- •Навчально-методичне видання теорія організації
- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Список умовних позначок
- •Тема 1. Методологічні засади теорії організацій План лекції
- •1. Система наук про організацію
- •Предмет досліджень системи наук про організацію
- •2. Закони організації
- •Закони функціонування та розвитку організації
- •4. Етапи розвитку організації
- •Особливості організації на кожному етапі її розвитку
- •3. Принципи організації
- •5. Збереження рівноваги організації та її цілісності
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 2. Основні організаційні теорії та моделі План лекцій
- •1. Організаційні теорії
- •2. Еволюція теоретичних концепцій організації
- •Еволюція теоретичних концепцій організації
- •3. Основні моделі організацій
- •Властивості органічної моделі організації
- •Властивості проблемної організації
- •4. Сучасна організаційна парадигма
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 3. Внутрішнє середовище організації План лекцій
- •1. Сутність поняття організації
- •Класифікація організацій як об’єктів людської діяльності
- •Тема 4. Зовнішнє середовище організації
- •Тема 5. Організація як система та соціум План лекцій
- •1. Формування системних уявлень
- •2. Системний підхід (погляд)
- •3. Будова систем
- •Такі особливості системи називаються її організацією
- •4. Соціальна організація
- •5. Організаційний порядок
- •Типологія організацій
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 6. Організаційний процес План лекцій
- •1. Організаційна діяльність Підходи до організаційної діяльності (парадигми)
- •Принципи управління
- •Оптимізація управління
- •4. Методи управління
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 7. Самоорганізація План лекцій
- •1. Природно-наукові засади синергетики
- •2. Синергитична концепція самоорганізації Зміст синергетичної концепції самоорганізації
- •Види процесів самоорганізації
- •3. Гнучкість організації Види та зміст гнучкості організації
- •4. Збалансованість організації
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 8. Організаційне проектування План лекції
- •Організаційна форма управління (офу)
- •Порівняння традиційних та адаптивних організаційних форм управління
- •2. Методологія проектування організаційних форм управління Концептуальні підходи до проектування організаційних форм управління
- •Методи проектування організаційних структур
- •3. Технологія проектування організаційних форм управління Етапи організаційного проектування
- •4. Ефективність організаційних форм управління Показники ефективності організаційної структури
- •Коефіцієнти ефективності організаційної структури управління
- •Контрольні завдання та запитання
- •Тема 9. Культура організації План лекції
- •1. Зміст понять «культура» і «організаційна культура»
- •2. Моделі організаційної культури Моделі організаційної культури
- •Характеристики змісту культури
- •3. Типологія організаційних культур
- •Типізація організаційних культур
- •4. Сучасна українська організаційна культура
- •Контрольні завдання та запитання
- •Список рекомендованих джерел Основний
- •Додатковий
- •Періодичні видання
- •Internet-джерела
1. Система наук про організацію
Т
О
Теорія організації – наукова дисципліна, яка формує уявлення про закономірності генезису та істотні зв’язки організації.
Теорія організації – система наукових знань, яка узагальнює організаційний досвід і відображає сутність організаційних відносин, їх внутрішні необхідні зв’язки, закони функціонування та розвитку.
Т
Т
С
Т
Кібернетика (гр. kybernëtikë – мистецтво управління) – наука про загальні закономірності процесів управління та передачі інформації у машинах, живих організмах та суспільстві.
К
У
Синергетика (гр.synergeia – сумісна дія) – міждисциплінарний напрямок наукових досліджень, що вивчає процеси самоорганізації різноманітних систем.
Предмет досліджень системи наук про організацію
Теорія організації |
Сутність, типи Закони, закономірності, принципи Механізм функціонуванням та розвитку Процеси утворення систем та їх закономірності за закономірності Чинники утворення систем |
Теорія організацій |
Сутність організації як суб’єкта суспільства Закономірності функціонування Місія, цілі, середовище Структури, комунікації Координування, узгодження |
Теорія управління
|
Суб’єкти та об’єкти управління Стимулювання та мотивація Прийняття та реалізація рішень Підготовка та якість керівників Керівництво Лінійне та функціональне управління |
Теорія систем |
Різні види та типи систем Сутність цілісності та системності Властивості цілого та його частинок Основні принципи та закономірності поведінки систем Функціонування та розвиток систем Організація як стійкий об’єкт |
Психологія |
Навчання, тренування Мотивація Особистість, сприйняття Задоволення роботою Оцінювання дій Ставлення до праці Форми поведінки |
Соціологія |
Групова динаміка Норми, ролі Статус, влада Конфлікти Бюрократія Організаційна культура Соціалізація |
Соціальна психологія |
Зміни поведінки Зміни позиції Групові процеси |
Антропологія |
Порівняльні цінності Порівняльні норми Порівняльні позиції Етнічні особливості |
Економічні науки |
Регулювання Ринкові відносини Ефективність Обґрунтування рішень Економічна стратегія |
Юридичні науки |
Законодавча регламентація Правила та нормативи Відповідальність, санкції |
Інформатика |
Інформаційні потоки Інформаційні технології Телекомунікації |
Кібернетика |
Кібернетичні системи Зворотний зв’язок Чорні ящики Управління Комунікація |
Синергетика |
Самоорганізація Стійкість Динамічний хаос Стан структури Динаміка процесів |
