- •Министерство образования и науки рф
- •Москва, 2008 Автор-составитель:
- •Цель, задачи и предмет дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная
- •Форма обучения Очно-заочная
- •Форма обучения заочная
- •Форма обучения заочная сокращенная
- •4. Содержание курса
- •Тема 4. Профориентация и подбор персонала
- •Тема 5. Адаптация персонала
- •Тема 6. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
- •Тема 7. Деловая оценка персонала
- •Тема 8. Управление деловой карьерой
- •Тема 4. Профориентация и подбор персонала
- •7. Темы контрольных работ и методические указания по их выполнению
- •Методические указания к темам контрольных работ
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1. Литература
- •9.2. Методическое обеспечение дисциплины Глоссарий основных терминов и понятий используемых в дисциплине «Управление персоналом»
- •9.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
- •9.4. Инновационные технологии, используемые в процессе преподавания дисциплины
- •Приложения
- •Образец титульного листа контрольной работы
- •Деловая игра. Разработка должностной инструкции.
- •Деловая игра. Анализ ситуации, сложившейся в процессе собеседования при приеме на работу.
- •Деловая игра. Составление трудового договора
- •Деловая игра. Ученический договор.
- •Раздел I.
- •1. Предмет Договора.
- •2. Права и обязанности Ученика и Организации.
- •3. Ответственность Сторон.
- •4. Оплата в период профессиональной подготовки
- •5. Действие Договора.
- •Раздел II. Дополнительные условия
- •Раздел III. Подписи сторон:
- •Задание 5. Деловая игра. Внедрение системы мотивации.
- •М е т о д и к а №1 морального и материального стимулирования качественной работы сотрудников тпо
- •Расчет заработной платы работников тпо
- •Личная карточка сотрудника ф.И.О., должность
- •М е т о д и к а №2 внедрения системы материального стимулирования работников предприятия №5
- •103062 Москва
- •Деловая игра. Анализ конфликтной ситуации.
Министерство образования и науки рф
ГОУ ВПО
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РГТЭУ)
Кафедра Управления персоналом
|
Одобрено УМС факультета управления |
|
Протокол №_______________________ |
|
«____»______________________2006 г. |
|
Председатель УМС факультета, доц. Л.В.Иванова _______________________________ |
УПРАВЛЕНИЕ персоналом
Учебно-методический комплекс
|
Для специальности: 080507 |
Менеджмент организации
|
|
Согласовано: |
Рекомендовано кафедрой: |
|
Учебно-методическое управление РГТЭУ |
Протокол №_________________________ |
|
«____»_____________ 2006 г. |
«____»_____________ 2006 г. |
|
_________________________________ |
Зав. кафедрой д.э.н., проф. А.А.Литвинюк ___________________________________ |
Москва, 2008 Автор-составитель:
Карпенко Елена Зугумовна
к.э.н., доцент
должность - профессор
Учебно-методический комплекс Управление персоналом составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности 080507 Менеджмент организации.
Дисциплина входит в цикл специальных дисциплин и является обязательной для изучения.
Согласования со смежными кафедрами:
|
Зав. кафедрой антикризисного и стратегического менеджмента, д. э. н., доц. |
Мусин М.М. |
|
Зав. кафедрой менеджмента торговой организации, к. э. н., доц. |
Никитина Л.П. |
|
Зав. библиотекой |
З.Н. Уханова |
|
Содержание
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Приложения ……………………………………………………………………………..37 |
|