- •Учебно - методический комплекс по дисциплине планирование на предприятии
- •Оглавление (содержание эумк)
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Раздел 1. Методологические основы планирования
- •Тема 1.1. Система планирования деятельности предприятия
- •Тема 2.3. Планирование закупок
- •Тема 2.4. Планирование труда и фонда заработной платы
- •Тема 2.5. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 2.6. Планирование финансов
- •Тема 2.7. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •Тема 2.8. Планирование инноваций
- •Раздел III. Бизнес-планирование.
- •Тема 3.1. Бизнес-план развития предприятия
- •Тема 3.2. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 3.3. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV. Стратегическое планирование.
- •Тема 4.1. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 4.2. Планирование недвижимости
- •Тема 4.3. Планирование оборотных средств
- •Тема 4.4. Планирование инвестиций
- •Тема 4.5. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •2.2. Теоретический раздел
- •2.2.1. Конспект лекций
- •Тема 1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Предмет, объект, цель и задачи дисциплины «Планирование на предприятии»
- •2. Сущность и модель планирования
- •Тема 2. Методы и нормативная база планирования
- •1. Методы планирования
- •2. Нормативная база планирования
- •Тема 3. Организация плановой работы на предприятии
- •1. Понятие плановой работы и структура экономической службы
- •2. Содержание квалификационной характеристики начальника планово- экономического отдела
- •3. Структура и основное содержание Положения о планово-экономическом отделе
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •1. Содержание текущего планирования
- •2. Планирование производственной программы
- •3. Планирование выручки от реализации продукции и дохода
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени технологического оборудования
- •2. Расчет плановой производственной мощности технологического оборудования, участка, цеха, предприятия
- •3. Планирование амортизационных отчислений с основных фондов
- •Тема 6. Планирование закупок
- •1. Классификация видов приобретаемого имущества
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Планирование потребности в основных средствах
- •Тема 7. Планирование труда
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени одного работника
- •2. Планирование численности персонала
- •3. Планирование повышения производительности труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •1. Планирование заработной платы рабочих-сдельщиков и повременщиков
- •2. Планирование годового фонда заработной платы персонала
- •3. Планирование оплаты труда из фонда потребления
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг
- •1. Показатели себестоимости и система планирования
- •2. Калькуляция себестоимости и цены единицы продукции
- •3. Плановая смета и свод затрат на производство
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Расчет точки безубыточности, точки ликвидности и точки нормальной рентабельности
- •Тема 10. Планирование финансов
- •1. Система планирования финансов предприятия
- •2. Планирование доходов предприятия
- •3. Планирование текущих расходов и прибыли
- •4. Планирование имущества
- •5. Бюджет предприятия
- •6. Планирование дивидендов
- •Тема 11. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •1. Этапы внутрифирменного планирования и система плановых технико-экономических показателей
- •2. Плановые показатели основных и вспомогательных цехов
- •3. Расчет внутрифирменных цен
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •1. Система планирования инноваций
- •2. Источники финансирования инноваций
- •3. Методика определения экономической эффективности инноваций
- •Годовой план инноваций
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •1. Место бизнес-плана предприятия в системе планирования, его цель и задачи
- •2. Содержание бизнес-плана предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •1. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2. Финансово-экономическая характеристика инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •1. Показатели и причины неплатежеспособности предприятия
- •2. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •2. Оценка и планирование роста стоимости предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •1. Структура и динамика недвижимости
- •2. Стратегическое планирование простого и расширенного воспроизводства недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала
- •1. Структура и динамика оборотного капитала
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •1. Понятие и показатели экономической эффективности предприятия
- •2. Содержание годового плана повышения экономической эффективности
- •3. Долгосрочное планирование экономической эффективности
- •2.3. Практические (семинарские) занятия
- •Раздел II. Текущее планирование на предприятии
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 10. Планирование финансов Цель занятия:
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III, Бизнес-планирование
- •Тема13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 15. Бизнес-план инвестиционного проекта Цель занятия:
- •Раздел IV. Стратегическое планирование
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •3. Индивидуальное задание для студентов заочной формы обучения
- •4. Управляемая самостоятельная работа студентов дневной формы обучения
- •Тестовые задания по дисциплине для подготовки к зачету и экзамену
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •Тема 6. Планирование закупок
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 10. Планирование финансов
- •Тема 11 Планирование работы основных и вспомогателъных цехов
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III бизнес-планирование
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV стратегическое планирование на предприятии
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала•
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Рекомендуемая литература
Тема 4.5. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
Понятие и показатели экономической эффективности предприятия. Текущие и капитальные затраты. Производительность труда. Деловая активность. Капиталоотдача. Материалоемкость. Прибыльность. Рентабельность. Доходность. Стоимость предприятия. Рост стоимости предприятия.
