- •1. Теоретические материалы для учебных занятий
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины
- •Тема 2. Стратегическое планирование как функция стратегического управления.
- •Тема 3. Перспективное планирование как системная составляющая стратегического планирования
- •Тема 4. Научно-техническое прогнозирование.
- •Список использованных источников
- •Тема 5. Технологическое предвидение.
- •Список использованных источников
- •Тема 6. Приоритеты научно-технической деятельности.
- •1.2. Вопросы для самоконтроля.
- •2. Методы контроля знаний
- •2.1. Критерии и формы контроля знаний
- •2.2. Методические рекомендации по организации и выполнению
- •3.1. Учебная программа «Планирование инновационного развития».
- •Планирование инновационного развития Учебная программа учреждения высшего образования
- •I. Пояснительная записка
- •1.1. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.2. Место учебной дисциплины в системе подготовки магистра,
- •1.3. Требования к освоению учебной дисциплины в соответствии
- •1.4.Общее количество и количество аудиторных часов, отводимое на изучение учебной дисциплины в соответствии с учебным планом
- •1.5. Распределение аудиторного времени по видам занятий, курсам и семестрам Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •II. Содержание учебного материала
- •Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины
- •Тема 2. Стратегическое планирование как функция стратегического управления.
- •Тема 3. Перспективное планирование как системная составляющая стратегическогопланирования.
- •Тема 4. Научно-техническое прогнозирование.
- •Тема 5. Технологическое предвидение.
- •Тема 6. Приоритеты научно-технической деятельности.
- •III. Учебно-методическая карта учебной дисциплины «планирование инновационного развития»
- •3.1. Очная форма обучения
- •III. Учебно-методическая карта учебной дисциплины «планирование инновационного развития»
- •3.1. Заочная форма обучения
- •IV. Информационно-методическая часть
- •4.1. Перечень основной и дополнительной литературы
- •4.2. Перечень учебно-методических и наглядных пособий.
- •4.3. Перечень используемых средств диагностики результатов
- •4.4. Перечни заданий и контрольных мероприятий управляемой
- •Какая из перечисленных функций не относится к понятию «стратегического управления»?
- •Какая из перечисленных формулировок не относится к понятию «стратегического планирования»?
- •Для какой страны наиболее привлекателен технологический форсайт?
- •Какая из приведенных целей не относится к научно-техническому прогнозированию?
- •Какой из базовых принципов не относится к научно-техническому прогнозированию?
- •Что не входит в методологию научно-технического прогнозирования?
- •Что не является прерогативой отраслевого прогноза нтп?
- •Что не является прерогативой регионального прогноза нтп?
- •Что относится ко второму блоку структуры комплексного прогноза нтп?
- •4.5. Перечень вопросов к экзамену
- •3.2. Перечень учебных изданий и информационно-аналитических материалов для изучения учебной дисциплины.
- •3.3. Основные понятия и определения
- •4. Пояснительная записка.
- •4.1 Цель создания учебно-методического комплекса.
- •4.2. Особенности структуры и подачи учебного материала.
- •4.3. Рекомендации по организации работы с умк
Частное учреждение образования
«Институт парламентаризма и предпринимательства»
Факультет: магистратура
Кафедра экономики и управления
СОГЛАСОВАНО |
|
Заведующий кафедрой
_______________ А.В.Коротков |
|
«25» июня 2015 г. |
|
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ
«ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ»
для специальности 1-26 81 02 Инновационный менеджмент
Составитель: А.В. Марков – первый проректор,
доктор экономических, наук, профессор
Рассмотрен и утвержден
на заседании Совета ИПП
(протокол № 6 от «30»июня 2015 г.)
1. Теоретические материалы для учебных занятий
1.1 Курс лекций по учебной дисциплине.
Тема 1. Предмет, содержание и задачи дисциплины
«Планирование инновационного развития».
Основные вопросы:
1. Предмет и целевая функция изучаемой дисциплины. Ее задачи по формированию у обучаемого требуемого уровня компетенций.
2. Роль изучаемой дисциплины в подготовке специалистов экономико-управленческого профиля.
3. Концепция и структура изложения дисциплины. Организация образовательного процесса.
1. Предметом данной дисциплины является изучение механизмов планирования процессов инновационного развития в условиях глобализации и ускорения темпов научно-технического прогресса. К ее целевой функции относится определение наиболее перспективных направлений деятельности организации, способных обеспечить ей необходимый уровень конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках, а также обоснование приоритетных направлений научно-технической деятельности в экономике страны, которые должны лечь в основу ее национальной специализации в системе мирового разделения труда.
Задачи дисциплины по формированию у обучаемого требуемого уровня компетенций состоят в том, чтобы у магистранта сложились системные знания и представления о роли и методах планирования на современном этапе экономического развития, о его механизмах, используемых применительно к инновационной сфере как на микро, так и на макроуровне.
2. Изучение дисциплины «Планирование инновационного развития» играет весьма важную роль в подготовке специалистов экономико-управленческого профиля. В границах быстро меняющейся рыночной конъюнктуры, условий хозяйствования, требований и ожиданий со стороны потребителя и внешнеэкономических факторов, предопределяющих ускоренный рост производительности труда и интегральной конкурентоспособности, стратегическая ориентация деятельности организации и развития страны в целом становится одним из решающих аспектов выживания в современной экономике. Поэтому задачи планирования инновационного развития как на микро, так и на макроуровне становятся все более и более актуальными. Главная же роль в их реализации должна принадлежать специалистам экономико-управленческого профиля как носителям специфических профессиональных знаний в этой области.
Настоящий учебный курс имеет прямую связь и создает методологические предпосылки для более глубокого понимания и усвоения магистрантами знаний по таким образовательным дисциплинам как: «Теория и технологии инноваций», «Стимулирование инновационной деятельности», «Инновационные системы и инфраструктуры» и другими.
3. С точки зрения образовательного процесса, концепция настоящей дисциплина состоит в том, чтобы сформировать у студентов базовые знания в области теории и методологии планирования инновационного развития, которые они смогли бы использовать в своей практической деятельности применительно к задам разработки среднесрочной или долгосрочной стратегии организации или национальной экономики в условиях происходящих в мире глобальных технологических сдвигов.
Структурно учебная дисциплина включает в себя, помимо настоящей, еще пять тем:
Стратегическое планирование как функция стратегического управления;
Перспективное планирование как системная составляющая стратегического планирования;
Научно-техническое прогнозирование;
Технологическое предвидение;
Приоритеты научно-технической деятельности.
Организация образовательного процесса по данной дисциплине осуществляется в соответствии с общими требованиями, предъявляемыми к ней нормативными документами Министерства образования Республики Беларусь, а также положениями, инструкциями и иными регламентами, принятыми в Институте парламентаризма и предпринимательства.
Согласно тематического плана на изучение данного курса отводится 96 часов. Из них на очной/заочной форме обучения 48/18 часов приходится на аудиторные занятия, в том числе на лекции – 24/8 часов, на семинары – 18/4 часов, на управляемую самостоятельную работу – 6 часов, остальное – на самостоятельную работу. Контроль знаний осуществляется в форме рейтинговой оценки. Итоговой формой контроля знаний магистранта является экзамен.
