Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Козина Маркетинг территорий.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
9.46 Mб
Скачать

4 Подходы к выделению направлений маркетинга территории. Основные маркетинговые стратегии

При определении подходов принципиальным является качество преобразований, которые администрация территории намерена реализовать:

  1. ничего радикально не предпринимать;

  2. двигаться к новому конкурентному состоянию постепенно, не отвергая то, что территория имеет сегодня;

  3. предполагает резкое изменение существующей структуры экономики.

Цели маркетинговой стратегии:

  1. привлечение посетителей и резидентов;

  2. развитие промышленности и экспорта региональных продуктов.

Филип Котлер говорил о четырех аспектах маркетинговой стратегии территории:

  1. маркетинг жилья,

  2. маркетинг зон хозяйственной застройки,

  3. маркетинг инвестиций в земельную собственность,

  4. маркетинг мест отдыха.

Маркетинговые стратегии по Панкрухину:

  1. маркетинг имиджа,

  2. маркетинг привлекательности,

  3. маркетинг инфраструктуры,

  4. маркетинг населения, персонала.

Вид маркетинговой стратегии

Цель

Преимущество

Инструменты реализации

Маркетинг имиджа

Создание, распространение, обеспечение общественного признания положительного образа территории на базе имеющихся конкурентных преимуществ

Низкозатратная

Информация, пропаганда, другие коммуникации предприятия

Маркетинг привлекательности

Повышение притягательности территории для человека, гуманизация среды

Обеспечивается планомерная работа по поддержанию функционирования и обеспечения развития территории

Локальные проекты по благоустройству береговых линий, локальные проекты по созданию пешеходных улиц, велодорожек, музейных, исторических, торговых зон; развитие архитектуры, культуры и спорта

Маркетинг инфраструктуры

Повышение степени цивилизованности проживания и хозяйствования на территории (как долгосрочное конкурентное преимущество)

Масштабное изменение инфраструктуры обеспечивает притягательность территории в долгосрочной перспективе

Представление территории как товара для бизнес-структур, администрация территории выполняет роль «совета директоров», который реализует комплекс действий по развитию экономической, социально-культурной жизни территории и соответствующей инфраструктуры (развивается не только коммунальная и транспортная инфраструктура, но и инфраструктура для бизнеса); формируются институты развития территории.

Маркетинг населения, персонала

Привлечение на территорию людей конкретных видов занятий, определенной квалификации; утверждение в сознании населения предпочтения данной территории как места проживания и самореализации

Создание новых высокотехнологичных рабочих мест и привлекательных условий творчества в жизни

Представление территории как товара для конечного потребителя; администрация территории выполняет роль «коллективного бренд-менеджера»