- •Экономика предприятия (организации) фонд оценочных средств для промежуточной аттестации
- •V1: Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности
- •V1: Производственные ресурсы предприятия
- •V1: Организация производства
- •V1: Управление предприятием
- •V1: Планирование на предприятии
- •V1: Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные
V1: Организация производства
I:
S: Основные производственные процессы . Закончите предложение.
-: создают условия для нормального хода основных производственных процессов
-: включают планирование, организацию, мотивацию и контроль производственных процессов
-: это процессы труда по оказанию услуг, необходимых для осуществления вспомогательных и обслуживающих процессов +: направлены на непосредственное изменение предметов труда и превращение их в готовые продукты
I:
S: Технологические процессы, которые вносят те или иные изменения в сырье, полуфабрикаты, приближая их к стадии готового продукта называются ...
+: основными -: вспомогательными -: обслуживающими -: естественными
I:
S: Организация производственного процесса, при которой передача предметов труда на следующую операцию осуществляется только после
обработки всей партии на предыдущей операции, называется
движением.
-: параллельным -: гибким
-: последовательно-параллельным +: последовательным
I:
S: Тип производства, обеспечивающий низкие удельные издержки производства, высокую производительность труда и наиболее полное использование оборудования, называется.
-: серийным +: массовым -: единичным -: мелкосерийным
I:
S: Принцип прямоточности при организации производства наиболее полно
реализуется при организации производства.
-: универсального -: специализированного +: единичного -: массового
I:
S: Обеспечение минимального пути при прохождении предметов труда от запуска их в производство до выпуска готовой продукции соответствует
принципу , учитываемому при организации производственных
процессов.
-: непрерывности
-: гибкости -: параллельности +: прямоточности
I:
S: Научный принцип организации производства, предполагающий относительно равную пропускную способность всех производственных подразделений, называется принципом:
+: пропорциональности -: ритмичности -: специализации -: прямоточности
I:
S: Принципы рациональной организации производственных процессов включают.
-: экономическая обоснованность, рациональность
-: концентрацию, комбинирование, специализацию кооперирование производства
-: единичное, массовое, серийное типы производств
+: непрерывность, параллельность, пропорциональность, ритмичность, прямоточность
I:
S: Организация всего производственного процесса на основе автоматизированной поточной линии с кратным по мощности оборудованием
удовлетворяет принципу производства.
-: прямоточности +: пропорциональности -: концентрации -: специализации
I:
S: Обеспечение условий для быстрого перехода на выпуск другой продукции является содержанием принципа.
-: специализации +: гибкости -: непрерывности -: комбинирования
I:
S: В состав основных производственных подразделений входят.
-: инструментальные -: транспортные -: строительные
+: сборочные
I:
S: В состав обслуживающих подразделений входят.
+: транспортные -: строительные -: сборочные
I:
S: Принцип достигается за счет расположения рабочих позиций по
ходу следования операций технологического процесса.
-: концентрации -: дифференциации -: специализации +: прямоточности
I:
S: Организация производственного процесса с наибольшей экономической эффективностью - с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов - является содержанием принципа.
-: гибкости -: комбинирования +: оптимальности -: избыточности
I:
S: Сокращение затрат времени на внутрипроизводственную транспортировку
изделий в процессе производства удовлетворяет принципу
производства.
+: прямоточности -: концентрации -: специализации -: пропорциональности
I:
S: Уровень специализации рабочих мест характеризуется коэффициентом .
-: ритмичности -: пропорциональности +: закрепления -: оборачиваемости
I:
S: Пространственное сочетание элементов производственного процесса на предприятии определяет его .
+: производственную структуру
-: производственный цикл -: режим работы -: организационную форму
I:
S: При размещении производственных процессов в пространстве различают
способы передачи предмета труда с операции на операцию.
Заполните пропуск.
-: последовательный и параллельный
+: последовательный, параллельный, последовательно - параллельный -: простой и сложный -: основной и вспомогательный
I:
S: Цехи, выполняющие работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов транспортом, обеспечению хранения сырья, полуфабрикатов, готовой продукции, называются .
+: обслуживающими -: основными -: вспомогательными -: заготовительными
I:
S: Научный принцип организации производства, заключающийся в выпуске равных или равномерно нарастающих объемов продукции отдельным подразделением предприятия за определенную единицу времени, называется принципом.
+: ритмичности -: непрерывности -: специализации -: прямоточности
I:
S: Уровень специализации рабочих мест характеризуется коэффициентом .
-: ритмичности -: пропорциональности +: закрепления -: оборачиваемости
I:
S: Организация всего производственного процесса на основе автоматизированной поточной линии с кратным по мощности оборудованием
соответствует принципу производства. Заполните пропуск.
-: прямоточности +: пропорциональности -: концентрации -: специализации
I:
S: Изготовление конструктивно подобных или однородных деталей и частей машины с применением разнообразных технологических процессов
характерно для специализации.
-: предметной и технологической +: предметной -: функциональной -: технологической
I:
S: К вспомогательным цехам предприятия относится.
-: сборочный -: литейный +: инструментальный
I:
S: При организации производства выделяют
производственные процессы. Заполните пропуск.
-: основные, вспомогательные, транспортные -: только основные и вспомогательные +: основные, вспомогательные, обслуживающие -: основные и обслуживающие
I:
S: Цехи предприятия, обеспечивающие основные и вспомогательные цехи услугами, необходимыми для их нормального функционирования, называются .
-: вспомогательными +: обслуживающими -: комбинированными -: производственными
I:
S: Состав производственных структурных подразделений предприятия (цехов, участков), органов управления и служб по обслуживанию персонала (объектов социальной сферы), их количество, величина и соотношение между ними по размеру производственных площадей, численности
персонала, пропускной способности характеризует структуру
предприятия. Заполните пропуск.
-: линейную -: производственную +: общую -: функциональную
I:
S: Организация труда - это.
+: приведение трудовой деятельности людей в определенную систему -: множество межличностных и межгрупповых отношений, обусловленных процессами производство, распределения и обмена благ и ресурсов -: вид экономической деятельности
I:
S: При организации производства выделяют
производственные процессы. Заполните пропуск.
-: основные, вспомогательные, транспортные -: только основные и вспомогательные +: основные, вспомогательные, обслуживающие -: основные и обслуживающие
I:
S: Организация производственного процесса без непосредственного участия в нём рабочего либо с его ограниченным участием только в качестве наблюдателя или контролёра является содержанием принципа.
-: универсализации -: специализации -: пропорциональности +: автоматизации
I:
S: Производственные подразделения, общезаводские службы и хозяйства, службы управления предприятием, подразделения, связанные с культурнобытовым обслуживанием работников предприятия, образуют .
-: структуру управления предприятием -: производственную структуру предприятия +: общую структуру предприятия -: структуру предприятия и его подразделений
I:
S: Основной структурной единицей крупного предприятия является .
+: цех
-: производственный участок -: производственный процесс -: рабочее место
I:
S: Стандартизация и унификация промышленных товаров - это предпосылки: -: Концентрации
+: Специализации -: Кооперирования -: Комбинирования
I:
S: Концентрация производства - это:
-: Строительство всех объектов в одном месте.
+: Одна из форм общественного разделения труда и его организации.
-: Использование всей прибыли на расширение материально-технической базы.
