5. Интуитивные и формализованные методы

прогнозирования

Методы прогнозирования - это набор приемов разработки прогнозов на основе данных из прошлого, внешних и внутренних связей объекта прогнозирования, а также их изменений.

По степени формализации все методы прогнозирования делятся

на:

• интуитивные методы

• формализованные методы

Интуитивные методы применяются, когда невозможно учесть все факторы, влияющие на объект прогнозирования. Это может произойти из-за сложности объекта или большого количества влияющих факторов. Второе название интуитивных методов прогнозирования - экспертные оценки. В свою очередь экспертные оценки могут быть индивидуальными или коллективными.

Существует несколько видов индивидуальных экспертных оценок основные из них это:

• метод «интервью»;

• метод написания сценария;

26

• аналитический метод.

При использовании метода «интервью» специалист задает вопросы касающиеся объекта прогнозирования эксперту. Потом результаты обрабатываются и строится прогноз.

Основой для метода написания сценария является логика дальнейшего развития экономического процесса.

Во время прогноза аналитическим методом эксперт на основе анализа дальнейшего развития событий пишет аналитические записки для принятия решений менеджментом предприятия.

Во время использования всех методов индивидуальных оценок точность результата зависит от личных способностей эксперта.

Основными методами коллективных экспертных оценок можно назвать следующие:

• метод комиссий;

• метод «Делфи».

Для использования метода комиссий создается рабочая группа, которая составляет перечень вопросов в виде списка или таблиц, выбирает экспертов, опрашивает их по ранее разработанным вопросам, обрабатывает и анализирует результаты. В результате анализа экспертная группа выдает данные. Основными из них являются: обобщенное мнение и степень согласованности оценок участников опроса.

Содержание метода «Делфи» состоит в многотуровых последовательных индивидуальных опросах экспертов. Основными принципами метода «Делфи» являются:

• анонимность участников (участники опроса только заполняют вопросники и не взаимодействуют лично);

• процедура анкетирования является многотуровой;

• после проведения очередного тура информация обрабатывается и передается участникам, анонимность сохраняется.

Таким образом, разброс оценок уменьшается и вырабатывается обобщенное мнение относительно перспектив объекта прогнозирования.

Формализованные методы прогнозирования основаны на математических и статистических методах. Формализованные методы считаются более точными для простых объектов прогнозирования. Они делятся на:

• методы моделирования;

• методы экстраполяции.

27

Сущностью метода моделирования является создание математической модели объекта прогнозирования с исходными и интересующими нас параметрами. В результате обработки исходных параметров модель выдает прогнозируемые показатели.

За основу метода экстраполяции взята инертность экономических процессов. Прогнозы, основанные на методе экстраполяции, строятся так: по статистическим данным объекта прогнозирования определяется динамика его развития и применяется к текущим показателям. Метод экстраполяции широко применяется при краткосрочном прогнозировании . Данный метод был достаточно развит в условиях административной экономики. В настоящее время расчет по базе прошлого периода также имеет широкое распространение, в частности метод динамических коэффициентов:

P = Pф × К	П	× К	Э	,	(2.1)
ii

где - потребность в i-ом материале;

- фактический расход i-ого материала в прошлом периоде;

K_П- коэффициент, учитывающий предполагаемое изменение производственной программы;

К_Э- коэффициент, учитывающий планируемую экономию материальных ресурсов.

Статистический метод можно рассматривать, как простейший прием прогнозирования будущей потребности. Применение более сложных и соответственно более надежных методов еще совсем недавно сдерживалось недостаточной математической подготовкой работников. На сегодняшний день большие возможности открывает инструментарий Excel.

28