- •Федеральное агентство по образованию российский государственный торгово-экономический университет
- •Планирование на предприятии Учебно-методический комплекс
- •Автор-составитель: Савкина Раиса Васильевна, доктор экономических наук, профессор
- •Цель, задачи и предмет дисциплины,
- •Использование инновационных тхнологий при изучении дисциплины
- •Требования к уровню освоения дисциплины,
- •Объем дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения очная (ргб, туризм)
- •Форма обучения очная (Недвижимость, культура и искусство)
- •Форма обучения очно-заочная (ргб, туризм)
- •Форма обучения очно-заочная (ргб сокращенная)
- •Форма обучения заочная (ргб, туризм)
- •Форма обучения заочная (ргб сокращенная)
- •Содержание курса
- •Раздел 1. Сущность и содержание курса планирования на предприятии. Методологические основы разработки планов.
- •Тема 1. Содержание курса. Сущность, принципы и функции планирования на предприятии
- •Тема 2. Система планов предприятия и их взаимоувязка
- •Раздел 2. Показатели, организация разработки планов развития предприятий сферы услуг.
- •Тема 3 . Процесс планирования и обоснования плановых показателей.
- •Тема 4. Программно-целевое планирование и его использование в сфере услуг.
- •Тема 5. Бизнес-план: сущность, технология и организация его разработки.
- •Раздел 3. Ресурсное, методическое и информационное обеспечение процесса планирования.
- •Тема 6. Планирование ресурсного потенциала предприятия
- •Тема 7 Информационно-методическое обеспечение процесса планирования
- •Тема 8 Планирование количественных показателей деятельности предприятий ргб (туризма).
- •Раздел 4. Финансовое планирование и эффективность реализации плановых заданий.
- •Тема 9 . Планирование доходности работы предприятий
- •Тема 10. Планирование себестоимости продукции и услуг
- •Тема 11. Планирование затрат и их оптимизация
- •Тема 12. План по труду и заработной плате
- •Тема 13. Финансовое планирование, формы, методы и порядок обоснования финансового плана.
- •Тема 14. . Платежный календарь и методы и его обоснования.
- •Тема 15. Бюджетирование в системе плановой деятельности.
- •Тема 16. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятия.
- •Тема 17. Организация выполнения и контроль за ходом реализации плановых заданий предприятия.
- •5.Темы практических и семинарских занятий.
- •Раздел 1. Сущность и содержание курса планирования на предприятии. Методологические основы разработки планов.
- •Тема 1. Содержание курса. Сущность и содержание процесса планирования (семинарское занятие).
- •Тема 2. Система планов предприятия и их взаимоувязка. (семинарское занятие).
- •Раздел 2 Показатели, организация разработки планов развития предприятий сферы услуг.
- •Тема 3 . Процесс планирования и обоснования плановых показателей (семинарское занятие).
- •Тема 4. Программно-целевое планирование и его использование в сфере услуг (семинарское занятие).
- •Тема 5. Бизнес-план: сущность, технология и организация его разработки (семинарское занятие).
- •Тема 5. Бизнес-план: сущность, технология и организация его разработки (практическое занятие).
- •Раздел 3. Ресурсное, методическое и информационное обеспечение процесса планирования
- •Тема 6. Планирование ресурсного потенциала предприятия (семинарское занятие).
- •Тема 7. Информационно-методическое обеспечение процесса планирования (семинарское занятие).
- •Тема 8 Планирование количественных показателей деятельности предприятий ргб, туризма (семинарское занятие).
- •Раздел 4. Финансовое планирование и эффективность реализации плановых заданий.
- •Тема 9 . Планирование доходности работы предприятий (семинарское занятие).
- •Тема 10. Планирование себестоимости продукции и услуг (семинарское занятие).
- •Тема 11. Планирование затрат и их оптимизация (семинарское занятие).
- •Тема 12. План по труду и заработной плате (семинарское занятие).
- •Тема 12. План по труду и заработной плате (деловая игра).
- •Тема 12. План по труду и заработной плате (практическое занятие).
- •Тема 13. Финансовое планирование, формы, методы и порядок обоснования финансового плана (семинарское занятие).
- •Тема 13. Финансовое планирование, формы, методы и порядок обоснования финансового плана (практическое занятие).
