4. Управління фінансовими результатами господарської діяльності підприємства

52. Управління поточними витратами підприємства.

53. Управління операційними витратами підприємства.

54. Управління трансакційними витратами під­приємства.

55. Аналіз та планування собівартості продукції підприємства.

56. Розроблення системи моніторингу поточних витрат на підприємстві.

57. Розроблення політики калькулювання поточних витрат підприємства.

58. Планування поточних витрат підприємства.

59. Планування операційних витрат підприємства.

60. Обґрунтування політики фінансування поточних витрат підприємства.

61. Управління витратами обігу торговельного підприємства.

62. Цінова політика підприємства.

63. Управління комерційним доходом торговельного підприємства.

64. Управління доходами підприємства (за окремими видами діяльності).

65. Аналіз та планування операційних доходів підприємства.

66. Моніторинг доходів під­приємства.

67. Розроблення автоматизованих інтелектуальних систем з управління доходами підприємства.

68. Управління формуванням прибутку підприємства.

69. Обґрунтування цільового обсягу прибутку підприємства та шляхів його досягнення.

70. Політика розподілу прибутку на підприємстві.

71. Управління ефективністю операційної діяльності підприємства.

72. Оцінювання ефективності господарської діяльності підприємства.

73. Розроблення системи моніторингу формування та розподілу прибутку на підприємстві.

74. Розроблення системи моніторингу господарської діяльності підприємства.

75. Програма подолання збитковості підприємства.

5. Загальне управління фінансовою діяльністю підприємства

76. Управління платоспроможністю підприємства.

77. Управління фінансовою стійкістю підприємства.

78. Управління діловою активністю підприємства.

79. Фінансування відтворювальних процесів на підприємстві.

80. Розроблення фінансової стратегії підприємства (нового або діючого).

81. Фінансове забезпечення сталого економічного зростання підприємства.

82. Комплексна діагностика фінансово-майнового стану підприємства.

83. Впровадження системи контролінгу на підприємстві.

84. Розроблення системи контролінгу операційної діяльності підприємства.

85. Впровадження системи бюджетування доходів та витрат на підприємстві.

86. Бюджетування операційної діяльності підприємства.

87. Розроблення системи діагностики та моніторингу фінансового стану підприємства.

88. Управління фінансовим станом підприємства.

89. Прогнозування фінансового стану підприємства.

6. Управління активами підприємства

90. Оптимізація складу та структури активів підприємства.

91. Планування активів підприємства..

92. Планування розвитку активів підприємства (додаткової потреби в них).

93. Політика фінансування оборотних активів підприємства.

94. Оптимізація складу та структури оборотних активів підприємства.

95. Планування оборотних активів підприємства.

96. Операційний цикл підприємства і резерви скорочення його трива­лості.

97. Оборотність запасів матеріальних оборотних активів підприємства та шляхи її оптимізації.

98. Планування матеріальних запасів підприємства.

99. Цільові параметри формування матеріальних запасів підприємства.

100. Визначення потреби підприємства в матеріальних запасах.

101. Планування обсягу та складу дебіторської заборгованості під­приємства.

102. Планування погашення дебіторської заборгованості підприємства.

103. Обґрунтування обсягів та умов надання комерційного кредиту покупцям підприємства.

104. Резерви оптимізації розміру та підвищення якості дебіторської заборгованості підприємства.

105. Політика рефінансування дебіторської заборгованості підприємства

106. Планування погашення дебіторської заборгованості підприємства.

107. Управління стягненням простроченої дебіторської заборгованості підприємства.

108. Аналіз і планування грошових активів підприємства.

109. Обґрунтування напрямів використання тимчасово-вільних залишків грошових коштів.

110. Планування залишків грошових коштів та їх еквівалентів на під­приємстві.

111. Аналіз і планування фінансування оборотних активів підприємства.

112. Вдосконалення політики фінансування оборотних активів підприємства.

113. Методи та інструменти управління необоротними активами підприємства.

114. Планування потреби у необоротних активах підприємства.

115. Фінансове забезпечення оновлення операційних необоротних активів підприємства.

116. Планування потреби в створенні (придбанні) нематеріальних активів підприємства.

117. Шляхи мінімізації втрат активів підприємства в процесі їх використання.

118. Оцінка майнового становища об’єднання.