- •Введение
- •Характеристика рынка ресторанного бизнеса
- •1.1 Понятие ресторанного рынка и ресторанного бизнеса
- •1.2 История становления ресторанного дела
- •1.3 Классификация предприятий ресторанного бизнеса и занимаемая ими доля рынка
- •1.4 Тенденции и перспективы развития ресторанных заведений
- •1.5 Основные проблемы ресторанного бизнеса на российском рынке и пути их решения
- •Тема 2: организация ресторанного производства
- •2.1 Основные этапы организации ресторанного предприятия (производства)
- •2.2 Бизнес-планирование в ресторанном бизнесе
- •2.3 Маркетинг в ресторанном бизнесе
- •Тема 3: концепция ресторанного заведения
- •Тема 4: организация основных бизнес-процессов в ресторанных заведениях
- •4.1 Позиционирование предприятия и организация бизнес – процессов
- •4.2 Бизнес-процесс - производство продукции и услуг в ресторанных заведениях
- •4.3 Бизнес-процесс - реализация (продажи) продукции, товаров и услуг
- •4.4 Бизнес-процесс - прием и обслуживание гостей
- •Тема 5: организация работы бара
- •5.1 Формы обслуживания и роль бармена
- •5.2 Подготовка бара к обслуживанию. Организация рабочего места бармена
- •Тема 6: карты напитков
- •6.1 Карта вин. Принципы составления карты вин
- •6.2 Карта коктейлей. Принципы составления
- •6.3 Карта аперитивов. Принципы составления
- •6.4 Карта чая. Принципы составления
- •6.5 Карта кофе. Принципы составления
- •6.6 Карта пива. Принципы составления
- •Тема 7: программы работы с потребителями
- •7.1 Задачи и сущность обеспечения лояльности гостей
- •7.2 Технологии обеспечения и поддержки лояльности гостей
- •Тема 8: особенности организации управления сетевыми предприятиями
- •8.1 Структура и функции управляющей компании сети
- •8.2 Централизация бизнес – процессов
- •8.3 Особенности запуска и работы отдельных предприятий уже существующей сети
- •Тема 9: применение систем автоматизации управления предприятиями ресторанного бизнеса
- •9.1 Эффективность внедрения автоматизированный систем управления
- •9.2 Задачи управления, решение которых обеспечивает автоматизированная система
- •9.3 Структура автоматизированной системы управления Общая структура автоматизированной системы управления
- •Функциональная структура автоматизированной системы управления
- •Информационная структура автоматизированной системы управления
- •9.4 Структура системы автоматизированного управления сетью предприятий Общая структура управления сетью предприятий
- •Информационная структура управления сетью предприятий
- •Тема 10: кадры и корпоративная культура. Управлние персоналом
- •10.1 Состояние рынка труда в ресторанном бизнесе
- •10.2 Характеристика персонала ресторанного бизнеса
- •10.3 Функции управляющего при работе с персоналом
- •10.4 Принципы, методы и формы администрирования
- •10.5 Принципы, методы и формы обучения и повышения квалификации
- •10.6 Принципы, методы и формы мотивации и стимулирования
- •10.7 Принципы, методы и формы работы со злоупотреблениями
- •10.8 Тренинг в ресторанном бизнесе
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Ассортиментный перечень закупаемый продуктов (фрагмент)
- •Обязанности некоторых должностных лиц управляющей компании и предприятий сети
- •Профессиональный стандарт по профессии повар
- •Профессиональный стандарт по профессии «кондитер»
- •Профессиональный стандарт по профессии официант
- •Профессиональный стандарт по профессии бармен
- •Профессиональный стандарт по профессии сомелье
- •Перечень документов и других атрибутов юридического сопровождения деятельности предприятия
Профессиональный стандарт по профессии официант
Данные стандарты разработаны Федерацией Рестораторов и Отельеров России совместно с Научно-учебным центром «Агентство профессиональных стандартов».
Обобщенная профессия: официант
Профессия: официант ресторанной индустрии
Код по классификатору профессий: 004
Начальный квалификационный уровень официанта
Направление деятельности работников по профессии на начальном квалификационном уровне: подготовка зала, ресторанного белья, посуды и приборов к обслуживанию; размещение гостей за столом; сервировка стола; подача отдельных блюд и напитков; подготовка и обслуживание столов - экспресс; уборка и замена использованных посуды, приборов и скатертей.
Требования к практическому опыту работы: не предъявляются.
Требования к необходимости сертификации: подлежит добровольной сертификации.
Специфические требования к состоянию здоровья: наличие личной медицинской книжки.
Наименование должностей: официант. Помощник официанта.
Требуемый уровень профессионального образования и обучения: начальное профессиональное образование. Среднее (полное) общее образование. Основное общее образование. Профессиональное обучение.
Перечень должностных обязанностей для официанта начального квалификационного уровня:
1. подготовка зала к обслуживанию;
2. подготовка и хранение столового белья, посуды и приборов;
3. сервировка стола;
4. приветствие и размещение гостей за столом;
5. прием заказа;
6. выполнение заказа;
7. подача заказанных блюд и напитков;
8. подготовка и обслуживание столов - экспресс;
9. подготовка и помощь в обслуживании банкетов;
10. обслуживание гостей в кофейном зале;
11. подготовка выездных мероприятий по обслуживанию;
12. уборка и замена использованных посуды, приборов и скатертей;
13. поддержание положительного имиджа предприятия;
14. подготовка зала к закрытию;
15. саморазвитие.
Первый квалификационный уровень официанта
Направление деятельности работников по профессии на первом квалификационном уровне: приветствие гостей; предложение меню; помощь в выборе блюд и напитков; прием заказа; подача различных блюд и напитков; обслуживание праздничных вечеров, приемов, банкетов, иностранных гостей; обеспечение высокого уровня продаж и качества обслуживания; максимально полное удовлетворение запросов гостей.
Требования к практическому опыту работы: не менее 6 месяцев на начальном квалификационном уровне.
Требования к необходимости сертификации: подлежит добровольной сертификации.
Специфические требования к состоянию здоровья: наличие личной медицинской книжки.
Наименование должностей: старший официант. Официант.
Требуемый уровень профессионального образования и обучения: среднее профессиональное образование. Начальное профессиональное образование. Среднее (полное) общее образование. Профессиональное обучение.
Перечень должностных обязанностей для официанта первого квалификационного уровня:
1. контроль и подготовка зала к обслуживанию;
2. контроль и сервировка стола;
3. приветствие гостей, предложение меню;
4. помощь в выборе блюд и напитков, прием заказа;
5. подача заказанных вин и спиртных напитков;
6. подача заказанных пива, вод и соков;
7. подача заказанных блюд;
8. завершение обслуживания гостя;
9. подготовка счета и принятие оплаты;
10. контроль уборки столов;
11. обслуживание праздничных вечеров;
12. обслуживание неофициальных банкетов;
13. обслуживание приемов и официальных банкетов;
14. обслуживание гостей на высшем уровне;
15. обслуживание иностранных гостей;
16. проведение профессиональной подготовки на рабочем месте;
17. саморазвитие.
Второй квалификационный уровень официанта
Направление деятельности работников по профессии на втором квалификационном уровне: организация работы в зале ресторана; управление продажами в зале ресторана; контроль качества обслуживания гостей; работа с гостями и персоналом ресторана; проведение профессиональных тренингов на рабочем месте; внедрение изменений в работу зала ресторана.
Требования к практическому опыту работы: не менее 2,5 года на первом квалификационном уровне.
Требования к необходимости сертификации: подлежит добровольной сертификации.
Специфические требования к состоянию здоровья: наличие личной медицинской книжки.
Наименование должностей: метрдотель.
Требуемый уровень профессионального образования и обучения: степень (квалификация) бакалавра. Среднее профессиональное образование. Профессиональное обучение.
Перечень должностных обязанностей для официанта второго квалификационного уровня:
1. организация работы зала ресторана;
2. организация встречи и приветствия гостей;
3. контроль качества обслуживания гостей в зале ресторана;
4. работа с гостями ресторана;
5. составление карты вин и напитков;
6. выбор ресторанных аксессуаров и прочих товаров у поставщиков;
7. управление продажами в зале ресторана;
8. работа с персоналом и его оценка;
9. проведение профессиональных тренингов на рабочем месте;
10. внедрение изменений в работу зала ресторана;
11. саморазвитие.
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ Г
