- •Учебно - методический комплекс по дисциплине планирование на предприятии
- •Оглавление (содержание эумк)
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Раздел 1. Методологические основы планирования
- •Тема 1.1. Система планирования деятельности предприятия
- •Тема 2.5. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 2.6. Планирование финансов
- •Тема 2.3. Планирование закупок
- •Тема 2.4. Планирование труда и фонда заработной платы
- •Тема 2.7. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •Тема 2.8. Планирование инноваций
- •Раздел III. Бизнес-планирование.
- •Тема 3.1. Бизнес-план развития предприятия
- •Тема 3.2. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 3.3. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV. Стратегическое планирование.
- •Тема 4.1. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 4.2. Планирование недвижимости
- •Тема 4.3. Планирование оборотных средств
- •Тема 4.4. Планирование инвестиций
- •Тема 4.5. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •2.2. Теоретический раздел
- •2.2.1. Конспект лекций
- •Тема 1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Предмет, объект, цель и задачи дисциплины «Планирование на предприятии»
- •2. Сущность и модель планирования
- •Тема 2. Методы и нормативная база планирования
- •1. Методы планирования
- •2. Нормативная база планирования
- •Тема 3. Организация плановой работы на предприятии
- •1. Понятие плановой работы и структура экономической службы
- •2. Содержание квалификационной характеристики начальника планово- экономического отдела
- •3. Структура и основное содержание Положения о планово-экономическом отделе
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •1. Содержание текущего планирования
- •2. Планирование производственной программы
- •3. Планирование выручки от реализации продукции и дохода
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени технологического оборудования
- •2. Расчет плановой производственной мощности технологического оборудования, участка, цеха, предприятия
- •3. Планирование амортизационных отчислений с основных фондов
- •Тема 6. Планирование закупок
- •1. Классификация видов приобретаемого имущества
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Планирование потребности в основных средствах
- •Тема 7. Планирование труда
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени одного работника
- •2. Планирование численности персонала
- •3. Планирование повышения производительности труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •1. Планирование заработной платы рабочих-сдельщиков и повременщиков
- •2. Планирование годового фонда заработной платы персонала
- •3. Планирование оплаты труда из фонда потребления
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг
- •1. Показатели себестоимости и система планирования
- •2. Калькуляция себестоимости и цены единицы продукции
- •3. Плановая смета и свод затрат на производство
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Расчет точки безубыточности, точки ликвидности и точки нормальной рентабельности
- •Тема 10. Планирование финансов
- •1. Система планирования финансов предприятия
- •2. Планирование доходов предприятия
- •3. Планирование текущих расходов и прибыли
- •4. Планирование имущества
- •5. Бюджет предприятия
- •6. Планирование дивидендов
- •Тема 11. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •1. Этапы внутрифирменного планирования и система плановых технико-экономических показателей
- •2. Плановые показатели основных и вспомогательных цехов
- •3. Расчет внутрифирменных цен
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •1. Система планирования инноваций
- •2. Источники финансирования инноваций
- •3. Методика определения экономической эффективности инноваций
- •Годовой план инноваций
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •1. Место бизнес-плана предприятия в системе планирования, его цель и задачи
- •2. Содержание бизнес-плана предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •1. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2. Финансово-экономическая характеристика инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •1. Показатели и причины неплатежеспособности предприятия
- •2. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •2. Оценка и планирование роста стоимости предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •1. Структура и динамика недвижимости
- •2. Стратегическое планирование простого и расширенного воспроизводства недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала
- •1. Структура и динамика оборотного капитала
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •1. Понятие и показатели экономической эффективности предприятия
- •2. Содержание годового плана повышения экономической эффективности
- •3. Долгосрочное планирование экономической эффективности
- •Раздел II. Текущее планирование на предприятии
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •2.3. Практические (семинарские) занятия
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 10. Планирование финансов Цель занятия:
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III, Бизнес-планирование
- •Тема13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 15. Бизнес-план инвестиционного проекта Цель занятия:
- •Раздел IV. Стратегическое планирование
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •3. Индивидуальное задание для студентов заочной формы обучения
- •4. Управляемая самостоятельная работа студентов дневной формы обучения
- •Тестовые задания по дисциплине для подготовки к зачету и экзамену
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •Тема 6. Планирование закупок
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 10. Планирование финансов
- •Тема 11 Планирование работы основных и вспомогателъных цехов
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III бизнес-планирование
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV стратегическое планирование на предприятии
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала•
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Рекомендуемая литература
Тема 17. Планирование недвижимости
План:
Структура и динамика недвижимости.
