5) Оперативный учет уровня конструирования.

Он ведется по предприятию. Заключается в раздельном отражении наименований унифицированных деталей и типоразмеров нормализованных деталей наряду с общим числом деталей в каждом изделии, специальных инструментов и приспособлений наряду с их общим числом или количеством оригинальных деталей в изделии. На основании этих данных можно ежемесячно или раз в квартал (год) определять фактические коэффициенты унифицированных и нормализованных деталей и коэффициент оснастки и контролировать их уровень в соответствии с плановыми коэффициентами.

6) Оперативный учет уровня технологии.

Он ведется по цехам, отражает объем выпуска продукции, осуществляемого конкретным прогрессивным методом (литье в кокиль, по выплавляемым моделям и т. п.), а также поточным методом наряду с общим объемом выпуска данной продукции. Эти данные позволяют исчислять ежемесячно показатели удельного веса прогрессивных методов технологии и удельного веса продукции, изготовленной поточным методом, по цехам и в целом по предприятию. Сопоставление фактических показателей с плановыми дает возможность организовать контроль за уровнем технологии производства в динамике. Наряду с этим важное значение имеет оперативный учет конкретных мероприятий технического прогресса. Прежде всего он должен исходить из необходимости отражения времени начала и завершения внедрения в производство каждого из мероприятий, а также полноты их объема в соответствии с плановым объемом. Это необходимо для приведения запланированной экономической эффективности в соответствие с условиями фактического внедрения и затем установить отклонение в образовании эффективности.

7) Оперативный учет экономической эффективности.

Учет фактической экономической эффективности от внедрения мероприятий технического развития предприятия должен отразить результаты, полученные от внедрения мероприятий по тем же разделам и направлениям, по которым составляется план повышения эффективности производства. На каждое мероприятие заводится карточка оперативного учета экономической эффективности, которая хранится в картотеке. На карточках записывают исходные плановые показатели: код мероприятия по плану, намеченный срок внедрения, лицо, ответственное за внедрение, показатели экономической эффективности (экономия материалов, затрат труда, времени работы оборудования, сокращение цикла производства, рост объема продукции, улучшение ее качества), условно-годовую экономию, экономию до конца года в целом по мероприятию и среднемесячную плановую экономию. Кроме того, в карточке отражают расходы, связанные с внедрением мероприятия, и чистую месячную экономию, т.е. экономию за вычетом суммы произведенных расходов. По мере фактического осуществления мероприятия в карточке делают отметки о начале внедрения и завершении мероприятия, время, с которого ведется исчисление фактической экономической эффективности.

Если фактическая эффективность по полноте внедряемого мероприятия ниже или выше плановой, то плановая экономия корректируется и в карточке отражают уточненную среднемесячную экономию. Среднемесячная экономия принимается за фактическую. Ежемесячно подводятся итоги экономии – абсолютной и за вычетом произведенных расходов. Карточка учета составляется по следующей форме: