- •1. Понятия «местное самоуправление», «муниципальное управление» и «муниципальный менеджмент».
- •2. Основные теории местного самоуправления.
- •3. Система местного самоуправления.
- •4. Субъект и объект муниципального управления.
- •5. Цели и задачи муниципального управления.
- •6. Принципы муниципального управления.
- •7. Функции муниципального управления.
- •8. Местное управление в России в XVI-XVIII вв.
- •9. Местное самоуправление в России в конце xiXв.- начале xXв.
- •10. Местное управление в советский период.
- •11. Развитие российского муниципального управления в конце xXв.
- •12. Современное состояние и проблемы местного самоуправления в рф.
- •13. Англосаксонская модель местного самоуправления.
- •15. Смешанная модель местного самоуправления.
- •16. Система законодательства о местном самоуправлении в рф.
- •17. Основные типы муниципальных образований в рф.
- •18. Территориальные основы местного самоуправления.
- •19. Финансово-экономические основы местного самоуправления.
- •20. Состав органов местного самоуправления, их функции и полномочия.
- •21. Формы непосредственной демократии.
- •22. Территориальное общественное самоуправление.
- •24. Представительные органы местного самоуправления.
- •25. Администрация муниципального образования.
- •26. Кадровое обеспечение муниципального управления.
- •1. Кадровое обеспечение муниципального управления
- •27. Муниципальное управление образование.
- •28. Муниципальная молодежная политика.
- •29. Муниципальное управление в сфере культуры и досуга.
- •30. Контроль в муниципальном управлении.
25. Администрация муниципального образования.
Администрация муниципального образования (МО) является исполнительным органом местного самоуправления в муниципальном образовании
Администрация муниципального образования как исполнительно-распорядительный орган муниципального образования наделяется уставом муниципального образования полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами и законами субъектов Российской Федерации.
Местной администрацией руководит глава местной администрации на принципах единоначалия.
Администрация муниципального образования:
1. Разрабатывает проекты бюджета, планов, программ, решений, представляемых главой администрации муниципального образования на рассмотрение и утверждение муниципального собрания;
2. Исполняет решения, принятые муниципальным собранием в пределах его компетенции;
3. Исполняет постановления и решения, принятые главой администрации муниципального образования;
4. Управляет деятельностью муниципальных учреждений жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, образования, здравоохранения, культуры и спорта. Содействует организации охраны окружающей среды, обеспечивает социальную поддержку и содействует занятости населения на территории муниципального образования;
5. Управляет муниципальной и иной, переданной муниципалитету собственностью;
6. Ведет техническую инвентаризацию муниципального имущества;
7. Исполняет полномочия, возложенные на администрацию муниципального образования законами;
8. Осуществляет иные полномочия не отнесенные к компетенции других органов местного самоуправления и государственной власти на территории муниципального образования.
Местная администрация подотчётна соответствующему представительному органу, а также органам государственной власти в пределах переданных местной администрации государственных полномочий.
Местная администрация состоит из главы администрации, его заместителей, иных должностных лиц, структурных подразделений администрации.
26. Кадровое обеспечение муниципального управления.
Кадры муниципального управления — это совокупность работников, профессионально выполняющих функции муниципального управления или способствующих их осуществлению, а также обеспечивающих управление муниципальным хозяйством.
Квалификация кадров, понимание работниками своих задач и отношение к делу являются решающими факторами эффективности муниципального управления.
Основной костяк кадров муниципального управления составляют муниципальные служащие. В работе рассматриваются требования, предъявляемые к муниципальным кадрам, роль и значение кадрового потенциала, влияние квалифицированных кадров на работу всей системы.
Целью работы является:
— понять, как проходит подготовка, переподготовка и повышение квалификации муниципальных служащих;
— выявить проблемы, рассмотреть способы решения, улучшения проблемных зон.
Задачами исследования являются:
— с теоретической позиции дать характеристику кадровому обеспечению органов местного самоуправления, предъявляемые требования, роль и значение;
— определить значимость повышения квалификации муниципальных служащих, процесс прохождения повышения квалификации;
— анализировать нынешнее состояние кадрового обеспечения;
— разработать мероприятия по улучшению кадрового обеспечения, подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих путем внедрения инноваций.