Три подхода к долгосрочному планированию. Этапы разработки и содержание годового плана повышения экономической эффективности предприятия: исследование уровня и динамики экономической эффективности предприятия за ретроспективу; анализ выполнения плана предыдущего года; изучение опыта работы предприятий-конкурентов и специальной литературы; разработка годового плана инноваций; обоснование влияния инноваций на снижение себестоимости продукции; обоснование влияния инноваций на повышение производительности труда.
Долгосрочное планирование экономической эффективности.
2.2. Теоретический раздел
2.2.1. Конспект лекций
Тема 1. Система планирования деятельности предприятия
План:
1. Предмет, объект, цель и задачи дисциплины «Планирование на предприятии».
2. Сущность и модель планирования.
Ключевые понятия
«Планирование на предприятии» как учебная дисциплина и ее место в совокупности экономических дисциплин. Взаимосвязь между дисциплинами «Планирование на предприятии» и «Экономика предприятия». Объект и предмет учебной дисциплины. Цель и задачи учебной дисциплин. Методологические основы планирования: цель, принципы, предпосылки, этапы, методы, показатели. Планирование как функция управления. Система планирования. Классификация планирования. Модель планирования. Согласование планирования, учета, анализа и мониторинга деятельности предприятия.
1. Предмет, объект, цель и задачи дисциплины «Планирование на предприятии»
Планирование на предприятии - это составная часть экономической науки как системы знаний о предмете и объекте исследования. Методологической основой экономической науки является экономическая теория. Экономическая теория, где объектом изучения является государство, представлена такой экономической дисциплиной, как макроэкономика; в микроэкономике объектом изучения являются участники рыночных отношений. Прикладная экономическая наука для одного из участников рынка - предприятия (организации) - называется экономикой предприятия. Методологической основой для дисциплины экономики предприятия является микроэкономика. В свою очередь экономика предприятия - это системообразующая экономическая дисциплина, которая является исходной базой для функциональных экономических дисциплин, таких как планирование на предприятии, анализ хозяйственной деятельности предприятия, бухгалтерский учет на предприятии, аудит деятельности предприятия, статистика предприятия.
Следовательно, учебная дисциплина «Планирование на предприятии» является функциональной дисциплиной и составной частью экономической науки. Предметом изучения является теория и практика планирования. Объект исследования - предприятие (организация), его вышестоящие органы управления (объединение, концерн, холдинг) и внутрифирменные подразделения (цеха, отделы, участки, бригады).
Цель учебной дисциплины «Планирование на предприятии» -получить знания, умение и навыки планирования экономических показателей деятельности предприятия.
Основные задачи дисциплины:
изучить теоретические основы планирования деятельности предприятия,
научиться использовать различные методы планирования,
приобрести навыки выполнения плановых расчетов и осмысления полученных результатов.
Основная цель деятельности коммерческого предприятия - получение прибыли и увеличение стоимости субъекта хозяйствования.
Основные задачи предприятия:
производство конкурентоспособной продукции, работ, услуг;
осуществление эффективных инноваций и инвестиций;
поддержание финансовой устойчивости и высокой экономической эффективности;
социальная задача - создание рабочих мест;
экологическая задача - поддержание экологического равновесия.
