10. Планирование то.
ТО-характеризует экономич отношения возникающие в процессе перехода из сферы производства и обращения в сферу личного потребления
Цель планировании – определение объема ТО в стоимостном выражении на определенный период времени.
Планирование ТО – инструмент выявления будущей прибыли предприятия.
Принципы планирования:
использование показателей прошлого периода данных анализа и учета;
необходимо учитывать факторы ТО влияющих на формирование ТО в планируемом периоде.
Факторы влияющие на ТО:
внешние: покупательская способность; спрос; экономическая ситуация в стране; соц.-демограф.; политические. 2) внутренние: ресурсы пред-ия; ценовая политика пред-ия; этапы развития пред-ия; качество обслуживания; состояние мат.-тех. базы и т.д.
Этапы планирования ТО:
анализ объема и структуры ТО прошлого периода.
оценка факторов влияющих на ТО.
анализ эффективности использования товарных ресурсов.
анализ влияния ТО на результаты деятельности предприятия.
анализ товарных запасов.
анализ поступления товаров.
Планирование ТО осуществляется 2-мя методами:
руководство пред-ия определяет плановую величину ТО пред-ия, затем в более детализированном виде распределяет по структурным подразделениям пред-ия.
расчет ТО производится структурными подразделениями, затем данные сводятся в единый план ТО пред-ия.
Целесообразно использовать оба подхода на пред-ии.
Методы планирования зависят от след-их факторов:
- этапы развития пред-ия; - от целей развития пред-ия; - от величины планируемого периода;
- от величины затрат;от информации, которая есть на пред-ии.
Методы планирования ТО:
экстраполяции – используется на пред-иях имеющих ряд статистических данных.
«-» метода: ТО здесь условный, т.к. считается что факторы формирования ТО не изменились; не берется во внимание изменения внешней среды пред-ия; ТО за анализируемый период должен быть сопоставим и охватывать одинаковый состав пред-ия.
средней-скользящей – основан на данных сопоставимых ТО за ряд определенных/прошлых периодов.
Суммируются
темпы прироста ТО за три смежных периода
и делятся на3: 
;
На
основании показателей поученных
устанавливается среднегодовое изменение
;
Планируемый прирост ТО определяется так:
по коэффициенту эластичности – показывает на сколько % вырастет ТО по товарной группе, если розничный ТО увеличится на 1%.
;
;
на основе эффективности использования ресурсов – основывается на сравнении показателей эффективности использования ресурсов на данном пред-ии в сравнении с эталоном (конкурентами)
по точке безубыточности – объем ТО, при котором пред-ие покрывает все свои расходы, но не получает прибыли.
11. Товарные ресурсы – вся масса сырья и товарной продукции, закупаемая предприятием для дальнейшей переработки или продажи.
Товарные запасы – совокупность товарной массы, предназначенная для бесперебойной работы предприятия и обеспечения заданного объёма товарооборота.
Классификация товарных запасов:
по месту нахождения: в промышленности; в пути;
по срокам образования: текущие; на начало/конец периода; запасы на отчетную дату;
по назначению: текущего хранения; сезонные; товары досрочного завоза; страховые;
Показатели измерения товарных запасов:
абсолютные: натуральные, стоимостные.
относительные: в днях и оборотах.
(дн);
(оборотах); ТЗ‾ - средне-хронологическая
величина ТЗ
n
– кол-во периодов
Факторы необходимости создания товарных запасов:
- сезонные колебания при производстве и реализации продукции;
- несоответствие между производственным и торговым ассортиментом;
- звеность товародвижения;
- оптимизация затрат на предприятии;
- возможности для хранения ТЗ;
- особенности территориального размещения производства.
Цель планирования – определение величины товарных запасов, которое при плановом ТО обеспечит бесперебойное удовлетворение спроса с наименьшими совокупными затратами.
Экономико-статистический метод планирования – основан на данных предприятия за прошлый период. Показатели должны быть сопоставимы; структура и состав товаров должны быть неизменны. «-»: неточность; не всегда грамотное изучение факторов влияющих на товарные запасы; очень затратный метод.
12. Метод технико-экономических расчетов. Сущность метода заключается в разделении совокупного запаса в зависимости от целевого назначения на отдельные группы. Далее для выделенных групп отдельно рассчитываются страховой, текущий и сезонный запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы. Метод технико-экономических расчетов позволяет достаточно точно определять необходимый размер запасов, однако трудоемкость его велика.
При расчете выделяют временные отрезки, из которых складывается процесс товародвижения.
TI
- это временное нахождение товара в
форме товарного запаса, определяется
по формуле: TI
= А * Ц + ТОдневной / ТОдневной; где А –
ассортимент (кол-во); Ц-цена.
ТII – время между поставкой
ТII = Ч/К* 2; где Ч –частота завоза; К – коэффициент комплектности.
ТIII – время нахождения товара в пути
TIV – время на погрузку, выгрузку и подготовку товара в продажу;
TV – время страхового или гарантированного запаса.
Ндн = TI + ТII + … TV ; где Нднях – норматив в днях.
Нв сумме = Ндн * ТОдн
Таким методом рассчитывается норма товарных запасов по каждой группе. Для расчета норма запаса в целом на предприятии используется исользуется следующий алгоритм:
1определить ТОднях по каждой товарной группе и в целом на предприятии.
2ТОднях по каждой товарной группе умножить на соответствующую норму дня.
3Полученные нормативы сложить.
4Сумму нормативов разделить на ТОднях в целом по предприятию.
Экономико-математические методы. Спрос на товары или продукцию чаще всего представляет собой случайный процесс, который может быть описан методами математической статистики. широко применяются в управлении запасами оптовой торговли.
Одним из наиболее простых экономико-математических методов определения размера запаса является метод экстраполяции (сглаживания), который позволяет перенести темпы, сложившиеся в образовании запасов в прошлом, на будущее. Наилучшие результаты этот метод дает, если период наблюдения
достаточно длительный — три-четыре года.