Тема 3.6.. Хозрасчет в условиях рынка

Вопросы:

1. Хозрасчет в новых экономических условиях: сущность, принципы

Существуют два различных понятия: организационно-правовые формы и формы хозяйствования.

Формы хозяйствования охватывают сферу внутрихозяйственных отношений. При этом организации различных организационно-правовых форм могут использовать одни и те же формы хозяйствования, т. е. определенные производственно – экономические отношения внутри хозяйства. Они могут быть: хозрасчетными; арендными; подрядными; кооперативными и т. д. На данном этапе важным направлением совершенствования производственно-экономических отношений внутри сельскохозяйственной организации (предприятия) являются арендные и кооперативные отношения. Они применялись и ранее, но в условиях многоукладной экономики эти отношения имеют новый характер и экономический смысл, который реализуется через хозяйственный механизм, адекватный рыночной экономике. Арендные и кооперативные отношения развиваются в организациях, применяющих хозяйственный расчет (коммерческий расчет).

Следовательно, применение различных форм хозяйствования предусматривает изменения, модификацию сложившихся отношений внутри хозяйства, без нарушения целостности системы функционирования крупного и среднего предприятия. Среди факторов, влияющих на эффективность современных сельхозпредприятий, особое место занимает хозяйственный расчет, с обязательным сочетанием с внутрихозяйственным расчетом.

Под хозяйственным расчетом понимается метод хозяйствования, основанный на соизмерении расходов и доходов с целью обеспечения безубыточной деятельности предприятия.

Следовательно он воспринимался как метод ведения хозяйства, который требует соизмерения результатов, возмещения затрат доходами, от реализации продукции при уровне рентабельности, обеспечивающем расширенное воспроизводство.

После перехода к рынку систему хозяйствования хозрасчет все больше стали называть коммерческим расчетом. Определенные отличия существуют в их целях. Цель хозрасчета состояла в рациональном использовании производственных ресурсов, так как средства производства принадлежали государству, то прибыль не являлась самоцелью. Целью коммерческого расчета является получение прибыли, причем от всех видов деятельности то есть и от коммерческой деятельности.

Таким образом, на основе изложенного выше, можно утверждать, что хозрасчет и коммерческий расчет на уровне организации, за некоторым исключением, являются практически одинаковыми понятиями. Что же касается внутрихозяйственного расчета структурных подразделений, то здесь большое значение имеет ориентация на снижение затрат на единицу продукции, а соответственно увеличение объемов производства продукции на единицу использованных ресурсов.

2. Внутрихозяйственный расчета и основные элементы его организации..

Производство продукции, ее качество и основные затраты во многом зависят от деятельности подразделений. Значит, эффективность деятельности предприятия зависит от эффективной работы и рационального взаимодействия подразделений и служб.

Внутрихозяйственный расчет – метод хозяйствования на уровне подразделения, который предполагает ресурсосбережение, и материальную заинтересованность и ответственность коллектива и каждого работника за конечные результаты работы подразделения. Он широко использовался в дореформенный период. За годы реформ отработанная система была разрушена. Остались лишь отдельные предприятия, которые в полной мере используют его преимущества.

В настоящее время в связи с необходимостью мобилизации внутренних резервов направленных на повышение эффективности деятельности, значение внутрихозяйственного расчета возрастает. При чем название могут быть разные: внутрихозяйственный расчет, управление затратами, контроль за затратами и другие.

В каждой организации важно выбрать стратегию и методы управления экономическими процессами с целью снижения затрат за счет ресурсосбережения. При этом экономические отношения предполагают создание центров ответственности. Центры ответственности представляют собой звенья общей цепи сельскохозяйственного производства. Все усилия должны быть направлены на создание условий полного использования их внутреннего потенциала. Основными элементами системы управления на уровне центров ответственности являются: планирование программ и результатов; нормирование затрат, производства продукции и результатов; учет и исчисление себестоимости продукции; контроль и анализ; регулирование.

Система организации внутрихозяйственного расчета представляет собой совокупность следующих элементов:

1) формирование хозрасчетных коллективов на добровольной основе;

2) самостоятельность подразделений при решении производственных вопросов и распределении хозрасчетного дохода;

3) планирование на уровне подразделения;

4) учет, контроль и анализ деятельности подразделения и оценка результатов;

5) материальная заинтересованность и ответственность хозрасчетного коллектива за конечные результаты работы подразделения;