Задание 3.
а) Рассчитать величину суммарного материального потока.
Дано |
1 |
А1 |
20 |
А2 |
30 |
А3 |
50 |
А4 |
40 |
А5 |
50 |
А6 |
30 |
А7 |
2,0 |
Т |
5000 |
б) Рассчитать стоимость грузопереработки на складе и оформить выполнение задания в форме таблицы.
Таблица 1 — Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе
Группа материальных потоков |
Значение фактора, % |
Величина материального потока по данной группе, т/год |
Удельная стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т |
Стоимость работ на потоке группы, у.д.е./т |
Рп.г. |
|
15000 |
0,6 |
9000 |
Рр.р. |
50 |
2500 |
4,0 |
10000 |
Рм.р. |
50 |
2500 |
0,8 |
2000 |
Рр.п. |
30 |
1500 |
4,0 |
6000 |
Рм.п. |
70 |
3500 |
0,8 |
2800 |
Рп.р. |
30 |
1500 |
5,0 |
7500 |
Ркм. |
50 |
2500 |
5,0 |
12500 |
Рэк |
60 |
3000 |
2,0 |
6000 |
Рхр |
2 |
100 |
1,0 |
100 |
Р(итог) |
342 |
32100 |
ХХ |
55900 |
с) Рассчитать влияние отдельных факторов на стоимость грузопереработки. Полученные результаты оформить в таблице.
Сделать вывод о целесообразности сокращения определенного вида материалопотока (по процентному соотношению).
Таблица 2 — Расчет влияния отдельных факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, на стоимость грузопереработки
Наименование фактора |
Значение фактора, % |
Изменение общей стоимости грузопереработки |
||
А1 |
Начальное |
Новое |
|
% |
А2 |
|
|
|
|
А6 |
|
|
|
|
Проанализируем совокупность факторов, влияющих на интенсивность материального потока на том или ином участке склада, и определить, какие из них зависят в основном от условий договоров с поставщиками, а какие — от условий договоров с покупателями.
Определим влияние на общую стоимость переработки сокращение потока на определенных участках:
- снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приёмочную экспедицию (фактор А1);
- снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приёмки (фактор А2);
- снижение доли груза, отпускаемого в непакетированном виде и требующего ручной загрузки (фактор А6).
Данное задание выполняется путём поочередного снижения величины факторов на 10 %.
Входной материальный поток на склад равен 5000 т/год.
Для А1. Через приёмочную экспедицию проходит 20 % всех грузов (т.е. А1 = 20 %). При снижении доли проходящих через приёмочную экспедицию грузов до 10 % уменьшается объём и, соответственно, стоимость работ в самой экспедиции, а также объём и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Необходимо рассчитать суммарное снижение стоимости грузопереработки. Начальное значение фактора А1 = 20 %, новое — 10 %. Меняющиеся потоки, соответственно, внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6) и операции в приёмочной экспедиции (удельная стоимость операции S2 равна 2,0).
Расчёты по потокам.
1) Внутрискладское перемещение грузов.
Расчёты по потокам.
1) Внутрискладское перемещение грузов.
Ранее в приёмочную экспедицию перевозилось 5 000 * 20 / 100 = 1000 т/год.
Стало перевозиться 5 000 *1 0 / 100 = 500 т/год.
Стоимость работ на потоке:
До изменения фактора А1: 1000 * 0,6 = 600 у.д.е/год;
После изменения 500 * 0,6 =300 у.д.е/ год.
Изменение стоимости работ на потоке: 600 – 300 = 300 у.д.е/год.
2) Операции в приёмочной экспедиции.
Ранее в приёмочной экспедиции обрабатывалось 1000 т/год
Стало обрабатываться 600 т/год
Стоимость работ на потоке:
до изменения фактора А1: 1000 * 2 = 2000 у.д.е/год;
после изменения 600 * 2 =1200 у.д.е/год.
Изменение стоимости работ на потоке 2000 –1200 = 800 у.д.е/год.
Общее изменение стоимости грузопереработки на складе в результате уменьшения значения фактора А1: 300 + 800 = 1100 у.д.е/год.
Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объёму составит: 1100/55900*100 =1,97 %.
Для А2. Доля товаров, проходящих через участок приёмки склада 30%
всех грузов (т.е. А2=30%).
Начальное значение фактора А2 = 30 %, новое — 20 %. Меняющийся поток - внутрискладское перемещение грузов (удельная стоимость этой операции S1 равна 0,6).
Расчёты по потоку.