- •Содержание
- •Раздел 1. Методические указания по преддипломной практике 10
- •Раздел 2.Методические указания по выпускной квалификационной работе 21
- •Раздел 3.Требования к оформлению выпускной квалификационной работы (отчета по преддипломной практике) 49
- •Введение
- •Раздел 1. Методические указания по преддипломной практике
- •1.1. Общие положения
- •1.2. Программа и содержание преддипломной практики для студентов направления 38.03.02 «Менеджмент»2
- •Содержание разделов отчета
- •Раздел 1. Характеристика условий функционирования предприятий, осуществляющих деятельность в конкретной сфере бизнеса
- •Раздел 2. Характеристика базового предприятия (организации), осуществляющего деятельность в конкретной сфере бизнеса
- •Раздел 2 должен заканчиваться результатами swot-анализа и выводами, в которых сформулированы основные проблемы и возможные направления развития деятельности предприятия (организации).
- •Раздел 3. Анализ деятельности организации в области, определенной темой выпускной квалификационной работы
- •1.3. Форма защиты отчета по преддипломной практике
- •1.4.Методическая связь преддипломной практики с выпускной квалификационной работой
- •Раздел 2.Методические указания по выпускной квалификационной работе
- •2.1.Порядок написания и защиты
- •Разработка тезисов доклада для защиты;
- •2.2.Организация научного руководства
- •2.3. Требования к выпускной квалификационной работе
- •2.4. Подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы. Выбор темы
- •2.5.Подготовка плана работы и подбор источников
- •Глава 1. Теоретическая (теоретико-методологическая)
- •Глава 2.Практическая (аналитическая)
- •Глава 3. Проектная (рекомендательная)
- •2.6. Методология исследования выпускной квалификационной работы
- •Метод массовых наблюдений.
- •Метод сводок и группировок.
- •Метод обобщающих показателей.
- •2.7. Подбор и изучение литературы, интернет–источников и практических материалов
- •2.8. Требования к составу и структуре выпускной квалификационной работы
- •2.9. Завершение работы и представление ее на кафедру
- •Подпись студента-выпускника
- •2.10. Организация предзащиты на выпускающей кафедре
- •2.11. Разработка тезисов доклада для защиты
- •2.12. Защита работы
- •2.13. Критерии оценивания работы
- •Раздел 3.Требования к оформлению выпускной квалификационной работы (отчета по преддипломной практике)
- •Для всех профилей:
- •Характеристика студента-практиканта _________________________________________________________ (фио студента)
- •Структура оценки компетенций выпускника ____ курса _________________________________________________________ (фио студента)
- •Приложение 1.5. Примерные планы выпускных квалификационных работ
- •Приложение 2.1. Вопросы к государственному экзамену Все профили Теоретические вопросы (в билете вопрос № 1)
- •Блок вопросов «Профиль обучения» Вопрос № 2 – профиль «Управление проектом»
- •Вопрос № 2 – профиль «Управление малым бизнесом» специализация «Управление малым бизнесом на предприятиях массового питания и торговли»
- •Вопрос № 2 – профиль «Производственный менеджмент» Специализация «Городское хозяйство»
- •Вопросы, на основании которых предлагаются кейс-задания Вопрос № 3 Профили «Управление проектом», «Управление малым бизнесом»
- •Вопрос № 3 Профиль «Производственный менеджмент» Специализация «Городское хозяйство»
- •Приложение 2.2.Бланк заявления на тему вкр
- •Приложение 2.7. Шаблон рецензии
- •Рецензия
- •Приложение 2.8. Заявление о проверке вкр в системе «Антиплагиат»
- •Приложение 2.10. Идентификаторы
- •Источник: Составлено автором на основании годовой финансовой отчетности Пушкинского осб №2009
- •Пример алфавитной группировки с введением разделов список использованных источников
- •.Приложение 2.12. Наиболее часто допускаемые студентами ошибки при подготовке вкр
Приложение 2.1. Вопросы к государственному экзамену Все профили Теоретические вопросы (в билете вопрос № 1)
Аудит человеческих ресурсов организации: причины проведения, направления и виды работ аудита ЧР.
Взаимосвязь и различия лидерства и руководства. Сущность лидерства, его функции и заменители. Структурные / характерологические подходы к лидерству и руководству (теории черт)
Внешняя среда фирмы: сущность, основные элементы.
Внутренняя среда организации и ее основные элементы
Группа: основные признаки, мотивы вступления. Влияние группы на эффективность работы: эффект социальной фасилитации, эффект Рингельманна
Группа: основные преимущества и недостатки работы в группе. Влияние группы на эффективность работы: результаты экспериментов Джексона и Вильямса.
Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов. Резервы роста производительности труда.
Инвестиции как источник финансирования реорганизации на предприятии. Обоснование условий их выгодности для предприятия.
Инвестиционная привлекательность: понятие, составляющие и оценка. Современный показатель инвестиционной привлекательности региона.
Источники бизнес-идей. Методы продвижения бизнес-идей
Конкурентоспособность предприятия. Факторы, формирующие устойчивое конкурентное преимущество.
Концепции организационного поведения: основные идеи в рассмотрении природы человека и природы организации.
Маркетинг услуг. Особенности маркетинга в сфере услуг. Комплекс маркетинга на предприятиях в сфере услуг.
Организационное общение: коммуникационные сети; классификация управленческого общения; особенности и методы повышения эффективности горизонтального, нисходящего вертикального и восходящего вертикального информационных потоков.
Организационно-правовые формы субъектов хозяйственного права.
Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание. Понятие делегирования полномочий
Основные компоненты стратегического плана предприятия сервиса, их содержание.
Планирование хозяйственной деятельности на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное: содержание и методы планирования.
Позиционирование предприятия сервиса на рынке. Сегментирование потребительского рынка в целях выявления конкурентоспособной позиции.
Понятие «модель менеджмента». Сравнительный анализ российской и зарубежных моделей менеджмента (американская и японская модели).
Понятие доминирующего положения предпринимательской структуры. Сущность монополистической деятельности.
Понятие и формы недобросовестной конкуренции. Ограничение монополистической деятельности.
Понятие рабочего времени, его правовое ограничение и виды. Измерители рабочего времени.
Приверженность (лояльность) в организации: сходства и различия с идентификацией, уровни, закономерности, методы управления.
Роль руководителя в организации (навыки, стили руководителя и т.д.). Содержание управления человеческими ресурсами.
Система функций менеджмента. Сущность и основные виды.
Сопротивление изменениям: теория поля сил К.Левина, причины, уровни и формы сопротивления, стратегии и методы преодоления сопротивления.
Стратегическое планирование деятельности предприятия сервиса: сущность, решаемые проблемы, основные требования.
Сущность власти. Классификация оснований организационной власти. Персонократический и органократический типы власти.
Сущность инновационной деятельности. Жизненный цикл инновации и управление инновационной деятельностью на предприятии.
Сущность конкуренции и ее защита. Антимонопольное законодательство Российской Федерации.
Теории мотивации: процессуальные и содержательные. Специфика их использования на предприятии сферы сервиса.
Условия труда персонала: принципы и тенденции формирования на предприятии сервиса
Цели и целеполагание в системе современного управления. Основные требования, предъявляемые к целям.
Школы менеджмента: общая характеристика. История развития.
