- •Курсовая работа
- •На тему: Анализ деятельности предприятия методами детерминированного факторного анализа на примере ооо «Визир»
- •Введение:
- •Глава I. Методы детерминированного факторного анализа §1.Понятие факторного анализа
- •Типы детерминированных моделей
- •§2.Метод цепных подстановок
- •§3.Метод абсолютных разниц
- •§4.Метод относительных разниц
- •Глава II. Анализ деятельности предприятия «ооо Визир» §1.Исходные данные
- •§2.Метод цепных подстановок
- •§3. Метод абсолютных разниц
- •§4.Метод относительных разниц
- •Заключение
- •Список используемой литературы
§4.Метод относительных разниц
Метод относительных разниц так же является одной из модификаций способа цепных подстановок. Он используется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя в мультипликативных моделях.
Он применяется в случаях, когда исходные данные содержат определенные ранее относительные отклонения факторных показателей в процентах.
Для мультипликативных моделей типа y = a*b*c методика анализа следующая:
Находят отклонения каждого факторного показателя:
∆A% = ((A1-A0)/A0)*100%;
∆B% = ((B1-B0)/B0)*100%;
∆C% = ((C1-C0)/C0)*100%;
Находят отклонение показателя за счет каждого из факторов:
∆YA = (Y0*∆A%)/100;
∆YB = ((Y0+∆YA)* ∆B%)/100;
∆YC = ((Y0+∆YA+∆YB)* ∆C%)/100;
Общее изменение ∆Y = Y1 – Y0 складывается из суммы изменений результативного показателя за счет изменения каждого фактора:
∆Y = ∆YA+∆YB+∆YC;
Таким образом, выясняется, что в способе относительных разниц применяется прием нарастающего итога. Расчет влияния первого фактора производят умножением базисной величины результативного показателя на относительный прирост первого фактора, выраженного в дробях или в процентах.
Чтобы рассчитать влияние второго фактора нужно к базисной величине результативного показателя прибавить его изменение за счет первого фактора и полученную сумму умножить на относительный прирост второго фактора.
Влияние третьего фактора находится аналогично. К базисной величине результативного показателя прибавляют его прирост за счет первого и второго факторов и результат так же умножают на относительный прирост третьего фактора6.
Недостатком данного способа является ограниченность использования, но он имеет и свое преимущество. Его удобно применять, когда требуется рассчитать влияния большого числа факторов (более 10). И при этом в значительной мере сокращается количество вычислительных процедур.
Вывод: способ абсолютных разниц дает те же результаты, что и способ цепной подстановки. Здесь так же нужно следить, что бы сумма прироста результативного показателя за счет отдельных факторов была равна общему его приросту; в способе относительных разниц применяется прием нарастающего итога. Расчет влияния первого фактора производят умножением базисной величины результативного показателя на относительный прирост первого фактора, выраженного в дробях или в процентах.
Глава II. Анализ деятельности предприятия «ооо Визир» §1.Исходные данные
В данном разделе мы проанализируем деятельность предприятия «ООО Визир» используя следующие методы детерминированного факторного анализа:
Цепных подстановок;
Абсолютных разниц;
Относительных разниц;
Для того что бы провести анализ нам понадобиться исходная таблица:
Таблица 1
Показатели факторного анализа
Показатель |
Условное обозначение |
План (0) |
Факт (1) |
Валовая продукция, руб. |
ВП |
15840 |
18900 |
Среднемесячная численность рабочих, чел. |
ЧР |
18 |
20 |
Количество отработанных дней одним рабочим за месяц |
Д |
22 |
21 |
Среднедневная выработка одного рабочего за месяц, тыс. руб. |
ДВ |
40 |
45 |
Рассчитаем абсолютное и относительное отклонения:
Показатель |
Условное обозначение |
План (0) |
Факт (1) |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
Валовая продукция, руб.
|
ВП |
15840 |
18900 |
3060 |
19,32 |
Среднемесячная численность рабочих, чел. |
ЧР |
18 |
20 |
+2 |
11,11 |
Количество отработанных дней одним рабочим за месяц |
Д |
22 |
21 |
-1 |
-4,55 |
Среднедневная выработка одного рабочего за месяц, тыс. руб. |
ДВ |
40 |
45 |
+5 |
12,5 |
Расчет абсолютного отклонения:
ВП = 17000 – 15000 = 2000
ЧР = (20 – 18) = 2
Д = 21 – 22 = -1
ДР = 45 – 40 = +5
Расчет относительного отклонения:
ВП = 17000/15000х100-100 = 19,32
ЧР = 20/18х100 -100= 11,11
Д = 21/22-100 = -4,55
ДР = 45/40-100 = 12,5
