Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Планирование на предприятии. Пискунова Т.Г.-2012..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.09 Mб
Скачать

2.3. Практические (семинарские) занятия

Процедура проведения практических занятий:

  • введение в проблему по каждой теме;

  • опрос студентов по основным вопросам темы занятия;

  • краткая дискуссия по проблемным вопросам;

  • резюме преподавателя по обсуждаемым вопросам и подведение итогов;

  • расчеты плановых показателей по темам.

Навыки и опыт работы с большими массивами цифровой информации по текущему планированию студенты дневной формы обучения получают при выполнении индивидуального задания, ко­торое выдается преподавателем.

Студенты заочной формы обучения на практических занятиях разрабатывают техэкономплан, предложенный преподавателем. Каждый студент получает индивидуальное задание по производ­ственной программе малого предприятия. Продолжение плановых расчетов в межсессионный период - это индивидуальное задание по самоподготовке, которое выдается во время сессии. Выполненная самостоятельная работа должна быть представлена на кафедру до экзамена по дисциплине «Планирование на предприятии».

По теме «Бизнес-план инвестиционного проекта» стенты дневной и заочной формы обучения выполняют финансово-эконо­мические расчеты по исходным данным, представленным препо­давателем.

Практические занятия начинаются со второго раздела учебно­го плана по дисциплине.

Раздел II. Текущее планирование на предприятии

Тема 4. Планирование производственной программы и продаж

Цель занятия: получить знания, умение и навыки планирова­ния производственной программы предприятия;

знать систему стоимостных показателей производственной программы и сферу их применения;

выполнять плановые расчеты и понимать различие между ва­ловой, товарной, реализованной продукцией и объемом продаж;

уметь работать с большими массивами систематизированной цифровой информации.

План практического занятия;

  1. Измерители и показатели производственной программы.

  1. Планирование натуральных, трудовых и стоимостных пока­зателей.

  1. В каком случае валовая, товарная и реализованная' продук­ция в плане имеют одинаковое значение.

  2. Выручка от реализации продукции, объем продаж и доход: что общего и в чем различие.

Методологическия материалы:Суша Г.З. Планирование на предприятии.Учебно-методический комплекс.Мн.: Изд-во МИУ.2012.

Тема 5. Планирование производственной мощности

Цель занятия:

подучить знания, умение и навыки планирования производствен­ной мощности;

знать способы обоснования производственной программы про­изводственными мощностями, трудовыми и материальными ресурсами;

уметь анализировать состояние производственной мощности а уровень ее использования;

получить навыки планирования производственной мощности во взаимосвязи с расчетом стоимости активов и амортизационных отчислений.

План практического занятия:

  1. Понятие производственной мощности и методы ее расчета для различных производственных процессов.

  1. Планирование годового фонда рабочего времени технологи­ческого оборудования.

  1. Планирование производственной мощности участка, цеха, предприятия.

  2. Отличие между производственной мощностью и пропускной способностью.

Методологические материалы:Суша Г.З Планирование на предприятии. Учебно-методический комплекс.Мн.:Изд-во МИУ.2012.