Стратегическое планирование простого и расширенного воспроизводства недвижимости.
Ключевые понятия
Недвижимость. Основные средства. Нематериальные активы. Долгосрочные финансовые вложения. Амортизационный фонд. Фонд накопления.
1. Структура и динамика недвижимости
Недвижимость - это часть имущества предприятия (активов), которое используется в течение длительного времени, представлено в материальной (основные средства - внеоборотные активы ) и нематериальной форме (нематериальные активы) , а также в форме долгосрочных финансовых вложений (финансовая недвижимость — доходные вложения). Основной капитал — это стоимость средств труда, которые имеют материальное воплощение, используются длительное время и по частям переносят свою стоимость на выпускаемую продукцию (здания, сооружения, передаточные устройства, машины, инструмент, оснастка, инвентарь, многолетние насаждения, рабочий и продуктивный скот). Нематериальные активы — это часть долгосрочного имущества, которое не имеет материального воплощения, длительное время используется и по частям переносит свою стоимость на выпускаемую продукцию (права на объекты интеллектуальной собственности, природные ресурсы, прочие права). Долгосрочные финансовые вложения - это часть долгосрочных активов предприятия, переданных третьим лицам с целью получения дохода (вложения в уставный капитал созданных компаний; имущество, переданное в аренду и лизинг; объекты промышленной собственности, переданные пользователям по лицензионным договорам; кредиты, выданные на длительный срок).
Удельный вес названных трех составных частей недвижимости дает представление о ее структуре, а темпы роста за ретроспективу - свидетельствуют о динамике. При планировании недвижимости исходят их фактического положения дел, учитывают инвестиционные проекты из стратегического плана и рассчитывают плановую стоимость недвижимости на перспективу.
Мировая экономическая практика свидетельствует о том, что структура недвижимости изменяется в сторону увеличения удельного веса нематериальных активов и объектов интеллектуальной собственности, в частности. Эта тенденция должна учитываться всеми предприятиями, работающими в условиях рыночной экономики. Следовательно, на перспективу необходимо учитывать многократное увеличение стоимости (например, с 2 до 10 или 20% удельного веса) объектов интеллектуальной собственности. Нужны серьезные патентные исследования для поиска эксклюзивных вариантов инновационных проектов.
Стратегическое планирование недвижимости представляет собой способ реализации действия экономического закона накопления в сфере управления долгосрочными активами с целью повышения экономической эффективности предприятия.
Стратегическое планирование недвижимости - это процесс осмысления тенденции развития и количественной оценки простого и расширенного воспроизводства долгосрочных активов.
Пример расчета удельного веса составных частей недвижимости в недвижимости и в активах, в %
Исходные данные: недвижимость - 3900 млн руб., в т.ч. нематериальные активы - 300 и финансовые вложения - 600; активы - 4600;
удельный вес нематериальных активов в недвижимости -300:3900x100 =7,7;
удельный вес нематериальных активов в активах -300:4600x100 = 6,5;
удельный вес финансовых вложений в недвижимости -600:3900x100 =15,4;
удельный вес финансовых вложений в активах -600:4600x100 = 13;
удельный вес основного капитала в недвижимости -(3900 - 300 - 600) / 3900x100 =76,9;
удельный вес основного капитала в активах - (3900 — 300 -600)7 4600x100 = 65,2.
