- •Учебно - методический комплекс по дисциплине планирование на предприятии
- •Оглавление (содержание эумк)
- •Пояснительная записка
- •Примерный тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Раздел 1. Методологические основы планирования
- •Тема 1.1. Система планирования деятельности предприятия
- •Тема 2.3. Планирование закупок
- •Тема 2.4. Планирование труда и фонда заработной платы
- •Тема 2.5. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 2.6. Планирование финансов
- •Тема 2.7. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •Тема 2.8. Планирование инноваций
- •Раздел III. Бизнес-планирование.
- •Тема 3.1. Бизнес-план развития предприятия
- •Тема 3.2. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 3.3. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV. Стратегическое планирование.
- •Тема 4.1. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 4.2. Планирование недвижимости
- •Тема 4.3. Планирование оборотных средств
- •Тема 4.4. Планирование инвестиций
- •Тема 4.5. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •2.2. Теоретический раздел
- •2.2.1. Конспект лекций
- •Тема 1. Система планирования деятельности предприятия
- •1. Предмет, объект, цель и задачи дисциплины «Планирование на предприятии»
- •2. Сущность и модель планирования
- •Тема 2. Методы и нормативная база планирования
- •1. Методы планирования
- •2. Нормативная база планирования
- •Тема 3. Организация плановой работы на предприятии
- •1. Понятие плановой работы и структура экономической службы
- •2. Содержание квалификационной характеристики начальника планово- экономического отдела
- •3. Структура и основное содержание Положения о планово-экономическом отделе
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •1. Содержание текущего планирования
- •2. Планирование производственной программы
- •3. Планирование выручки от реализации продукции и дохода
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени технологического оборудования
- •2. Расчет плановой производственной мощности технологического оборудования, участка, цеха, предприятия
- •3. Планирование амортизационных отчислений с основных фондов
- •Тема 6. Планирование закупок
- •1. Классификация видов приобретаемого имущества
- •2. Планирование потребности в материальных ресурсах
- •3. Планирование потребности в основных средствах
- •Тема 7. Планирование труда
- •1. Планирование годового фонда рабочего времени одного работника
- •2. Планирование численности персонала
- •3. Планирование повышения производительности труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •1. Планирование заработной платы рабочих-сдельщиков и повременщиков
- •2. Планирование годового фонда заработной платы персонала
- •3. Планирование оплаты труда из фонда потребления
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции, работ, услуг
- •1. Показатели себестоимости и система планирования
- •2. Калькуляция себестоимости и цены единицы продукции
- •3. Плановая смета и свод затрат на производство
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Расчет точки безубыточности, точки ликвидности и точки нормальной рентабельности
- •Тема 10. Планирование финансов
- •1. Система планирования финансов предприятия
- •2. Планирование доходов предприятия
- •3. Планирование текущих расходов и прибыли
- •4. Планирование имущества
- •5. Бюджет предприятия
- •6. Планирование дивидендов
- •Тема 11. Планирование работы основных и вспомогательных цехов
- •1. Этапы внутрифирменного планирования и система плановых технико-экономических показателей
- •2. Плановые показатели основных и вспомогательных цехов
- •3. Расчет внутрифирменных цен
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •1. Система планирования инноваций
- •2. Источники финансирования инноваций
- •3. Методика определения экономической эффективности инноваций
- •Годовой план инноваций
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •1. Место бизнес-плана предприятия в системе планирования, его цель и задачи
- •2. Содержание бизнес-плана предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •1. Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта
- •2. Финансово-экономическая характеристика инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •1. Показатели и причины неплатежеспособности предприятия
- •2. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •2. Оценка и планирование роста стоимости предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •1. Структура и динамика недвижимости
- •2. Стратегическое планирование простого и расширенного воспроизводства недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала
- •1. Структура и динамика оборотного капитала
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •1. Понятие и показатели экономической эффективности предприятия
- •2. Содержание годового плана повышения экономической эффективности
- •3. Долгосрочное планирование экономической эффективности
- •2.3. Практические (семинарские) занятия
- •Раздел II. Текущее планирование на предприятии
- •Тема 4. Планирование производственной программы и продаж
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 9. Планирование себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Тема 10. Планирование финансов Цель занятия:
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III, Бизнес-планирование
- •Тема13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план санации предприятия
- •Тема 15. Бизнес-план инвестиционного проекта Цель занятия:
- •Раздел IV. Стратегическое планирование
- •Тема 20. Планирование экономической эффективности предприятия
- •3. Индивидуальное задание для студентов заочной формы обучения
- •4. Управляемая самостоятельная работа студентов дневной формы обучения
- •Тестовые задания по дисциплине для подготовки к зачету и экзамену
- •Тема 5. Планирование производственной мощности
- •Тема 6. Планирование закупок
- •Тема 7. Планирование труда
- •Тема 8. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 10. Планирование финансов
- •Тема 11 Планирование работы основных и вспомогателъных цехов
- •Тема 12. Планирование инноваций
- •Раздел III бизнес-планирование
- •Тема 13. Бизнес-план предприятия
- •Тема 14. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Тема 15. Бизнес-план санации предприятия
- •Раздел IV стратегическое планирование на предприятии
- •Тема 16. Стратегический план развития предприятия
- •Тема 17. Планирование недвижимости
- •Тема 18. Планирование оборотного капитала•
- •Тема 19. Планирование инвестиций
- •Тема 20. Планирование повышения экономической эффективности предприятия
- •6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7. Рекомендуемая литература
2. Планирование доходов предприятия
Доход предприятия (объем продаж, оборот) включает: выручку от реализации продукции, работ и услуг, а также доходы от управления капиталом (от инвестиционной и финансовой деятельности).
