1.1.2. Организационно-правовая форма, организационная структура управления
Воскресенская фетровая фабрика это коммерческое предприятие в форме Открытого Акционерного Общества. ОАО «Фетр» является юридическим лицом. Права и обязанности определены уставом открытого акционерного общества «Фетр». Организационная структура управления приведена на рис.1.1.
Общее собрание акционеров - высший орган власти в акционерном обществе, представляющий собственника объединенного капитала.
Совет директоров - высший орган управления в промежутках между общими собраниями акционеров, избираемый акционерами на своем собрании для осуществления надзора за деятельностью общества в целях интересов собственника и несущий ответственность за управление делами общества.
Генеральный директор осуществляет руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Он организует взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц; создает условия для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда; осуществляет контроль за соблюдением закономерности в деятельности всех служб предприятия; принимает меры по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.
Технический директор непосредственно подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Осуществляет обеспечение технической подготовки предприятия; руководство проведением научно-исследовательской работы; контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и техники безопасности.
Коммерческий директор - подчиняется генеральному директору. Он осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Организует комплексный экономический анализ деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства и др.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Собрание
акционеров
РМЦ и РСУ
Электроцех
Участок метрологии
Магазин
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
Художественная
мастерская
Инженер по охране
труда
Технологическая
лаборатория
Служба качества
Секретарь
генерального директора
Главный бухгалтер
Помощник генерального
директора
по делам
ГО и ЧС
Бухгалтерия
Юрист
Планово-экономический
отдел
Технический
директор
Отдел управления
кадрами и трудовыми отношениями
Начальник
производства
Коммерческий
директор
Приготовительно-фетровый
участок
Отдел
материально-технического снабжения
Цех основы и валки
Материальный
склад
Отделочно –
гарнировочный цех
Склад сырья
Участок по
изготовлению валяльно-войлочных изделий
Транспортно-хозяйственный
цех
Отдел по маркетингу
и сбыту
Склад готовых
изделий
Цех водоподготовки
и уч-к вентиляции
Отдел
компьютерного обеспечения
Котельный цех
Рис. 1.1. Организационная структура управления ОАО «Фетр»
Главный бухгалтер непосредственно подчиняется генеральному директору. В его функции входит формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним инвесторам, кредиторам и другим пользователям бухгалтерской отчетности.