- •Практическое руководство по составлению бизнес-плана Бизнес-планирование
- •Прогнозные объемы продаж по сегментам рынка
- •Потребность в оборудовании и других технических средствах
- •Потребность в материальных ресурсах
- •Производственная программа
- •Прогнозируемый объем реализации продукции (услуг)
- •Потребность в средствах на оплату труда
- •Источники финансирования
- •Смета единовременных затрат
- •Рабочий график реализации проекта
- •Баланс денежных расходов и поступлений
- •Пример бизнес-плана: компания Фарма‑д
- •1. Резюме для высшего руководства
- •1.1. Цели
- •1.2. Миссия
- •1.3. Ключи к успеху
- •1.4. Риски
- •2. Краткое описание компании
- •2.1. Владельцы компании
- •2.2. План создания компании
- •2.3. Местоположение и возможности компании
- •3. Услуги
- •3.1. Описание услуг
- •3.2. Конкуренция
- •3.3. Выпуск информационных материалов
- •3.4. Технология
- •3.5. Будущие услуги
- •4. Краткое описание рынка
- •4.1. Сегментация рынка
- •4.2. Стратегия сегментации целевого рынка
- •4.2.1. Потребности рынка
- •4.2.2. Тенденции рынка
- •4.3. Состояние индустрии
- •4.3.1. Участники рынка
- •4.3.2. Основные конкуренты и поведение клиентов
- •5. Стратегия и реализация
- •5.1. Стратегия
- •5.4.3. Ценообразование
- •5.4.4. Стратегия продвижения
- •5.4.5. Программы маркетинга
- •5.5. Стратегия продаж
- •5.5.1. Прогноз продаж
- •5.6. Календарный план
- •6. Резюме менеджмента
- •6.1. Организационная структура
- •6.2. Менеджмент
- •7. Финансовый план
- •7.1. Плановый баланс
- •7.2. Прогноз прибылей и убытков
- •7.3. Денежные потоки
- •7.4. Анализ безубыточности
- •7.5. Финансовые показатели
- •Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная»
- •3.1 Резюме
- •3.2 Описание фирмы
- •3.3 Товары и услуги
- •3.4 Помещение и оборудование
- •3.5 Маркетинг
- •3.5.1 Анализ рынка
- •3.5.2 Анализ конкурентов
- •3.5.3 Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика
- •3.6 План производства
- •3.7 Организационный план
- •3.8 Финансовый план
- •3.8.1 План доходов и расходов.
- •3.8.2 Определение предела безубыточности
- •3.8.3 Анализ рисков
- •Заключение.
- •Пример бизнес-плана: компания Дюшес
- •1. Резюме для высшего руководства
- •1.1. Цели
- •1.2. Миссия
- •1.3. Ключи к успеху
- •2.3. Местоположение и возможности компании
- •3. Услуги
- •3.1. Описание услуг
- •4.3.1. Участники рынка
- •4.3.2. Виды распределения
- •4.3.3. Основные конкуренты и поведение клиентов
- •5. Стратегия и реализация
- •5.1. Стратегия
- •5.3.2. Ценообразование
- •5.3.3. Стратегия продвижения
- •5.4. Стратегия продаж
- •5.4.1. Прогноз продаж
- •5.5. Календарный план
- •6. Резюме менеджмента
- •6.1. Организационная структура
- •6.2. Менеджмент
- •7. Финансовый план
- •7.1. Плановый баланс
- •7.2. Прогноз прибылей и убытков
- •7.3. Денежные потоки
- •7.4. Анализ безубыточности
- •7.5. Финансовые показатели
- •Раздел 1 Общие сведения по проекту
- •Раздел 2 Анализ ситуации на рынке
- •Раздел 3 Описание инвестиционного проекта
- •3.1. Товары и услуги
- •3.2. Помещения и оборудование
- •Раздел 4 Производственный план
- •4.1. Местонахождение фирмы
- •4.2. Описание производственного процесса
- •4.3. Необходимое оборудование и производственная мощность
- •4. 4. Поставщики и цены на сырье и оборудование
- •4.5. Оценка возможных издержек производства
- •Раздел 5 План маркетинга
- •Раздел 6 Организационный план
- •6.1. Форма собственности и структура фирмы
- •6.4. Организационная структура управления фирмой
- •6.5. Рабочая сила, не связанная с управлением. Кадровая политика фирмы
- •Раздел 7 Оценка рисков и страхование
- •Раздел 8 Финансовый план
- •8.1. Определение точки безубыточности
- •8.2. Источники и использование средств
- •Приложен
7.4. Анализ безубыточности
Результаты анализа обеспечивающие безубыточности приведены в табл. 10.
Таблица 10. Анализ безубыточности
Анализ безубыточности |
|
Безубыточный объем продаж, шт. |
4 000 |
Безубыточный объем продаж, руб. |
160 000р. |
|
|
Предположения: |
|
Отпускная цена |
40,00р. |
Переменные затраты |
30,00р. |
Фиксированные затраты |
40 000,00р. |
7.5. Финансовые показатели
Финансовые показатели перечислены в табл. 11
Таблица 1.11. Основные показатели
Название |
Как считать |
Результат |
Рентабельность собственного капитала |
Чистая прибыль/Общий капитал акционеров |
106,84% |
Рентабельность продаж |
Чистая прибыль/Чистая выручка от реализации продукции |
39,27% |
Рентабельность активов |
Рентабельность продаж Х Оборачиваемость активов ИЛИ Чистая прибыль/Общие активы |
49,09% |
Валовая маржа |
Валовая прибыль/Чистая выручка от реализации продукции |
88,65% |
Оборачиваемость товарно-материальных запасов |
Себестоимость реализованной продукции/Товарно-материальные запасы на конец года |
0,79 |
Средний период инкассирования |
(Дебиторская задолженность/Чистая выручка от реализации продукции)*365 |
19,73 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности |
(Кредиторская задолженность/Себестоимость реализованной продукции)*365 |
330,24 |
Оборачиваемость основных активов |
Чистая выручка от реализации продукции/Чистая недвижимость и оборудование |
16,82 |
Отношение задолженности к активам |
Суммарные обязательства/Общие активы |
20,27% |
Коэффициент текущей ликвидности |
Общие текущие активы/Общие текущие обязательства |
1,30 |
Коэффициент мгновенной ликвидности (“кислотный тест”) |
(Общие текущие активы - Товарно-материальные запасы)/Общие текущие обязательства |
0,92 |
Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная»
3.1 Резюме
Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных изделий, которые ничем не отличаются от блинчиков домашнего приготовления. В настоящее время изменился темп жизни и многие хозяйки все реже и реже имеют возможность и время для приготовления по настоящему вкусных аппетитных, ароматных блинчиков с разнообразной начинкой.
Многие из нас вспоминают с легкой грустью в душе блинчики, которые готовили для нас наши бабушки и мамы. Кафе «Блинная» дает возможность вернуть прежние воспоминания с чашечкой горячего чая или стаканом молока и восхитительными, как у бабушки, блинчиками.
Наш ассортимент поначалу будет не особенно широк, однако это ни в коем случае отрицательно не отразится на качестве изделия. Все блюда приготавливаются только из натуральных продуктов.
В будние дни основными посетителями нашего кафе будут студенты, школьники, работники различных организаций. В выходные и праздничные дни наше кафе прекрасно подходит для отдыха всей семьей. Уютный интерьер, приветливый персонал и вкуснейшие блинчики создадут прекрасную, незабываемую атмосферу, и вам захочется еще не однажды посетить нашу «Блинную».
Также в нашем кафе вы сможете отметить памятные вам и вашим друзьям и знакомым даты и праздники.
Суть данного проекта заключается в том, чтобы обеспечить население хорошими, качественными, всегда свежими изделиями из теста.
