- •Введение
- •Характеристика рынка ресторанного бизнеса
- •1.1 Понятие ресторанного рынка и ресторанного бизнеса
- •1.2 История становления ресторанного дела
- •1.3 Классификация предприятий ресторанного бизнеса и занимаемая ими доля рынка
- •1.4 Тенденции и перспективы развития ресторанных заведений
- •1.5 Основные проблемы ресторанного бизнеса на российском рынке и пути их решения
- •Тема 2: организация ресторанного производства
- •2.1 Основные этапы организации ресторанного предприятия (производства)
- •2.2 Бизнес-планирование в ресторанном бизнесе
- •2.3 Маркетинг в ресторанном бизнесе
- •Тема 3: концепция ресторанного заведения
- •Тема 4: организация основных бизнес-процессов в ресторанных заведениях
- •4.1 Позиционирование предприятия и организация бизнес – процессов
- •4.2 Бизнес-процесс - производство продукции и услуг в ресторанных заведениях
- •4.3 Бизнес-процесс - реализация (продажи) продукции, товаров и услуг
- •4.4 Бизнес-процесс - прием и обслуживание гостей
- •Тема 5: организация работы бара
- •5.1 Формы обслуживания и роль бармена
- •5.2 Подготовка бара к обслуживанию. Организация рабочего места бармена
- •Тема 6: карты напитков
- •6.1 Карта вин. Принципы составления карты вин
- •6.2 Карта коктейлей. Принципы составления
- •6.3 Карта аперитивов. Принципы составления
- •6.4 Карта чая. Принципы составления
- •6.5 Карта кофе. Принципы составления
- •6.6 Карта пива. Принципы составления
- •Тема 7: программы работы с потребителями
- •7.1 Задачи и сущность обеспечения лояльности гостей
- •7.2 Технологии обеспечения и поддержки лояльности гостей
- •Тема 8: особенности организации управления сетевыми предприятиями
- •8.1 Структура и функции управляющей компании сети
- •8.2 Централизация бизнес – процессов
- •8.3 Особенности запуска и работы отдельных предприятий уже существующей сети
- •Тема 9: применение систем автоматизации управления предприятиями ресторанного бизнеса
- •9.1 Эффективность внедрения автоматизированный систем управления
- •9.2 Задачи управления, решение которых обеспечивает автоматизированная система
- •9.3 Структура автоматизированной системы управления Общая структура автоматизированной системы управления
- •Функциональная структура автоматизированной системы управления
- •Информационная структура автоматизированной системы управления
- •9.4 Структура системы автоматизированного управления сетью предприятий Общая структура управления сетью предприятий
- •Информационная структура управления сетью предприятий
- •Тема 10: кадры и корпоративная культура. Управлние персоналом
- •10.1 Состояние рынка труда в ресторанном бизнесе
- •10.2 Характеристика персонала ресторанного бизнеса
- •10.3 Функции управляющего при работе с персоналом
- •10.4 Принципы, методы и формы администрирования
- •10.5 Принципы, методы и формы обучения и повышения квалификации
- •10.6 Принципы, методы и формы мотивации и стимулирования
- •10.7 Принципы, методы и формы работы со злоупотреблениями
- •10.8 Тренинг в ресторанном бизнесе
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Ассортиментный перечень закупаемый продуктов (фрагмент)
- •Обязанности некоторых должностных лиц управляющей компании и предприятий сети
- •Профессиональный стандарт по профессии повар
- •Профессиональный стандарт по профессии «кондитер»
- •Профессиональный стандарт по профессии официант
- •Профессиональный стандарт по профессии бармен
- •Профессиональный стандарт по профессии сомелье
- •Перечень документов и других атрибутов юридического сопровождения деятельности предприятия
5.2 Подготовка бара к обслуживанию. Организация рабочего места бармена
За последнее десятилетие сфера обслуживания претерпела значительные изменения, которые, в свою очередь, затронули и бары: повысилось качество обслуживания посетителей, стало более разнообразным меню и более эффективной работа бармена.
Возросшая популярность коктейлей привела к необходимости оснащения современного бара специальным льдогенератором. Расширился ассортимент напитков, готовых к употреблению, что потребовало увеличения объема холодильных шкафов. Кроме всего прочего в современных барах увеличена рабочая площадь, по которой передвигается бармен.
Сфера обслуживания – это коллективный бизнес, требующий четкой организации труда и распределения обязанностей между всеми членами команды, начиная с приема заказа и заканчивая расчетом с клиентами. Цель у всех одна – высокий уровень обслуживания посетителей.
Рабочее место бармена включает несколько секторов: передняя барная стойка, состоящая из двух частей (верхней и нижней), проход, задний бар.
Передняя барная стойка (верхняя) представляет собой прилавок, на который подаются напитки. Кроме того, барная стойка выполняет еще несколько функций6 служит местом отдыха, пунктом наблюдения за толпой, местом ожидания запаздывающих друзей.
Нижняя часть барной стойки является непосредственно рабочим местом бармена, где он проводит большую часть времени, приготавливая напитки и обслуживания посетителей. От правильной организации этого места зависит эффективность работы бармена.
