Отчёт президента школьной компании «vip»

Школьная компания «VIP» была создана с целью закрепления и проверки на практике полученных экономических знаний; удовлетворения потребностей покупателей в IT-товарах как для оптимизации профессиональной деятельности, так и для досуга; получения прибыли.

Для успешного достижения поставленных целей я, как президент Компании, своими главными задачами видел формирование команды, координацию деятельности вице-президентов и других участников, создание благоприятного психологического климата в команде, следование Компании её миссии и принципам. Свою деятельность в качестве президента я начал с распределения обязанностей и назначения вице-президентов, обсуждения названия, стратегии, миссии, устава Компании и принятия соответствующих решений. В процессе деятельности сложилась следующая структура нашей Компании (рис.1). Наиболее сложными были вопросы, связанные с выбором товаров и организацией их производства. Производственные совещания по этим вопросам проводились по методике «мозгового штурма». Серьёзным шагом для нашей компании было решение выйти за пределы ограниченного внутреннего рынка гимназии: предложить нашу продукцию на городских выставках-ярмарках и молодёжных мероприятиях, в детских садах. Риск полностью оправдал себя и стимулировал творческую активность всей Компании.

С

Собрание акционеров

ТРУКТУРА ШКОЛЬНОЙ КОМПАНИИ “VIP”

Президент ШК

Вице –президент

по персоналу

Вице-президент

по маркетингу

Вице-президент

по финансам

Вице-президент

по производству

Секретарь компании

Координатор еженедельного отчета

Производственный участок

Имиджмейкер

Менеджер по рекламе

Специолист по учету кадров

VIP-производство

Вице-президент

по НТР

Продавцы

Полиграфическое производство

Участок упаковки

Вице президент

по ИКТ

Свою управленческую деятельность я осуществлял в следующей форме: подготовка и проведение общих собраний акционеров, плановые и внеочередные производственные совещания членов правления и руководителей производственных участков, индивидуальные собеседования с вице-президентами, работа с документацией, оперативное решение вопросов по телефону. Чувство ответственности перед Компанией, акционерами и товарищами помогло мне организовать эффективную работу нашей команды, своевременно подвести итоги, добиться хороших финансовых результатов и успешно отчитаться перед акционерами. Главным результатом нашей деятельности я считаю достижение поставленных целей, приобретение уверенности в своих силах и в жизнеспособности нашей Компании.

Президент ШК «VIP»_________________________Бегер Николай

Отчёт вице-президента по производству

Основой торгового бизнеса является производственный бизнес. Именно поэтому одно из приоритетных направлений деятельности нашей компании – производство. Мы считаем, что формирование Нового Человека – гуменного, любящего Весь Мир, невозможно без осознания им бережного, заботливого отношения к природе, ко всем живым существам. Одной из задач компании выбрана задача формирования экологического мышления и мировоззрения Детей, именно поэтому основным направлением деятельности нашей Компании было выбрано творческое создание инновационных видов IT-продукции и их производство.

На основе данных, полученных службой маркетинга в ходе маркетингового исследования, были определены основные направления производственного процесса:

1. производство аудио-ЭКОкниг

2. производство магнитов Счастья

3. создание VIP- портфолио (Video Information Portfolio для VIP–персон)

и дополнительные:

4. оказание услуг по составлению гороскопов

5. создание фотопродукции под заказ (фотопортреты в необычных костюмах)

В соответствии с планом производства на каждый созданный вид продукции была разработана технология изготовления, установлены стандарты качества, рассчитан расход материала, определены поставщики сырья и комплектующих. Производимая продукция соответствует экологическим нормам, установлены стандарты качества и рассчитан расход материала. При разработке направлений производственной деятельности компания руководствуется прежде всего пожеланиями и потребностями наших клиентов.

Вся продукция компании VIP является экологически безопасной. При разработке направлений производственной деятельности мы руководствуемся прежде всего пожеланиями и потребностями наших клиентов и надеемся, что продукция компании VIP принесет им радость и будет отвечать всем требованиям заказчиков.

Как вице-президент по производству, я занималась закупкой комплектующих и сырья, контролировала соблюдение сотрудниками технологий изготовления продукции и её качество. Практически все виды работ выполнялись по конвейерной технологии (в том числе и при создании программного обеспечения), что позволяло унифицировать труд, существенно увеличить производительность и, соответственно, снизить себестоимость изделия.

Большое внимание уделялось обеспечению безопасности условий труда. Была разработана и утверждена президентом программа техники безопасности, основной задачей которой было предотвращение случаев ухудшения здоровья (например, в результате длительной работы за компьютером) и предотвращение несчастных случаев во время производственного процесса. Всего в производственном процессе было занято 10 человек. Все участники производства добросовестно относились к своим обязанностям, проявляли много творческой выдумки и, энтузиазма, делали все для того, чтобы их продукция приносила удобство, радость, отвечала всем требованиям заказчиков и оправдывала ожидания наших потребителей.

Вице-президент по производству _____________________________ Ефимова Татьяна