Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2012 Сборник школы инноватики. Здесь есть примеры оформления проектов.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.09 Mб
Скачать

Календарный план проекта

Наименование работ

Сроки

Ответственный

Результаты

1

2

3

4

5

1 этап – организационный (май-июнь)

1.

Создание координационной группы по реализации проекта

май

Жданова С. В., координатор проекта

Объединение людей, ответственных за духовно-нравственное воспитание подрастающего поколения

2.

Мониторинг мнений молодых читателей, родителей, педагогов о здоровом образе жизни, о содержательном досуге, о читательских предпочтениях, о роли библиотеки и пр.

май

Валиулина И. В., зам. директора ОГБ, руководитель проекта

Выявление мнения респондентов о проблеме, обобщение их социальной позиции

3.

Разработка концепции программы «Непотерянное поколение»

июнь

Валиулина И. В.

Определение приоритетов для дальнейшей работы

2 этап – создание мобильного молодежного информационно-образовательного

центра по пропаганде здорового образа жизни (июнь)

4.

Комплектование центра книгами, электронными документами и другими материалами по здоровому образу жизни

июнь

Кравец В. А. , зав. отделом комплектования ЦБ

Оснащение центра новой востребованной литературой, пропагандирующей здоровый образ жизни

5.

Создание собственной электронной базы данных и представление на сайте ОГБ

июнь – сентябрь

Доминова Р. Т., главный библиограф ОГБ

Предоставление равного свободного доступа к информации для всех пользователей – реальных и виртуальных

6.

Оснащение центра техническими средствами: комплектом мобильного оборудования для работы в любой аудитории.

июнь – июль

Касьянова Л. П., начальник новых информационных технологий ЦБ

Проведение стационарных и выездных мероприятий на любых площадках, повышение эффективности культурно-досуговой и образовательной деятельность среди молодежи

1

2

3

4

5

7.

Разработка локальных документов: Положения о мобильном информационном Центре, целевой комплексной программы.

июль

Валиулина И. В.

Получение официального статуса как инновационного структурного подразделения ОГБ, включение центра в городскую целевую программу «Молодёжь Магнитки»

8.

Заключение Договоров о социальном партнерстве с организациями: Управление образования г. Магнитогорска; Центр профилактики здоровья медсанчасти ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»; АНО «Источник жизни»; Центр психологической помощи семье и детям; редакции газет «Магнитогорский металл» и «Магнитогорский рабочий»

июнь – июль

Жданова С. В.

Комплексный подход к решению молодёжных проблем, проведение общегородских мероприятий для молодежи, привлечение дополнительных финансовых и материальных средств

9.

Разработка страницы центра в режиме он-лайн для сайта ОГБ

май – июнь

Доминова Р. Т.

Расширение диапазона деятельности и реклама центра, привлечение виртуальных пользователей, проведение конкурсов и социологических он-лайн – опросов среди молодёжи

3 этап – открытие мобильного молодежного

информационно-образовательного центра (сентябрь)

10.

Информация в средствах массовых коммуникаций

сентябрь

Доминова Р. Т.

Привлечение общественного внимания

11.

Подготовка блока рекламной продукции: проспекта, календарей, книжных закладок

сентябрь

Гладунова Л. Л., главный библиотекарь ОГБ

Социальная реклама центра и пропаганда здорового образа жизни среди жителей Магнитогорска

12.

Выпуск первого номера библиотечной газеты «Молодые – молодым»

сентябрь

Доминова Р. Т.

Объединение молодых магнитогорцев, создание условий для их самореализации и формирования их гражданской позиции

13.

Презентация центра в 12 библиотеках ОГБ с участием представителей городской администрации, депутатов, молодежных общественных организаций, СМИ.

сентябрь

Жданова С. В.

Активизация работы по пропаганде здорового образа жизни в ОГБ, привлечение молодежи Магнитки к социально активной деятельности, создание волонтёрских бригад.

1

2

3

4

5

14.

Создание попечительского совета центра

сентябрь

Валиулина И. В.

Позиционирование центра как социально значимой единицы в инфраструктуре города, привлечение внебюджетных средств