчет производственной мощности.

В данном разделе дается определение ОПФ, их состава и структуры. Приводится определение и состав активной и пассивной части ОПФ.

Дается определение производственной мощности. Дается определение эффективного (действительного) фонда времени работы оборудования и методика его расчета.

Годовой выпуск продукции рассчитывается исходя из численности оборудования, его часовой производительности и действительного фонда времени работы оборудования.

F_=365 – (Д_вых + Д_празд)n_смТ_см (1)

где:

Д_вых, Д_празд – количество выходных и праздничных дней в году;

N_см – количество рабочих смен;

Т_см – продолжительность смены, час;

 - коэффициент, учитывающий простои оборудования в ремонтах ( = 0,9)

Приводится определение мощности предприятия и методика ее расчета.

Тогда: М=П_рF_n, (2)

где:

n – Количество оборудования;

П_р – часовая производительность одного станка;

F_д – эффективный фонд времени работы оборудования.

Пример: количество смен – 3 смены; количество оборудования – 4 шт.; часовая производительность одного станка – 3 шт./час; условия труда – нормальные; тогда

F_=365 –(104+ 12)] ×3×8×0,9 = 5378 час.

М = 4×5378×3 = 64536 шт.

2.2. Расчет производственной программы.

Дается определение производственной программы. Поясняются причины несовпадения её с производственной мощностью.

Рассчитывается программа – годовой объем производства продукции по заданию.

N = M × % (3)

Так как, производственная мощность предприятия зависит от номенклатуры продукции, степени автоматизации производства, организации труда и является величиной непостоянной, то она часто может не совпадать с производственной программой.

Отмечается необходимость наличия на предприятии трудовых ресурсов, без которых невозможно функционирование оборудования.

Пример: По заданию производственная программа составляет 95% от мощности, тогда:

N = 64536 × 95% = 60139 шт.

2.3. Расчет потребности в оборудовании.

Дается определение активной части ОПФ, её значения для промышленного предприятия.

(4) Производится расчет потребности в оборудовании, исходя из мощности предприятия и производственной программы.

Пример: 4

2.4. Расчет численности основных производственных рабочих.

Приводится определение кадров, их классификация.

В данном разделе определяется явочная и списочная численность рабочих, поясняются способы определения численности основных производственных рабочих.

Определение численности основных производственных рабочих производим расчетным путем по трудоемкости выполняемых работ:

, (6)

где:

t – трудоемкость изготовления единицы изделия ч·ч;

Б_рв – баланс рабочего времени одного рабочего в год, час;

К = 1,1 – коэффициент перевыполнения норм выработки.

Баланс рабочего времени – время (количество часов) которые может отработать один рабочий в течении расчётного периода И определяется по формуле:

Б_р.в= F_н-( F_н×F_пот), (7)

где:

F_пот – потери рабочего времени (отпуска, болезни, ученические и т.д)

F_н=365 – (Д_вых + Д_празд) × t (8)

Пример: трудоёмкость изготовления единицы продукции – 0,28 чел.час./шт.; потери рабочего времени – 12,34%, тогда

F_н=365 – (12+104)]×8 = 1992 час.

Б_р.в= 1992 – (1992×12,34%) = 1746 час.

9 чел.

Данное количество рабочих принимаем явочным.

Списочную численность рабочих определяем, используя коэффициент потерь рабочего времени:

Ч_спис=ч_яв:k_исп (9)

где:

k_исп – коэффициент использования рабочего времени;

k_исп=

Пример: ч_явоч =4 × 3 = 12 чел.;

k_исп= ;

Ч_спис= чел.

В заключении необходимо отметить участие административно-управленческого персонала в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.