Модель планирования доходов.
1. Выручка от реализации: продукции, работ, услуг;
2. Доход с капитала:
от долгосрочных инвестиционных вложений;
от краткосрочных финансовых вложений;
3. Доход от внереализационных операций. Итого доходы.
Планирование выручки от реализации продукции является составной частью планирования доходов предприятия. Выручка от реализации продукции в бухгалтерском учете предприятия имеет второе название - доход от видов деятельности.
Доход предприятия = Доход от видов деятельности + Доход от управления капиталом.
Применительно к малому предприятию его доход и выручка от реализации продукции могут быть равными. У крупного предприятия, как правило, есть еще доходы от инвестиционной (сдача имущества в аренду, вклад в уставный капитал созданного предприятия и др.) и финансовой (проценты по депозитам, курсовая разница от продажи и покупки валюты и др.) деятельности.
Пример планирования дохода крупного предприятия в млн руб.:
1) доходы от видов деятельности, всего 2500, в том числе:
выручка от реализации автомобилей - 2000,
выручка от реализации запасных частей — 20,
доходы от сервисного обслуживания автомобилей — 100,
доходы от транспортных услуг на сторону — 50,
доходы от ремонтных работ на сторону — 150,
доходы от фирменной торговли — 80,
роялти от реализации объектов промышленной собственности - 70,
доходы от реализации услуг отдела главного конструктора - 30;
2) доходы от управления капиталом, всего 400, в том числе:
доходы от вклада в уставный капитал совместного предприятия- 35,
доходы от вклада в уставный капитал коммерческого банка — 45,
доходы от дочернего предприятия «Лизинговая компания» — 120,
доходы от передачи в аренду временно неиспользуемых основных средств - 110,
положительная курсовая разница от реализации валютных средств-10,
доходы от ценных бумаг — 80,
ИТОГО: плановый годовой доход предприятия — 2900 млн руб.
3. Планирование текущих расходов и прибыли
Планирование финансов предполагает расчет всех текущих затрат, которые будут на предприятии при осуществлении производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности. Планирование капитальных доходов и расходов касается не только планируемых к поступлению инвестиций и вложений в активы, но и текущих расходов некапитального характера.
Модель планирования расходов:
текущие расходы, связанные с выпуском продукции, выполнением работ и услуг на сторону;
текущие расходы, связанные с управлением капиталом;
• внереализационные расходы.
Итого расходы.
Превышение текущих доходов над текущими расходами свидетельствует о прибыльной работе, превышение текущих расходов над текущими доходами - об убыточности субъекта хозяйствования.
Модель планирования прибыли:
валовая прибыль (убыток) от основной деятельности;
валовая прибыль (убыток) от управления капиталом;
прибыль (убыток ) от внереализационных операций.
Итого балансовая прибыль (убыток)
Текущие расходы от видов деятельности - это себестоимость продукции, работ, услуг.
Текущие расходы от операций с капиталом включают организационные расходы на учреждение предприятий; эксплуатационные расходы по объектам основных средств, переданных в аренду; отрицательную курсовую разницу от финансовых операций с валютой и т.д.
Валовая прибыль от видов деятельности = Доходы от видов деятельности - Себестоимость продукции, работ, услуг - Налоги с продаж.
Валовая прибыль от управления капиталом = Доходы от управления капиталом - Текущие расходы на управление капиталом.
Прибыль от внереализационных операций = Штрафы полученные - Штрафы уплаченные.
Балансовая прибыль предприятия = Валовая прибыль от видов деятельности + Валовая прибыль от управления капиталом + Прибыль от внереализационных операций.
Чистая прибыль = Балансовая прибыль - Налоги из прибыли
Капитализированная прибыль-это часть чистой прибыли (фонд накопления), использованная для расширенного воспроизводства активов предприятия.
Пример расчета текущих доходов, расходов и прибыли.
Исходные данные в тыс. руб.: выручка от реализации продукции - 4000, себестоимость продукции - 3800, арендный доход- 110, эксплуатационные издержки по имуществу переданному в аренду -30, дивиденды от долгосрочных финансовых вложений - 50, штрафы уплаченные — 20.
Доходы предприятия - 4000 +110 + 50 = 4160.
Расходы предприятия - 3800 + 30 +20 =3850.
Прибыль - 4160 - 3850 = 310.
Прибыль - (4000- 3800) + (110 - 30) + 50 - 20 = 310.
