Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць

Поняття виробничої одиниці. Критерії виділення виробничих одиниць у стратегічні одиниці бізнесу. Стратегічні господарські центри. Центри відповідальності. Центри прибутку. Матриця „Балансу життєвого циклу” ADL/LC: загальна характеристика моделі, її переваги та недоліки. Функції моделі ADL/LC. Стадії розвитку виду бізнесу та його конкурентних позицій в моделі ADL/LC. Показники, що використовуються в моделі ADL.

Методика аналізу життєвого циклу за допомогою RONA-графів.

Тема 5. Аналіз розподілу ресурсів і ресурсне забезпечення стратегічної діяльності підприємства

Види виробничих ресурсів у галузі виробництва та їх характеристика. Ресурсні стратегії, їх характеристика та узгодження з іншими видами стратегій підприємства. Підходи до обґрунтування ресурсних стратегій підприємства. Аналіз розподілу виробничих ресурсів і забезпечення стратегічної діяльності підприємства окремими видами ресурсів. Аналіз використання виробничих ресурсів і структури витрат у галузі виробництва.

Змістовий модуль 2. Стратегічний аналіз виробничої, фінансової та інвестиційної діяльності підприємства

Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми підприємства

Аналіз розподілу і використання виробничих ресурсів у галузі виробництва. Оцінка структури витрат підприємства. Стратегічне прогнозування як необхідний елемент формування ринкової стратегії. Маркетинг як передумова визначення стратегії виробничої діяльності підприємства. Закон спадаючої віддачі і крива граничного фізичного продукту. Підходи до визначення оптимального обсягу виробництва.

Виробнича функція як метод опису співвідношення між факторами виробництва та його максимально можливим обсягом. Значення виробничої функції для вибору ефективного варіанту виробничої стратегії. Аналіз середніх і граничних витрат як основа оптимізації витрат виробництва і обґрунтування стратегії виробничої програми.

Прогнозний вибір обсягу виробництва, орієнтованого на максимальний прибуток. Оцінка обсягів виробництва при зниженні ціни реалізації.

Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми підприємства. Стратегічний аналіз структури капіталу

Фінансове прогнозування, розрахунок потреб у зовнішньому фінансуванні підприємства. Зміст фінансової стратегії підприємства, її компоненти та основні принципи розробки. Види фінансових стратегій. Мета та основні напрямки стратегічного аналізу структури капіталу. Фактори, що визначають формування структури капіталу підприємства. Методичні підходи до проведення стратегічного аналізу структури капіталу і вирішення завдання його оптимізації. Управління величиною ефекту фінансового левериджу, який використовується підприємством, прогнозування його впливу. Моделі стратегії фінансування активів підприємства (консервативна, агресивна, компромісна) та їх характеристика. Прогнозування оптимальної структури капіталу за критерієм мінімізації його вартості. Аналіз фінансового стану підприємства і його взаємозв’язок із структурою капіталу.