- •2.Особенности государственного управления в советский период
- •3.Научные школы управления
- •4. Общая характеристика моделей управления
- •5. Общая характеристика функций управления
- •6.Сущность, содержание процесса управления.
- •7. Факторы эффективности процесса управления
- •8. Классификация стилей управления
- •9. Типология систем. Организация как система.
- •10. Методологические основы современного управления. Системный подход.
- •11. Внутренняя и внешняя среды организации
- •12. Типология организационных структур. Характеристика организационных структур.
- •13. Бюрократическая организационная структура: ее особенности, сферы применения.
- •14. Организационная культура: понятие, сущность и содержание.
- •15.Сущность и разновидности управленческого консультирования
- •16.Особенности принятия управленческих решений в сфере государственного и муниципального управления.
- •17. Государственные решения: понятие, содержание, типология.
- •18.Современные тенденции в управлении персоналом
- •Тенденции управления персоналом
- •Можно выделить основные современные тенденции управления персоналом:
- •Современные технологии управления персоналом
- •Современные концепции управления персоналом (на основе зарубежного опыта)
- •19. Государственное управление: понятия, содержание, цель и задачи
- •20. Сущность, признаки и природа государства
- •21. Формы государственного политического устройства
- •22. Современное российское государство. Форма правления и форма государственного устройства
- •Формы правления, государственного устройства
- •23. Структура органов государственной власти в Российской Федерации
- •24. Сущность принципа разделения властей и особенности его реализации в России
- •25. Субъекты рф: статус, виды, состав. Состав субъектов рф
- •Статус субъектов рф
- •Особенности конституционно-правового статуса субъектов рф
- •Особенности правового статуса республик
- •26. Президент рф: конституционно-правовой статус, порядок избрания и роль в системе государственного управления
- •27.Структура института президентской власти (администрация Президента рф, Совет Безопасности рф, Полномочные представители Президента рф, Госудасртвенный совет рф)
- •1. Администрация Президента рф
- •2. Совет Безопасности рф
- •3. Полномочные представители Президента рф
- •4. Государственный совет рф
- •28.Совет Федерации Федерального Собрания рф: порядок формирования, правовой статус, функции, структура и роль в государственном управлении
- •29. Государственная Дума Федерального Собрания рф: порядок формирования, правовой статус, функции, структура и роль в государственном управлении
- •30. Правительство рф – порядок формирования, полномочия и роль в государственном управлении
- •31. Федеральные органы исполнительной власти: правовой статус, виды, полномочия и роль в государственном управлении
- •1. Правительство рф.
- •32. Государственная и муниципальная собственность в рф: понятия, правовая база, органы управления
- •33.Общая характеристика судебной системы Российской Федерации
- •I) мировые судьи;
- •II) районные суды (основное звено);
- •III краевые (областные) и приравненные к ним суды (среднее звено);
- •34. Глава субъекта рф: требования к кандидату, порядок замещения должности, правовой статус, полномочия
- •35. Законодательные (представительные) органы власти субъектов рф: порядок формирования, правовой статус , функции и роль в государственном управлении
- •2.Законом субъекта рф:
- •3. Постановлением законодательного органа государственной власти субъекта рф:
- •36. Органы исполнительной власти субъектов рф: правовой статус, структура, функции
- •37. Основные направления государственной социально-экономической политики рф
- •38.Государственно-частное партнерство: содержание, перспективы развития в России
- •39.Конституционно-правовые основы местного самоуправления
- •40. Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления
- •41. Территориальные основы местного самоуправления
- •60. Управление национальной безопасностью в Российской Федерации
- •43. Государственный бюджет: доходы и расходы. Проблема дефицита государственного бюджета
- •63. Налоги: сущность, виды, функции. Фискальная политика государства
- •45.Государственная служба в рф: понятие, правовое регулирование и виды
- •46. Государственная служба субъектов рф: общая характеристика, правовое закрепление, классификация должностей, порядок их замещения
- •47. Муниципальная служба в рф: общая характеристика правовое закрепление, классификация должностей, порядок их замещения
- •48. