- •Содержание самостоятельной работы
- •Тема 1.1. Научные основы организации сельскохозяйственного производства и элементов взаимодействия в апк Вопросы:
- •1. Предмет, объект и задачи науки.
- •1) Разработка научных положений и практических рекомендаций по рациональному построению сельскохозяйственных организаций и производства:
- •2) Научное обоснование направлений и разработка практических мероприятий по эффективной организации сельскохозяйственного производства и сбыта в условиях рыночных отношений:
- •2. Метод науки.
- •3. Закономерности и принципы организации сельскохозяйственного производства в условиях развития отношений собственности и форм хозяйствования.
- •Тема 1.2. Сельскохозяйственное предприятие как производственная система, сущность, роль и особенности формирования.
- •1. Сельскохозяйственное предприятие как производственная система. Совершенствование отношений собственности в апк.
- •Классификация организационных форм.
- •3. Крестьянские хозяйства: преимущества, проблемы и пути их решения.
- •Тема 2.1. Ресурсный потенциал и организация его использования в сельскохозяйственных предприятиях (организациях)..
- •1. Понятие ресурсного потенциала, необходимость сбалансированности его отдельных элементов
- •2. Формирование земельной территории и организация использования земли
- •Тема 2.2. Направления совершенствования ресурсного потенциала в условия вто и методические подходы к оценке эффективности его использования
- •1. Инновационное развитие сельскохозяйственных организаций и его роль в обеспечении продовольственной безопасности
- •2. Проблемы сельского хозяйства при вступлении в вто и пути их решения.
- •Тема 3.1. Специализация, сочетание отраслей, концентрация производства.
- •1.Понятие и экономическое содержание специализации и концентрации
- •2. Принципы и подходы к рациональному сочетанию отраслей и видов продукции.
- •Тема 3.2. Размеры предприятий и их подразделений. Система ведения хозяйства.
- •1. Размеры предприятий и их подразделений, показатели, характеризующие размер сельскохозяйственной организации (предприятия).
- •2.Экономическая сущность и основные принципы построения системы ведения агропромышленного производства.
- •Тема 3.3.. Внутрихозяйственное прогнозирование и планирование деятельности сельскохозяйственной организации.
- •1. Теоретические основы прогнозирования и планирования апк.
- •2.Основы внутрихозяйственного прогнозирования и планирования: принципы, методы и система.
- •3. Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •Тема 3.4 Основы организации и нормирования труда.
- •1. Понятие, содержание, принципы организации труда и характеристика ее отдельных элементов
- •2. Организация основных трудовых процессов в сельском хозяйстве.
- •3. Теоретические основы нормирования труда: сущность, задачи, методы научного обоснования норм труда.
- •Тема 3.5. Организация оплаты и материального стимулирования, необходимость применения противозатратной модели в современных условиях.
- •1. Сущность, принципы, характеристика элементов системы материального стимулирования и особенности мотивации труда в организациях различных организационно-правовых форм.
- •2. Особенности организации оплаты труда в условиях рынка
- •3. Основные элементы организации оплаты труда:тарифная система, формы и система оплаты, бестарифный подход.
- •4. Сложившаяся организация оплаты труда в первичных коллективах. Оплата от валового дохода и её противозатратный механизм.
- •Тема 3.6.. Хозрасчет в условиях рынка
- •1. Хозрасчет в новых экономических условиях: сущность, принципы
- •2. Внутрихозяйственный расчета и основные элементы его организации..
- •6) Разработка и применение механизма производственно-экономических отношений, который включает следующие элементы:
- •Тема 4.1. Организация производства отдельных отраслей сельскохозяйственного производства и подсобных промышленных производств.
- •1. Особенности отраслевого производства как объекта организации, тенденции производства.
- •Тема 4.2. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями других отраслей апк.
- •1.Организация материально-технического обеспечения, производственного обслуживания, хранения, переработки и реализации продукции.
- •Тема 4.3. Кооперация и интеграция, как механизм совершенствования ресурсного потенциала и устойчивости экономического развития предприятий апк.
- •1. Необходимость и направления реформирования в апк.
- •2. Необходимость и эффективность сельскохозяйственной кооперации и интеграции в апк
- •3. Тематика и порядок оформления отчета о самостоятельной работе.
- •3.1. Содержание и порядок оформления:
- •3.1.1. На тему: «Особенности создания и функционирования, различных организационно-правовых форм в апк».
- •2.1.3. Правила оформления отчета по самостоятельной работе
- •Список литературы
- •Тираж экз. Уч. Изд. П. Л. –. 3,7 п. Л. Заказ №
Тема 4.3. Кооперация и интеграция, как механизм совершенствования ресурсного потенциала и устойчивости экономического развития предприятий апк.
1. Необходимость и направления реформирования в апк.
