- •Подольск 20__
- •Введение
- •Общие положения предприятия
- •1.1 Общая характеристика ооо «Дэрия-групп»
- •1.2 Производственный процесс. Методы организации производства
- •Знакомство и анализ деятельности предприятия
- •2.1 Знакомство с экономической подсистемой
- •2.2 Планирование производства и реализации работ, услуг и продукции
- •2.3 Планирование прибыли предприятия
- •2.4 Знакомство с социальной подсистемой
- •2.5.Оценка маркетинговой ориентации предприятия
- •Задание на учебную практику
- •Подольск 2016 Охарактеризовать производственный процесс на предприятии и описать его основные элементы (схема)
- •Реферат на тему: «Виды организационных структур управления»
- •Жесткие организационные структуры
- •Гибкие организационные структуры
- •Заключение
- •Список использованных источников Научная и учебная литература
- •Ресурсы сети интернет
- •Приложения
Заключение
За период производственной практики я ознакомился с условиями и результатами производственно-финансовой деятельности предприятия; производственной структурой предприятия и её управлением; ознакомился с формой учёта и порядком документооборота на предприятии; принимал участие в составлении и технике оформления первичных финансово-кредитных документов; изучил структуру бухгалтерии, распределение обязанностей между счётными работниками и их взаимосвязи со специалистами и руководителями подразделений организации; познакомился с опытными специалистами и получил знания по руководству с отдельными отраслями предприятия.
Успешная реализация стратегии ООО «Дэрия-групп» неразрывно связано с проведением систематического анализа текущей и прогнозной информации, формирующейся в системе созданного в организации механизма бюджетирования.
Регулирование прибыльности ООО «Дэрия-групп» связано с углубленным анализом влияния на ее составляющие таких факторов, как: объем и структура издержек, ценовая стратегия и политика, экономическая стратегия, выбранная ООО «Дэрия-групп» и т. д.
Таким образом, эффективное управление ООО «Дэрия-групп» возможно при применением к анализу текущих результатов оперативной, надежной и детальной информации с целью выявления и устранения причин, мешающих достижению указанной цели. Так, с помощью бюджетирования можно составить полную картину финансово-экономического состояния предприятия в любой момент времени, выяснить запас ее прочности, определить потенциал и перспективы развития.
Список использованных источников Научная и учебная литература
1. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М: Финансы и статистика. 2012 с.109
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика. 2014 с.211
3. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2013 с.18
4. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПб.: Издательский дом «Герда», 2012 с.228
5. Гусаров В.М. Статистика. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014 с.142
6. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2012 с.209
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2013 с.43
8. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. / под ред. Кравченко Л.И. - Мн.: Новое знание, 2015г с. 127
9. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: Новое знание, 2014 с.251
10. Соболева Е. А., Соболев И.И. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы. - М.: Финансы и статистика, 2013 с.87
Ресурсы сети интернет
1. Электронно-библиотечная система «Университетская библиотека online» - http://biblioclub.ru
2. Научная электронная библиотека elibrary.ru - http://elibrary.ru/project_authors.asp
