- •Теоретический материал
- •Перечень утверждений по дисциплинам соо
- •1. Определяется направленность организации отдельно по каждой из пяти дисциплин: см, м, им, фов, го.
- •2. Оценивается фактическое соответствие организации принципам самообучения.
- •Показателя степени соответствия организации принципам соо
- •Процентно-равномерная шкала оценки стадий развития соо
- •Расчетный материал
- •Исходные данные по предприятиям
- •Форма анкеты оценки фактического соответствия организации принципам самообучения
- •Спасибо за участие! Анализ полученных результатов, выводы
- •Порядок защиты лабораторной работы
- •Список литературы
Форма анкеты оценки фактического соответствия организации принципам самообучения
1. Познакомитесь с полным списком утверждений анкеты.
2. Проанализируйте состояние дел на предприятии или в отдельном подразделении и решите, насколько точно то или иное утверждение описывает реальное положение вещей. В случае если утверждение достаточно точно описывает ситуацию, обведите кружком S (значительное сходство). Если наблюдается умеренное сходство, то – M. Если утверждение слабо согласуется с реальностью, то – W (незначительное сходство).
№ п/п |
Содержание утверждений |
Значительное сходство |
Умеренное сходство |
Незначительное сходство |
S |
M |
W |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. |
Мы тщательно изучаем любую перспективную идею, от кого бы она ни исходила. |
S |
М |
W |
2. |
На нашем предприятии мы давно и успешно практикуем участие клиентов в создании и развитии новых продуктов и услуг. |
S |
М |
W |
3. |
На предприятии разработаны способы документирования и обмена информацией между работниками. |
S |
М |
W |
4. |
Цели и задачи предприятия широко обсуждаются между всеми его сотрудниками. |
S |
М |
W |
5. |
На предприятии идет постоянный обмен знаниями при помощи совещаний по решению проблем и анализу работы над проектами, диалоговых сессий. |
S |
М |
W |
6. |
Каждый работник на предприятии имеет представление об основных показателях финансовой деятельности. |
S |
М |
W |
7. |
Чтобы лучше разобраться в ситуациях, с которыми сталкивается наш бизнес, мы используем деловые игры и моделирование. |
S |
М |
W |
8. |
Наши представления о рынках и конкурентах меняются по мере поступления информации в зависимости от ситуации. |
S |
М |
W |
9. |
Высшее руководство выносит свой взгляд на проблемы работы предприятия на производственные совещания. |
S |
М |
W |
10. |
На собраниях и совещаниях никогда не случается конфликтных ситуаций на почве обсуждения деловых вопросов. |
S |
М |
W |
11. |
По завершении проекта работники обычно собираются в своей рабочей группе и анализируют, что не получилось и что можно сделать лучше. |
S |
М |
W |
12. |
Персонал использует для выполнения своей работы знания, приобретенные за пределами предприятия. |
S |
М |
W |
13. |
Каждый, кто обладает продуктивными идеями, может получить на предприятии поддержку. |
S |
М |
W |
14. |
Перспектива развития предприятия и методы достижения стратегических целей известны всему управленческому персоналу. |
S |
М |
W |
15. |
Работники знают, где можно найти ту или иную информацию для работы и у кого о ней спросить. |
S |
М |
W |
16. |
Работники используют свои идеи, развитые в прошлом, применительно к новым ситуациям. |
S |
М |
W |
17. |
На нашем предприятии неудача рассматривается, как способ узнать что-то новое: мы учимся на ошибках. |
S |
М |
W |
18. |
На предприятии принято обдумывать уроки, которые можно извлечь из опыта проделанной работы. |
S |
М |
W |
19. |
Сотрудники предприятия принимают участие в научных конференциях и выставках, чтобы понять, насколько им нужны новые знания. |
S |
М |
W |
20. |
Групповое обсуждение рабочих вопросов наиболее эффективно, чем принятие решений индивидуально. |
S |
М |
W |
21. |
Сотрудников постоянно стимулируют и поощряют, чтобы они находили и решали проблемы, работая в команде, предлагали творческие идеи и делились ими с коллегами. |
S |
М |
W |
22. |
Мы стараемся организовать работу так, чтобы обязанности работников пересекались, и они могли учиться друг у друга. |
S |
М |
W |
23. |
Когда мы добиваемся большого успеха, мы коллективно обсуждаем, что лежит в его основе. |
S |
М |
W |
24. |
Мы считаем, что сотрудничество с конкурентами весьма полезно для развития отрасли. |
S |
М |
W |
25. |
На нашем предприятии поощряется, чтобы каждый высказывал свою точку зрения и новые идеи. |
S |
М |
W |
