- •Полнотекстовые материалы Учебное пособие - Переверзев м.П., Косцов т.В. «Менеджмент в сфере культуры и искусства»
- •Глава 1. Дисциплина «менеджмент» как совокупность науки и искусства управления
- •1.1. Содержание и сущность категорий «менеджмент», «руководство» и «управление»
- •1.2. Менеджмент в системе экономических дисциплин, основные функции курса и методология его изучения
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2. Менеджмент как система руководства и управления организациями культуры и искусства
- •2.1. Организация в сфере культуры и искусства
- •3.1. Закономерности и принципы менеджмента
- •2.2. Система процессов менеджмента
- •Глава 3. Основы методологии менеджмента
- •3.2. Целеполагание
- •3.3. Функции менеджмента
- •3.4. Методы менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Специальные методы менеджмента в организациях культуры и искусства
- •4.1. Маркетинговый подход в менеджменте
- •4.2. Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Организационная структура управления творческими коллективами культуры и искусства
- •5.1. Типы организационных структур управления
- •5.2. Проектирование организационной структуры управления
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6. Оценка эффективности труда менеджеров и специалистов
- •6.1. Оценка производительности труда
- •6.2. Оценка качества работы
- •6.3. Определение эффективности системы управления
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Государственное управление и рыночное регулирование деятельности в сфере культуры и искусства
- •7.1. Государственное управление культурой и искусством
- •7.2. Культурная политика в россии и перспективные направления ее развития
- •7.3. Управление интеллектуальной собственностью в сфере культуры и искусства
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Менеджмент музейного дела
- •8.1. Особенности развития музейного дела в условиях рыночной экономики
- •8.2. Организация деятельности современного музея
- •8.3. Направления развития музейного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Народное художественное творчество
- •9.1. Развитие производства промышленно-художественных товаров
- •9.2. Менеджмент в производстве и реализации промышленно-художественных товаров
- •Контрольные вопросы
- •Глава 10. Менеджмент в изобразительном искусстве
- •10.1. Возрождение бизнеса в сфере изобразительного искусства
- •10.2. Взаимоотношения профессиональных участников арт-рынка
- •10.3. Перспективы развития арт-бизнеса в россии
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11. Менеджмент шоу-бизнеса
- •11.1. Понятие и структура шоу-бизнеса
- •11.2. Организация производства в шоу-бизнесе
- •11.3. Этика менеджмента в шоу-бизнесе
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Менеджмент в кинематографии
- •12.1. Этапы развития российской киноиндустрии
- •12.2. Менеджмент кинобизнеса
- •12.3. Глобальные информационные технологии в кинобизнесе
- •12.4. Менеджмент кинопроекта
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Интернет-ресурсы
Глава 1. Дисциплина «менеджмент» как совокупность науки и искусства управления
1.1. Содержание и сущность категорий «менеджмент», «руководство» и «управление»
Категория «менеджмент» (англ. тапа§етеп1) имеет американское происхождение и трактуется в русском языке как руководство, управление. Такой перевод категории «менеджмент» не раскрывает полностью ее значения, поскольку и руководство, и управление в экономических системах, имеет конкретный смысл, который и определяет категории работников — «руководитель» и «управляющий».
В российской практике под категорией «руководитель» понимают первое лицо, которое формирует цель, принимает решение и несет за его реализацию полную ответственность. Управляющий, или управленец, — это менеджер, который обязан выполнить принятое руководителем решение и несет за его исполнение ответственность в контурах предоставленных ему прав.
На практике термином «менеджмент» характеризуют преимущественно процессы руководства и управления хозяйственной деятельностью в организационных системах, не разделяя их в отмеченном аспекте.
В «Оксфордском словаре английского языка» категория «менеджмент» характеризуется как способ обращения с людьми, как власть и искусство управления, как особого рода умение и административные навыки, наконец, как орган управления, административная единица.
В «Толковом словаре русского языка» С. И. Ожегова и Н.Ю. Шведовой категория «менеджмент» определена как искусство управления интеллектуальными, финансовыми, материальными ресурсами. В соответствии с такой трактовкой менеджер определен как специалист по управлению производством, работой предприятия.
Из приведенных определений видно, что менеджмент — это одновременно и наука, и искусство. В учебнике «Менеджмент» обосновано, что менеджмент — «самостоятельная область знаний, отдельная дисциплина, а точнее, — междисциплинарная область, которую правильнее всего назвать управленческой мыслью, сочетающей в себе науку, опыт, ноу-хау, приумножаемые управленческим искусством...» [30, с. 6].
В оценке менеджмента как науки аргументами служат следующие соображения: управление — это наука, которая имеет свой предмет, сумму накопленных человечеством знаний, представленных различными концепциями, теориями, и как любая другая наука имеет свои проблемы, принципы и методы их решения. Как наука менеджмент раскрывает природу управленческого труда, причинно-следственные связи, факторы и условия совместного труда людей; изучает экономические отношения в сфере производства, распределения и обмена материальных и нематериальных благ, базируется на познании и использовании экономических законов и закономерностей.
Как искусство менеджмент основывается на учете особенностей организационной системы, а также специфики каждой человеческой личности, группы людей, составляющих эту организацию. Любая организационная система — это сложная, как правило, открытая система, на функционирование которой оказывают влияние множество факторов в достаточной мере вероятностной внешней и внутренней среды. В этих условиях не каждый человек, даже профессионально подготовленный, способен управлять деятельностью других людей, оперативно и эффективно принять нужное решение, взять на себя ответственность за это решение и его реализовать. Именно в последнем заключаются проблемы менеджмента как искусства.
Менеджер должен опираться на науку и искусство руководства и управления, объединяя их в единый управленческий процесс. Для этого необходим качественно новый специалист — менеджер, способный соединить в едином действии постоянно пополняемые научные знания и личностные качества, формируемые как природой человека, так и развиваемые практическим опытом, накапливаемыми знаниями в области своей профессиональной деятельности.
Итак, сделаем попытку дать обобщенное определение категории менеджмент в сфере культуры и искусства, включив в него следующее содержание.
Менеджмент в сфере культуры и искусства — это комплексная целенаправленная интеллектуальная и хозяйственная деятельность
отдельной высоко интеллектуальной личности или организационной системы, созданной вокруг одной или нескольких таких личностей, в целях эффективного использования факторов производства (интеллектуального и иного труда, капитала, земли и финансов), — деятельность, основанная на системе принципов, функций, методов и организационной структуре управления организацией, вполне соответствующей условиям ее внешней среды.
Менеджмент в сфере культуры и искусства как междисциплинарная область интеллектуальной деятельности людей базируется на нескольких концепциях, которые включают управление:
операциями, что раскрывает интеллектуальный и технический аспекты менеджмента в организации;
трудовыми операциями, что раскрывает социальный аспект;
маркетингом, что раскрывает рыночный аспект;
коммуникациями, что раскрывает информационный аспект;
собственностью, что раскрывает имущественный аспект менеджмента.
В организационных системах культуры и искусства указанные аспекты менеджмента системно связаны между собой и развиваются комплексно. Однако в зависимости от вида деятельности, формы собственности, правовой формы организации акцент в менеджменте может делаться на различные сочетания перечисленных концепций.
В качестве объектов руководства и управления дисциплина «Менеджмент в сфере культуры и искусства» изучает организационные системы в интеллектуальной сфере деятельности, что осложняет некоторые процедуры менеджмента из-за повышенной неопределенности создания интеллектуальной собственности.
