Контрольні завдання та запитання

1. Як характеризується поняття «організаційна форма управління»?

2. Поясніть поняття «структура».

3. Поясніть поняття «організаційна структура управління».

4. У чому сутність організаційного проектування?

5. Які існують вимоги до організаційних структур?

6. Які особливості традиційних (бюрократичних) форм управління?

7. Які особливості адаптивних форм управління?

8. Який зміст концептуальних підходів до проектування організаційних форм управління.

9. Які існують методи проектування організаційних структур.

10. Охарактеризуйте зміст етапів організаційного проек­тування.

11. Які є показники ефективності організаційної структури?

Тема 9. Культура організації План лекції

1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура».

2. Моделі організаційної культури.

3. Типологія організаційних культур.

4. Сучасна українська організаційна культура.

 Література

Основна: 4, 5, 7, 8.

Додаткова: 3, 7, 8, 18, 21.

Ключові слова: культура, організаційна культура, корпора­тивна культура, громадянська культура, бюрократична (ієрархічна) культура, кланова культура, ринкова культура, адхократична культура.

1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»

Культура – сукупність досягнень людства у всіх сферах його існування

Теорія організації розглядає культуру як виявлення суспільної свідомості, яка відображає процес самоорганізації суспільства. Культура – суб’єктивно-об’єктивне явище.

Культура є суб’єктивною, тому що людина є її творцем, хранителем, носієм і споживачем.

Культура є об’єктивною як атрибут суспільства результат людської діяльності.

Організаційна культура – вияв підпорядкованості та узгодженості функціонування соціальної організації, система сенсів, цінностей, орієнтирів, які дозволяють забезпечити організаційну діяльність з реалізації місії та досягнення цілей організації

Організаційна культура у вузькому сенсі – культура організації (підприємства), у широкому – культура орга­нізації, яка ґрунтується на загальнолюдських цінностях і одночасно на цінностях, нормах, правилах організації

Організаційна культура – сукупність най­більш важливих припущень, що сприймаються членами організації і відображаються декларо­ваними організацію цінностями, які визна­чають орієнтири поведінки членів організації



2. Моделі організаційної культури Моделі організаційної культури

Назва моделі	Зміст моделі
Еволюційна модель	Організаційна культура є результатом природного розвитку організації
Цілераціональна модель	Організаційна культура створена людьми і є результатом їх раціонального вибору
Модель корпоратив­ної і громадянської культури	Організаційна культура – це змішана природно штучна система, яка об’єднує формально-раціо­нальні і спонтанні процеси