Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка по курсовой.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
60.74 Кб
Скачать

6. Подготовка к защите

В случае нарушения студентом требований преподавателя при написании работы, а также при обнаружении заимствований из работ, защищенных ранее, курсовая работа не допускается к собеседованию.

Не допускаются к защите любые варианты работ, найденные в сети Internet по совпадающей тематике, сканированные варианты учебников и учебных пособий, а также копии ранее написанных студенческих работ.

Преподаватель имеет право заменить тему при повторном написании, если предыдущая работа была написана не самостоятельно.

7. Защита курсовой работы

Собеседование по курсовой работе проходит в соответствии с расписанием. Студент представляет оформленную курсовую работу.

Студент должен свободно ориентироваться в своей курсовой работе, должен уметь отразить актуальность темы, цель, задачи работы, краткое изложение сути проведенного исследования, выявленные недостатки в процессе анализа, предложения по устранению недостатков.

В процессе собеседования студенту задаются вопросы, связанные с темой курсовой работы. Ответы должны быть краткими и по существу вопроса. Общая оценка защиты учитывает ряд факторов:

  • содержание и оформление курсовой работы;

  • полнота реализации цели и задач исследования;

  • доклад студента;

Студент, не прошедший собеседование по курсовой работе, к экзамену не допускается.

8. Критерии и шкала оценивания курсовой работы

  • ниже порогового уровня (оценка «неудовлетворительно»)

  • пороговый уровень (оценка «удовлетворительно»)

  • продвинутый уровень (оценка «хорошо»)

  • высокий уровень (оценка «отлично»).

Критерий

В рамках формируемых компетенций студент демонстрирует:

Ниже порогового уровня

Неспособность самостоятельно использовать знания при решении зада­ний.

Отсутствие подтверждения наличия сформированности компетен­ции по дисциплине

Пороговый уровень

Знание и понимание теоретических вопросов с незначительными пробе­лами; несформированность некоторых практических умений, низкое ка­чество выполнения практических заданий; низкий уровень мотивации учения.

Ставится студенту, который выполнил курсовую работу, но не проявил глубоких знаний теории и умения применять ее на практике, допускал ошибки в планировании и написании работы. Выявлено наличие сформированных компетенций по дисциплине, но на низком уровне

Продвинутый уровень

Полное знание и понимание теоретического материала, без пробелов; недостаточную сформированность некоторых практических умений; до­статочное качество выполнения курсовой работы; средний уровень мотивации учения.

Ставится студенту, который полностью выполнил все задания по теме курсовой работы, обнаружил умение определять ос­новные задачи и способы их решения, проявлял инициативу в работе, но не смог вести творческий поиск или не проявил потребности в творче­ском росте. Выявлено наличие у обучаемого всех сформированных компетен­ций по дисциплине на продвинутом уровне.

Высокий уровень

Полное знание и понимание теоретического материала, без пробелов; сформированность необходимых практических умений, высокое каче­ство выполнения учебных заданий; высокий уровень мотивации учения.

Ставится студенту, который выполнил в срок и на высоком уровне весь намеченный объем работы, предусмотренной выбранной темой курсовой работы, обнаружил умение определять и оптимально осу­ществлять основные поставленные задачи, способы и результаты их ре­шения, проявлял в работе самостоятельность, творческий подход. Выявлено наличие у обучаемого всех сформированных компетен­ций по дисциплине. При этом более 50% компетенций сформиро­ваны на эталонном (высоком) уровне.

Дисциплина «Финансовый менеджмент» обеспечивает формирование следующих компетенций направления подготовки 38.03.01 Экономика, профиль «Финансы и кредит»:

ПК-3 Способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами