Понятие «самоменеджмент», цели и задачи
Самоменеджмент – это последовательное и целенаправленное использование человеком испытанных методов и практических приемов жизнедеятельности для повышения эффективности выполняемых процедур и операций, достижения намеченных целей. Говоря научным языком, объектом исследования здесь является – человек, а предметом исследования являются - методы и приемы эффективной деятельности человека направленные на достижение его целей.
Практически, все что повышает эффективность жизнедеятельности и направлено на достижение целей человека, можно отнести к элементам самоменеджмента. Элементом самоменеджмента является самоорганизация человека, цель которой – достижение гармонии между духовной, эмоциональной и физической сущности.
Рассмотрим структуру самоменеджмента. Это замкнутый цикл не прекращающегося совершенства человека, который состоит из следующих этапов (рисунок 1):
Рисунок 1 – Этапы самоменеджмента
А) Постановка целей и планирование жизни необходимо человеку точно также, как кораблю в плавании нужен курс. Человек без цели, все равно, что корабль без штурвала, его качает ветер на волнах в неизвестном направлении. Всегда существует два варианта, когда Вы живете: либо Вы служите достижению своих целей, либо целям других людей. Подумайте над этим.
Б) При управление ресурсами личности, необходимо понимать какими ресурсами обладает человек. Прежде всего это наше здоровье – физическое и психо-эмоциональное. Это нормальное состояние правильно функционирующего, неповрежденного организма. Внутренняя целостность, неповрежденность, эмоциональная стабильность.
В) Процессы достижения целей управляются при помощи тайм-менеджмента. Тайм менеджмент - это управление временем таким образом, при котором вы достигаете своих целей наилучшим образом.
Г) Когда цель достигнута и результат становится частью опыта человека, он может пересмотреть свою систему ценностей, свои желания, что может повлиять на выбор направления в личном развитии и самосовершенствовании, за чем следует постановка новых целей.
Основная цель персонального менеджмента состоит в том, чтобы наилучшим образом использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (уметь самоопределяться), легче преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни.
Основные понятия и определения в менеджменте
Менеджер – это представитель особой профессии, специалист, управляющий, прошедший подготовку в области методов и средств эффективного управления организациями.
Профессия менеджер предполагает соответствие некоторым стандартам, и прежде всего, освоение определенных знаний по менеджменту. Кроме того, предполагается соблюдение ряда норм и правил, присущих менеджерам, включая этику, и даже внешние атрибуты (имидж, в т.ч. одежда). Полноценный менеджер должен владеть английским языком, основами компьютерной грамотности в режиме пользователя. Однако, главным качеством менеджера является знание своего дела, умение обеспечить эффективное достижение цели.
Бизнес- это любая деятельность, направленная на получение прибыли (включая спекуляции на биржах).
Предпринимательство – частный случай бизнеса, это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации каких-либо товаров или услуг.
Предприниматель – тот, кто вкладывает средства в новое предприятие (дело) и принимает на себя риск.
Бизнесмен – тот, кто «делает деньги», т.е. владелец капитала, находящегося в обороте.
Управление бизнесом – (business management, business administration) – управление коммерческими или хозяйственными организациями.
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей или цели. Это определение описывает формальные организации. Существуют также неформальные организации со своей спецификой.
Организация является основой менеджмента и причиной его появления и существования, т.к. организацией нужно всегда управлять.
Организации, имеющие набор взаимосвязанных целей, называются сложными организациями.
Организации в своей деятельности используют ресурсы.
Основные ресурсы – это люди (человеческие ресурсы), капитал (финансовые ресурсы), материалы, изделия, технологии, информация.
В процессе деятельности организации происходит процесс приобретения ряда ресурсов, что и обуславливает необходимость управления этими процессами.
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации (лидерства) и контроля, необходимые для того, чтобы сформировать и достичь цели.
Основными объектами управления являются:
персонал;
техника;
материальные и финансовые ресурсы