- •Министерство образования и науки рф
- •Москва, 2008 Автор-составитель:
- •Цель, задачи и предмет дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная
- •Форма обучения Очно-заочная
- •Форма обучения заочная
- •Форма обучения заочная сокращенная
- •4. Содержание курса
- •Тема 4. Профориентация и подбор персонала
- •Тема 5. Адаптация персонала
- •Тема 6. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •Тема 7. Деловая оценка персонала
- •Тема 8. Управление деловой карьерой
- •Тема 4. Профориентация и подбор персонала
- •7. Темы контрольных работ и методические указания по их выполнению
- •Методические указания к темам контрольных работ
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1. Литература
- •9.2. Методическое обеспечение дисциплины Глоссарий основных терминов и понятий используемых в дисциплине «Управление персоналом»
- •9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
- •9.4. Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания дисциплины
- •Приложения
- •Образец титульного листа контрольной работы
- •Деловая игра. Разработка должностной инструкции.
- •Деловая игра. Анализ ситуации, сложившейся в процессе собеседования при приеме на работу.
- •Деловая игра. Составление трудового договора
- •Деловая игра. Ученический договор.
- •Раздел I.
- •1. Предмет Договора.
- •2. Права и обязанности Ученика и Организации.
- •3. Ответственность Сторон.
- •4. Оплата в период профессиональной подготовки
- •5. Действие Договора.
- •Раздел II. Дополнительные условия
- •Раздел III. Подписи сторон:
- •Задание 5. Деловая игра. Внедрение системы мотивации.
- •М е т о д и к а №1 морального и материального стимулирования качественной работы сотрудников тпо
- •Расчет заработной платы работников тпо
- •Личная карточка сотрудника ф.И.О., должность
- •М е т о д и к а №2 внедрения системы материального стимулирования работников предприятия №5
- •103062 Москва
- •Деловая игра. Анализ конфликтной ситуации.
Методические указания к темам контрольных работ
Тема 1. Концепция управления nерсоналом организации
При рассмотрении данной темы необходимо дать толкование понятию «концепция управления персоналом», привести классификацию современных концепций управления персоналом. Показать на конкретном примере процесс формирования и реализации концепции управления персоналом организации.
Литеpaтypa:1,2,6,9,12,14,16
Тема 2. Влияние региональных аспектов рынка трудовых ресурсов на обеспеченность организации nерсоналом
В работе следует дать понятие категории «рынок труда», проанализировать состояние регионального рынка труда, выявить его основные характеристики, имеющие влияние на обеспеченность конкретной организации персоналом.
Литеpaтypa: 1,3,5,8,12,14
Тема 3. Принципы управления персоналом в организации
В работе необходимо дать толкование категории «принципы управления персоналом», привести примеры важнейших принципов управления персоналом в условиях рынка, определить, какие из них применяются в конкретной организации и чем они обусловлены.
Литеpaтypa: 1,2,9,12,14,16
Тема 4. Система управления персоналом организации
В работе необходимо рассмотреть систему управления персоналом конкретной организации, показать ее цели. Определить важнейшие характеристики системы, выделить основные функции управления персоналом и объяснить их выбор.
Литеpaтypa: 1,2,6,10,12,14
Тема 5. Структура службы управления персоналом организации
В работе необходимо рассмотреть структуру службы управления персоналом организации. Следует подробно охарактеризовать элементы этой структуры, определить принципы, по которым они выделены и оценить целесообразность такого выделения.
Литеpaтypa: 1,2,6,9,14,16
Тема 6. Местоположение кадровой службы в системе управления организацией
В работе необходимо рассмотреть наиболее часто встречающиеся в
практике управления персоналом варианты местоположения кадровой службы в системе управления персоналом организации. Следует проанализировать местоположения кадровой службы в системе управления персоналом конкретной организации и определить его целесообразность.
Литература: 1,5,8,9,12,14
Тема 7. Развитие кадрового потенциала организации
В работе необходимо дать понятие категории «кадровый потенциал организации», рассмотреть современные подходы к проблеме воспроизводства и развития кадрового потенциала. Оценить кадровый потенциал конкретной организации и перспективы его развития.
Литеpaтypa: 1,2,3,9,11,12,14
Тема 8. Оценка наличных трудовых ресурсов организации
В работе необходимо показать значение оценки наличных трудовых ресурсов для деятельности организации. Следует провести оценку наличных трудовых ресурсов конкретной организации и определить их соответствие потребностям организации.
Литеpaтypa: 1,3,6,7,11,12,16
Тема 9. Планирование карьеры работников организации
В работе следует обосновать необходимость процесса планирования карьеры работников организации. Рассмотреть организацию данного процесса на конкретном примере, выявить трудности в планировании карьеры и способы их преодоления.
Литеpaтypa: 1,2,9,11,14,16
Тема 10. Аттестация персонала организации
Порядок подготовки и проведения аттестации. Состав аттестационной комиссии и регламентация ее работы. Основные подходы к оценке деловых качеств и квалификации работника. Влияние результатов аттестации на динамику кадров в организации.
Литература: 1.2,4,8,13,14
Тема 11. Процедура поиска кандидата на вакантную должность в фирме
В работе следует подробно описать процедуру поиска кандидата на вакантную должность в конкретной организации: определение потребности в персонале, разработку требований к должности и рабочему месту, определение источников и методов поиска кандидата.
Литеpaтypa: 1,3,5,8,10,15
Тема 12. Процедуры отбора работников в организацию
В работе необходимо подробно описать процедуру отбора работника в конкретную организацшо: установление цели отбора, определение критериев
и показателей отбора, выбор и применение методов оценивания претендентов на вакантную должность (рабочее место).
Литеpaтypa: 1,3,5,8,10,15,16
Тема 13. Использование предприятием различных видов обученuя персонала
В работе необходимо показать значение обучения персонала для организации эффективной работы компании. Следует показать на примере процесс определения потребности в обучении персонала организации, выбора вида и формы обучения и оценить эффективность затрат на обучение.
Литеpaтypa: 1,2,6,11,12,15
Тема 14. Профориентационная работа организации
В работе следует рассмотреть профориентацию как составной элемент подготовки кадров и регулятор связи между системой образования и производством. На конкретном примере рассмотреть процесс организации профориентационной работы и определить его результаты.
Литеpaтypa: 1,2,6,9,11,12
Тема 15. Управление адаптацией персонала в организации
В работе необходимо показать важность процесса управления адаптацией работников для деятельности организации и рассмотреть на конкретном примере следующие организационные элементы: структурное закрепление функций управления адаптацией, технологии процесса управления адаптацией, информационное обеспечение этого процесса.
Литеpaтypa: 1,2,8,9,12,13
Тема 16. Социальная адаптация работников в организации
В работе необходимо рассмотреть на конкретном примере социальную адаптацию работников в организации как процесс включения работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. Показать, от чего зависит успешность адаптации.
Литеpaтypa: 1,2,8,9,12,13,14,16
Тема 17. Особенности вознаграждения работников в организации
В работе необходимо показать сущность вознаграждения и указать его виды. На примере конкретной организации следует рассмотреть особенности вознаграждения различных категорий работников, определить проблемы, возникающие в процессе вознаграждения работников и способы их решения.
Литература: 1,2,3,7,13,14,15
Тема 18. Внутрифирменная работа по сокращению текучести кадров
В работе необходимо дать понятие категории «текучесть кадров» и определить значение текучести кадров для деятельности организации. На конкретном примере установить закономерности процесса текучести кадров в организации и предложить мероприятия по ограничению реальной текучести кадров.
Литература: 1,2,8,9,14,16
Тема 19. Трудовые споры в организации
В работе необходимо дать толкование понятия индивидуального трудового спора и коллективного трудового спора, определить порядок рассмотрения трудовых споров. На примере конкретной организации проанализировать влияние трудового спора на эффективность ее функционирования.
Литература: 1,8,9,11,15
Тема 20. Анализ эффективности работы персонала
В работе следует рассмотреть подходы к оценке эффективности работы персонала. На примере конкретной организации провести анализ эффективности работы персонала с применением методик оценки эффективности труда.
Литература: 1,2,8,10,14,16
Таблица выбора темы контрольной работы
-
Последняя цифра номера зачетной книжки
Возможные номера тем контрольной работы
Последняя цифра номера зачетной книжки
Возможные номера тем контрольной работы
0
10,20
5
5,15
1
1,11
6
6,16
2
2,12
7
7,17
3
3,13
8
8,18
4
4,14
9
9,19