Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Новгородский Государственный Университет имени Ярослава Мудрого

Институт экономики и управления

_____________________________________________________________

Кафедра маркетинга и управления персоналом

УТВЕРЖДАЮ:

Директор ИЭУ

_______________Г. И. Грекова

"_____"_______________2014 г

МЕТОДИЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛЕНИЮ

КУРСОВОЙ РАБОТЫ

по дисциплине:

«Инновационный менеджмент в управлении персоналом»

Для направления: 080400.62 «Управление персоналом»

СОГЛАСОВАНО: Начальник учебного отдела _______________Макаревич А.Н «____»_________________2014 г.

РАЗРАБОТАЛ: доцент кафедры КМУП ____________Н.А. Шорохова «____»______________2014 г. Принято на заседании кафедры Зав. кафедрой КМУП _____________М.М. Омаров «____»______________2014 г.

Великий Новгород

1. Цели и задачи курсовой работы по дисциплине «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»

Курсовая работа по дисциплине «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» является составной частью подготовки бакалавров по направлению 080400.62 «Управление персоналом» для овладения навыками научно-исследовательской, аналитической и проектной работы в области кадровой инноватики, а также умению обосновывать эффективность нововведений в области управления персоналом.

Главной целью курсовой работы по дисциплине «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» является преимущественно самостоятельное углубление и закрепление студентами специализированных знаний и навыков в области управления инновационной деятельностью в кадровой работе предприятий; применения инноваций для оптимизации расходов на персонал в условиях инновационных изменений в управленческой и производственной деятельности организации.

Для достижения указанных целей ставятся следующие задачи:

• закрепить и углубить знания основных положений инновационного менеджмента;

• расширить знания в области инновационного управления персоналом;

• научить студента применять методы аналитической и проектной работы в области организации и внедрения нововведений в управлении персо­налом;

• научить студента определять потребность в нововведениях в сфере управления персоналом;

• обосновывать практические рекомендации по внедрению инноваций в управлении персоналом;

• развить навыки и умения необходимые для выполнения выпускной квалификационной работы по управлению персоналом.

2 . Требования к содержанию курсовой работы

Курсовая работа по дисциплине «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» является самостоятельной и законченной разработкой студента с элементами прикладной исследовательской работы.

Курсовая работа должна отвечать следующим требованиям:

1. Обладать актуальностью.

2. Предлагаемые разработки и рекомендации должны соответствовать современным зарубежным и отечественным тенденциям инновационного менеджмента в области управления персоналом, современному уровню научных разработок, отраженных в соответствующей литературе.

3. Наличие в курсовой работе теоретической, аналитической и проектной частей.

Исходя из перечисленных выше требований, для успешного выполнения курсовой работы студенту необходимо:

• иметь глубокие теоретические знания и практические навыки в области управления персоналом, менеджмента, экономического анализа деятельности организации, экономики организации;

• владеть методами научного исследования, в том числе системного анализа и прогноза развития систем управления персоналом, а также методологией по ее обновлению и повышению эффективности;

• свободно ориентироваться в различных источниках информации, самостоятельно осуществлять поиск специальной литературы и уметь правильно с ней работать;

• уметь логично, грамотно и обоснованно формулировать теоретические и практические рекомендации, результаты анализа, решения и мероприятия по их внедрению;

• квалифицированно оформлять графический и табличный материал;

Курсовая работа включает следующие части:

а) изложение основ теории и методологии инновационного менеджмента в области управления персоналом;

б) анализ состояния системы управления персоналом организации, документов, регламентирующих процесс функционирования какой-либо подсистемы системы управления персоналом, а также проект нововведения;

в) обоснование экономической эффективности внедрения инноваций в области управления персоналом.

В качестве объекта исследования и внедрения инноваций в организации могут быть выбраны функциональные подсистемы управления персоналом:

• подсистема планирования и маркетинга персонала (темы 1-3);

• подсистема найма и учета персонала (темы 4-8 );

• подсистема обеспечения нормальных условий труда (темы 9-10 );

• подсистема управления трудовыми отношениями (темы 11-14);

• подсистема управления развитием персонала (темы 15-20);

• подсистема управления мотивацией и стимулированием труда персонала (темы 21-25);

• подсистема развития организационной структуры управления (темы 26-27);

• подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом (тема 28 ).