ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВА
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
КАФЕДРА "ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ"
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
"УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ"
образовательно-квалификационного уровня - "магистр"
Макеевка ДонНАСА - 2015
ДОНБАССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВА
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
КАФЕДРА "ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЙ"
Методические указания
к выполнению курсовой работы по дисциплине
"Управление строительным производством"
образовательно-квалификационного уровня - "магистр"
Утверждено на Утверждено на заседании
заседании кафедры "Экономика предприятий"
научно-методического совета Протокол № __ от ____________
Протокол №___от _________
Макеевка ДонНаса - 2015
УДК 658.012.32 (075.8)
Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Управление строительным производством" специальности 38.04.01 «Экономика», «Экономика предприятий и организаций», образовательно-квалификационный уровень - "магистр" / Составители: к.е.н., доц. Светличная Ю.В., к.е.н., доц. Андреева Е.Ю. - Макеевка: ДонНАСА, 2015. - 29 с.
Разработанные методические указания содержат цель, задание, требования к оформлению и защите курсовой работы по дисциплине "Управление строительным производством" специальности 38.04.01 «Экономика», «Экономика предприятий и организаций».
СОСТАВИТЕЛИ: к.е.н., доц. Светличная Ю.В.
к.е.н., доц. Андреева Е.Ю.
РЕЦЕНЗЕНТЫ: к.т.н., доц. Шелихова Е.В.
к.е.н., доц. Савельєва Т.М.
ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА ВЫПУСК
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ЦЕЛЬ И ЗАДАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
2. РУКОВОДСТВО КУРСОВОЙ РАБОТОЙ
3. ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
4. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КУРСОВЫХ РАБОТ
5. СТРУКТУРНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО АНАЛИТИЧЕСКОМУ ИССЛЕДОВАНИЮ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ ИЗУЧЕНИЯ МАТЕРИАЛОВ СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
6.1. Составление ведомости затрат труда и машинного времени
6.2. Выбор метода организации строительного производства
6.3. Определение продолжительности работ графика
6.4. Разработка карточки-определителя графика
6.5. Построение графика, расчет потребности в ресурсах, оптимизация по равномерному использованию ресурсов за счет резервов.
7. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Введение
Управление строительным производством осуществляют люди, работающие в строительных организациях и их обслуживающие. Как и всякий вид человеческой деятельности, управление представляет собой предмет изучения с целью выявления законов и создания методов наиболее эффективного воздействия на людей для достижения поставленной цели.
В современном строительном бизнесе с его огромным количеством участников и сложностью связей процесс управления предполагает оценку проекта (под проектом при этом понимается объект инвестиций) с точки зрения объемов работ, стоимости, общей потребности в ресурсах по проекту, с одновременной обработкой сведений о календарном плане работ, графиках потребности в ресурсах, календарном профиле затрат. Нахождение оптимального способа реализации проекта по времени при максимально эффективном использовании ресурсов является ключевым фактором успеха, а при растущей с каждым днем конкуренции — гарантом выживания организации.
Целью изучения дисциплины "Управление строительным производством" является теоретическое обобщение и практическое применение основных положений относительно процессов временного, ресурсного и стоимостного планирования и контроля на основе алгоритмов сетевого планирования, метода критического пути (некоторые даже ресурсно-критического), метода освоенного объема.
Основными заданиями являются: изучение теоретических принципов управления строительным производством; исследования этапов реализации строительного производства, а также методов анализа ресурсной обеспеченности строительного производства.
Методические указания определяют цель, задание, структуру и содержание курсовой работы, требования к ее выполнению и защите. Содержат дополнения, которые наглядно иллюстрируют оформление отдельных структурных элементов курсовой работы.