- •Тема 14. Платежный календарь и методы и его обоснования (семинарское занятие).
- •Тема 15. Бюджетирование в системе плановой деятельности (семинарское занятие).
- •Тема 16. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятия (семинарское занятие).
- •Тема 17. Организация выполнения и контроль за ходом реализации плановых заданий предприятия (семинарское занятие).
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •7. Задание для курсовой работы и методические указания по ее выполнению Общие положения
- •Задание для курсовой работы
- •8. Вопросы для подготовки к экзамену.
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1. Литература
- •9.2. Методическое обеспечение дисциплины
Цель, задачи и предмет дисциплины,
Цель курса - сформировать у студентов систему знаний о плановых действиях на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса (туризма, операции с недвижимым имуществом, культуры и искусства), основных процедурах и методах обоснования планов, их встраемости в систему управления.
В качестве задач курса можно выделить следующие:
дать теоретические и методические знания о планировании деятельности предприятия с учетом отражения в лекционных и практических занятиях современных тенденций и научных поисков по планированию экономической деятельности предприятий;
сформировать практические навыки по проведению плановых расчетов на основе конкретных материалов и практики планирования на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса (туризма, операции с недвижимым имуществом, культуры и искусства).
Предметом дисциплины является планово-аналитическая работа на предприятиях индустрии гостеприимства.
Использование инновационных тхнологий при изучении дисциплины
При изучении курса используются такие средства активации познавательной деятельности как:
- организация дискуссий на семинарских занятиях по результатам подготовки рефератов с использованием презентационных материалов. Студентам дается задание по написанию рефератов по тематике, заявленной в учебно-методическом комплексе. Подготовка реферата предусматривает использование дополнительной литературы, статей в журналах, материалов из Интернета. При подготовке к выступлению на семинарском занятии студент основные свои тезисы, схемы представляет на слайдах, которые можно демонстрировать на экране. Темы по разработке бизнес-плана и финансовом планировании (бюджетирование, аутосорсинг) предусматривают этот вид проведения занятий.
При проведении практического занятия по обоснованию показателей по труду и заработной плате целесообразно провести в виде деловой игры. В ходе деловой игры участники – студенты разбиваются на три подгруппы, каждая из которых несет определенную административную функцию.
В результате деловой игры студенты получают навыки обоснования плановых показателей, построения логики доказательств, поиска альтернативных, более эффективных способов организации работ и эффективности использования трудовых ресурсов.
Требования к уровню освоения дисциплины,
В результате изучения дисциплины специалист должен
иметь представление:
- о роли планирования в хозяйственной деятельности предприятий и организаций в том числе предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса (туризма, операции с недвижимым имуществом, культуры и искусства);
- об основных направлениях совершенствования процесса планирования хозяйственной деятельности предприятий с учетом тенденций развития рынка;
- о перспективных методах планирования с использованием современных информационно-поисковых систем и вычислительной техники.
знать:
законодательные и иные нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятий и учитываемые в обосновании планов;
принципы планирования и обоснования показателей перспектив развития предприятия;
отечественный и зарубежный опыт планирования и его использование в предприятиях сферы услуг;
информационное и методическое обеспечение процесса планирования и контроля деятельности предприятий.
владеть:
методами стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия;
технологией разработки планов и обоснования плановых показателей предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса (туризма, культуры и искусства, операции с недвижимым имуществом).
уметь:
разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений;
разрабатывать бизнес-план развития предприятия;
разработать финансовый план;
рассчитать себестоимость и затраты по статьям калькуляции;
- самостоятельно рассчитывать все основные показатели по всем разделам плана работы предприятия.
приобрести навыки:
- самостоятельной работы по основным разделам плана хозяйственной деятельности предприятия;
- аналитической работы по выполнению плановых показателей и разработки предложений по мерам, обеспечивающим выполнение плановых заданий;
- разработки бизнес-планов с учетом реальных условий работы предприятия ресторанно-гостиничного бизнеса (туризма, операции с недвижимым имуществом, культуры и искусства).
владеть ( иметь опыт):
- методами планово-аналитической работы;
- средствами вычислительной техники и автоматизированными системами, используемыми при разработке и анализе выполнения планов;
- информационными источниками (в т.ч. электронными базами данных), используемой при разработке и анализе выполнения планов.
