Ход выполнения работы

1. Модель жизненного цикла программного обеспечения « ».

Для программного обеспечения « », была выбрана спиральная модель жизненного цикла. Спиральная модель представляет собой процесс разработки программного обеспечения, сочетающий в себе как проектирование, так и постадийное прототипирование с целью сочетания преимуществ восходящей и нисходящей концепции. Преимущества:

• Быстрое получение результата

• Повышение конкурентоспособности

• Изменяющиеся требования — не проблема

2.Устав проекта

1. Название проекта:

« »

2. Бизнес-причины возникновения проекта:

Предпосылками создания электронного магазина является расщирение уже существующего магазина игрушек,приобретаете новых клиентов за счет фактора удобства покупки для пользователя. Клиент может неспешно выбрать товар, который ему привезут домой. При заказе онлайн, нет и привязки и ко времени суток. Для того что бы держать круглосуточную реальную торговую точку необходимы постоянные затраты на персонал, в то время как виртуальный магазин работает в режиме 24/7.

3. Бизнес- цель проекта:

Реализовать небольшой электронный магазин продажи игрушек, в котором пользователь сможет выбрать определенную игрушку и заказать её. Любой пользователь может искать, просматривать описание игрушек, оставлять комментарии, а так же узнавать о скидках на игрушки и возможных акциях.

Универсальность: некоторые развивающие игрушки универсальны по своей сути и человек может играть ими всю свою жизнь независимо от возраста. К примеру, мячик, которым можно играть и п полгодика и в 50 лет и в более старшем возрасте. Простой мяч может стать помощником в изучении окружающего мира: с ним можно узнавать цвета, даже законы физики. При этом мяч-это очень доступная игрушка, которую могут позволить себе все родители независимо от материального положения. Так же в нашем интернет магазине представлены различные универсальные товари как для детей так и для взрослых.

4. Требования, удовлетворяющие потребности, пожелания и ожидания заказчика, спонсора и других участников проекта:

Требования к программному обеспечению :

- простота ориентирования и выбора товара для покупателя;  - легкость администрирования;  - простота и чёткая продуманность самого главного процесса  - процесса продажи. 

Необходимо реализовать:

- 2 группы пользователей – администратор и пользователь;

- добавление новых товаров;

- работа с каталогом игрушек;

- просмотр информации о каждой игрушке, с возможностью комментирования;

- заказ и покупка игрушек;

- покупка игрушек по скидкам и акциям.

Требования к игрушкам:

- сертификат,

-изображение игрушки;

- описание игрушки;

- цена игрушки и скидки на покупку;

- каталоги для игрушек.

5) Расписание всех основных календарных событий приведено в таблице 1.

6) Участники проекта:

1. Заказчик компания «Вундеркинд».

2. Компания разработчик «Developers Group».

7) Окружение проекта:

Выполнение проекта будет происходить в компании разработчика. Представители компании заказчика должны утверждать каждый из этапов выполнения проекта и в любой момент времени имеют возможность получить информацию о текущей стадии выполнения проекта.

8) Объем денежных средств ,выделенных на достижение бизнес цели:

500$*2 (Junior Developers full time) + 1000$/2 (1Midle half time) + 600$ ( web-designer half time) + 800$ (Project manager) = 2900$ за 1 месяц работы.

Общие затраты на весь проект составляют 378100 грн.

9) Общий календарный график выполнения этапов разработки проекта «Электронный магазин развивающих игрушек»

Период		Длительность	Этап разработки прогаммного обеспечения
Начало	Окончание
11.09.14	18.09.14	8	Определение требований
19.09.14	02.10.14	14	Спецификация требований
03.10.14	16.10.14	14	Проектирование
17.10.14	20.11.14	35	Кодирование
21.11.14	11.12.14	21	Тестирование и отладка
12.12.14	25.1214	14	Эксплуатация,сопровождение и тестирование

Таблица 1 - этапы и временне рамки выполнения проекта

10) Сформировать структуру разбиения работ (WBS-структуру) проекта в среде MindJet MindManager

Определение третьего ключевого понятия – WBS. WBS-структура проекта с учетом наличия трех фаз в проекте: разработки, реализации и эксплуатации (рис. 2).

Рис. 2. Структура разбиения работ проекта

3. Схема работы над проектом в Microsoft Visio.