Обычно нижняя барная стойка изготавливается из нержавеющей стали и имеет встроенные раковины, льдогенератор и другое необходимое оборудование. Здесь же размещаются самые необходимые продукты и бокалы.
Проход – это пространство между барной стойкой и задним баром, где работает команда барменов. Оно должно быть достаточно просторным, но не слишком большим, иначе бармену придется тратить лишнее время на переходы от передней стойки к задней. Считается оптимальным, если между передней и задней стоцками бара помещаются три человека в ряд.
Задний бар – это место хранения основной массы продуктов, включая алкогольные напитки и бутылочное пиво. Он часто служит витриной для популярных и новых продуктов.
Обычно эта часть бара состоит из двух частей: нижняя представляет собой холодильные шкафы, а верхняя – витрину с полками. В холодильниках хранят бутылочное пиво (этикетками к посетителям). На полках размещают высококачественные алкогольные напитки и ликеры. Полки и бутылки регулярно протирают и полируют.
Размещение продуктов и оборудования. В современном баре особое внимание уделяется размещению продуктов и оборудования. Если у бармена под рукой нет необходимых ингридиентов для коктейлей, его приготовление займет много времени. Если бутылку с напитком, пользующимся популярностью у посетителей, поставить на полку заднего бара, бармену придется постоянно ходить взад – вперед, теряя время.
Размещая продукты, необходимо учитывать следующие критерии:
спрос- чем чаще продукт используется, тем ближе он должен находиться;
схожесть продуктов – схожие продукты размещают рядом, чтобы их можно было легче найти;
эстетичность – продукты должны выглядеть эстетично.
На своем рабочем месте бармен винного бара должен иметь весь ассортимент напитков на «вертушке», включая бурбон, скотч – виски, водку, джин, ром и текилу.их размещают в порядке популярности – от наиболее популярных (ближе к бармену) до редко заказываемых (в самом конце).
Задний бар выполняет одновременно две функции: витрины и хранилища, поэтому его следует оформить эстетически привлекательно.
На задней стойке хранят большую часть напитков, поэтому бармен должен хорошо продумать, как их разместить.
Например, дорогостоящие напитки не6 стоит ставить слишком далеко от бармена. Хотя они нужны не так часто, как их более дешевые заменители, именно их бармен использует для более дорогостоящих и качественных продаж.
Разноцветные ликеры прекрасно оживляют витрину. Такие популярные ликеры как голубой курасао и крем-де-какао, ставят поближе, а реже спрашиваемые «Адвокат» и «Шерри-бренди» - подальше. Фирменные дорогостоящие ликеры «Куантро», «Тиа Мария» и «Франжелико можно сгруппировать и поставить вместе – так их будет легче найти.
Общий принцип размещения напитков в заднем баре следующий: нужно составить список наиболее популярных в данном баре напитков и коктейлей и разместить поближе те напитки, которые окажутся в данном списке. Также необходимо регулярно пересматривать порядок размещения напитков в соответствии с их спросом.
Бутылочное пиво и готовые к употреблению напитки необходимо хранить в холодильниках, которые часто устанавливаются в нижней части задней барной стойки.
Различные приправы обычно находятся на передней стойке бара рядом с рабочим местом бармена. Их хранят в специальных контейнерах все в одном месте.
Для определения оптимального варианта оборудования рабочего места бармена надо ответить на следующие вопросы:
какие напитки пользуются наибольшим спросом;
какое оборудование требуется для их приготовления;
с какого места легче всего достать это оборудование;
каковы варианта его размещения.
Бокалы и рюмки следует разделить на две категории: первая – часто используемые бокалы/рюмки (например, «шот», «рокс», «маленький мартини»); вторая – редко используемые (например, «большой мартини», « бренди-баллон», «харикейн»).
Бокалы первой категории следует держать рядом с рабочим местом бармена на расстоянии вытянутой руки. Их ставят на полку на специальном подносе кверху дном. Редко используемые бокалы обычно хранят в заднем баре.
В обязанности бармена также входит тщательная подготовка к открытию бара.
В целях оптимизации процедур следует разделить обязанности на две категории:
большие дела – которые выполняются в отсутствии посетителей (например, уборка помещения, расстановка столов и стульев);
маленькие дела – их можно выполнить и во время работы бара (например, приготовление гарниров для коктейлей, заправка льдогенератора).
При работе бармен должен распределить приоритеты следующим образом:
обслуживание посетителей и выполнение заказов, поступающих от клиентов через официантов;
уборка: протирание барной стойки, уборка использованной посуды, замена пепельниц;
пополнение запасов напитков и гарниров.
Наиболее эффективная политика продаж выглядит так: в часы пик выгоднее продавать более дешевые напитки, бармен работает у передней стойки бара. А в более спокойное время в начале рабочего дня и тогда, когда наплыв посетителей идет на убыль, те, что стоят на полках заднего бара.
Контрольные вопросы
Роль бармена в обслуживании потребителей
Обязанности бармена
Основные стили функциональных особенностей бармена
Оснащение современного бара
Критерии размещения продуктов: спрос, схожесть, эстетичность
Оптимальные варианты размещения оборудования
Приоритеты бармена при обслуживании
Наиболее эффективная политика продаж в баре