Как показала практика, организационно-правовые формы, как правило, не оказывают существенного влияния на результаты работы организаций. Есть эффективно работающие государственные предприятия и организации других организационно-правовых форм. Вместе с тем, большинство сельскохозяйственных организаций (предприятий), различных организационно-правовых форм находились и, к сожалению, находятся в кризисном состоянии. Положение несколько улучшилось с принятием ПНП «Развития АПК» и «Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012гг». Однако положительные изменения производственных показателей в сельскохозяйственном производстве часто не сопровождаются улучшением экономических показателей.
Перерабатывающие предприятия испытывают трудности с сырьем. В результате растет импорт продовольствия, угрожающий продовольственной безопасности страны. Все это и обусловило необходимость реформирования в АПК, прежде всего сельскохозяйственных предприятий. Так как реформирование предполагает необходимость инвестиций, необходимо найти инвестора. Отсюда способы реформирования во многом определяются тем, кто может выступить инвестором.
Способы реформирования сельскохозяйственных организаций (предприятий):
– путем присоединение к финансово благополучным сельскохозяйственным предприятиям, включая птицефабрики;
– путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающих, обслуживающих предприятий АПК;
– путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и промышленных предприятий, то есть привлечения средств промышленных предприятий.
2. Необходимость и эффективность сельскохозяйственной кооперации и интеграции в апк
Одним из важных направлений, обеспечивающим стабилизацию и успешное развитие сельскохозяйственного производства является кооперация и интеграция в аграрном секторе экономики. Кооперация в переводе с латинского означает сотрудничество, совместную деятельность.
Отсюда кооперация представляет собой сотрудничество, совместную деятельность, объединение усилий сельхозтоваропроизводителей.
В настоящее время сельскохозяйственная кооперация представлена двумя видами кооперативов: сельскохозяйственный производственный кооператив, сельскохозяйственный потребительский кооператив.
Сельскохозяйственный производственный кооператив – коммерческая организация, созданная гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, основанная на личном трудовом участии основных членов кооператива.
Сельскохозяйственный потребительский кооператив – некоммерческая организация, создаваемая гражданами или юридическими лицами при условии их обязательного участия в хозяйственной деятельности (потребление услуг, поставка сырья и т. д..
Сельскохозяйственные потребительские кооперативы в России пока развиты недостаточно. Однако такая кооперация широко используется в развитых странах и играет важную роль в организации снабжения и обслуживания фермерских хозяйств, переработке и сбыте сельскохозяйственной продукции и кредитовании.
Ранее мы отмечали, что низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в крестьянских хозяйствах, индивидуальных предпринимателей и хозяйствах населения, связанна, прежде всего, с проблемами организации внешней среды (организации снабжения, обслуживания, переработки и сбыта продукции, кредитовании и т. д.). Эти проблемы можно решить путем создания сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
С целью повышения эффективности деятельности АПК необходима не только кооперация, но и интеграция. Термин «интеграция» от латинского восстановление целостности, единства, объединение в целое ранее обособленных частей, их взаимодействие и развитие связей между ними.
Интеграция – объединение усилий, развитие связей и углубление взаимодействия сельскохозяйственных предприятий с предприятиями других отраслей.
В мировой практике различают три вида интеграции: горизонтальная, вертикальная, смешанная.
Горизонтальная интеграция носит внутриотраслевой, межхозяйственный характер. Её чаще называют межхозяйственной кооперацией.
Вертикальная интеграция носит межотраслевой характер в рамках АПК.
Смешанная интеграция носит межотраслевой характер, причем совершенно не связанных между собой отраслей.
Вертикальная интеграция – объединение усилий, развитие связей и углубление взаимодействия различных сфер деятельности АПК, связанных между собой через рынок определенного товара, то есть сельскохозяйственных организаций (предприятий) с предприятиями других отраслей АПК (сельскохозяйственное производство, переработка, обслуживание, торговля, финансовые организации и т. д.).
В качестве основной причины, вызывающей необходимость развития вертикальной интеграции выступает низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, связанная с тем, что в конечном продукте основные затраты несут сельскохозяйственные организации (предприятия), а основную долю прибыли получают торговля и переработка. Отсюда цель развития вертикальной интеграции заключается в регулировании экономических отношений, соединения отдельных стадий технологического процесса в единое целое и единого управления. В результате вертикальной интеграции: создаются условия для внедрения в производство достижений НТП; обеспечиваются рациональные пропорции между объемами производства сельскохозяйственного сырья и перерабатывающими мощностями; более полно используется сырье и отходы, полученные при переработке; создается экономическая заинтересованность производителей в выпуски качественной продукции; сокращаются транзакционные издержки (затраты на совершение деловых операций, ведение переговоров; заключение контрактов и обеспечение их выполнения).
Смешанная интеграция – это объединение усилий организаций (предприятий), производящих совершенно разную продукцию.
Причины, вызывающие необходимость развития смешанной интеграции низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, связанная с отсутствием средств у сельскохозяйственных организаций (предприятий) на восстановление и совершенствование ресурсного потенциала. Отсюда целью развития смешанной интеграции является привлечение инвестиций в сельское хозяйство.
Возрастающая конкуренция на товарных рынках поставила отечественных товаропроизводителей перед необходимостью активизации процессов создания крупных интегрированных формирований, таких как агрохолдинги. Предпосылками создания являются: необходимость минимизации затрат для выпуска конкурентоспособной продукции; обеспечение устойчивого экономического развития; инновационная направленность и создание эффективного централизованного управления.
Однако, несмотря на явные преимущества, в них еще не решены такие вопросы, как: методическое обеспечение и правовая база агрохолдингов; порядок взаимодействия, ответственность между партнерами; правила ведения взаиморасчетов и распределения прибыли; решение вопросов с земельными паями.
Таким образом, пути повышения эффективности деятельности предприятий АПК на основе кооперации и интеграции можно сформулировать следующим образом:
1) создание некоммерческих объединений, с целью повышения эффективности деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств индивидуальных предпринимателей и хозяйств населения;
2) создание коммерческих объединений, обеспечивающих привлечение инвестиций в сельское хозяйство финансово состоятельных промышленных предприятий;
3) создание коммерческих объединений, с целью регулирования экономических отношений в АПК.
В заключение следует обобщить рассмотренные вопросы и отметить, что в качестве организационных основ повышения эффективности деятельности предприятий АПК выступают:
Во-первых, реформирование сельскохозяйственных организаций (предприятий).
Во-вторых, кооперация, которая особенно необходима при создании сельскохозяйственных потребительских кооперативов, чтобы решить проблемы КФХ и другого малого агробизнеса.
В-третьих, интеграция:
- вертикальная предусматривающая создание интегрированных формирований с целью регулирования экономических отношений и единства управления;
- смешанная - для привлечения инвестиций промышленных предприятий в сельское хозяйство;
Мы рассмотрели организационные факторы повышения эффективности сельскохозяйственного производства и АПК. Однако эффективность развития АПК предполагает комплексное решение проблем, затрагивающих как внутренние, так и внешние факторы. Чтобы повысить эффективность и обеспечить ресурсосбережение необходимо внедрять в производство достижения НТП и инновации. Важнейшая роль в НТП и инновационной деятельности предприятия и отрасли в целом принадлежит государству, так как именно государство финансирует, выбирает приоритетные направления, проводит экспертизу и анализ разработанных проектов. И еще важно обеспечить преимущественно интенсивное развитие.
Кроме того, на эффективность развития сельскохозяйственного производства огромное влияние оказывает проводимая аграрная политика государства, основные направления которой определены Законом РФ «О развитии сельского хозяйства», принятом 29 декабря 2006 года, а также Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008–2012 гг. и 2013-2020гг. Однако выполнение принятых мероприятий может усложнится в связи со вступлением России в ВТО.
Тестовые задания по закреплению теоретических знаний:
Тестовое задание 1. Способы реформирования сельскохозяйственных предприятий (выбирается три правильных из предложенных вариантов ответов).
а) путем присоединение к финансово благополучным сельскохозяйственным предприятиям, включая птицефабрики;
б) создание некоммерческих объединений, с целью повышения эффективности деятельности крестьянских ( фермерских) хозяйств и хозяйств населения;
в) путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающих, обслуживающих предприятий АПК;
г) создание некоммерческих объединений, с целью защиты прав и интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей;
д) путем объединения усилий сельскохозяйственных предприятий и промышленных предприятий и организаций на основе создания ОАО;
Тестовое задание 2. (задание на восстановление соответствия)
1. Кооперация |
а) объединение усилий, развитие связей и углубление взаимодействия сельскохозяйственных предприятий с предприятиями других отраслей. |
2. Интеграция |
б) сотрудничество в экономической области, совместная деятельность, объединение усилий сельхозтоваропроизводителей. |
Тестовое задание 3. (задание на восстановление соответствия) Цель развития вертикальной и смешанной интеграции:
1. Смешанной |
а) для привлечения инвестиций в сельское хозяйства; б) с целью регулирования экономических отношений, соединения отдельных стадий технологического процесса в единое целое и единого управления. |
2. Вертикальной |
Тестовое задание 4. Выберите причины, вызывающие необходимость развития: 1- вертикальной интеграции, 2.- смешанной интеграции.
а) низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, связанная с отсутствием средств на восстановление и совершенствование ресурсного потенциала;
б) низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства, связанная стем, что в конечном продукте основные затраты несут сельскохозяйственные предприятия, а основную долю прибыли получают торговля и переработка;
в) низкая экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в крестьянских хозяйствах и хозяйствах населения, связанная с проблемами организации внешней среды (снабжения, сбыта и т.д.);
Контрольные вопросы:
1. Дайте характеристику производственно-экономической системы и связей отраслей АПК.
2. Сформулировать причины вызывающие необходимость реформирования в АПК.
3. Изложить организационные основы повышения эффективности деятельности предприятий АПК и дать характеристику каждого направления.
4. Обосновать необходимость комплексного решения проблем повышения эффективного развития АПК.
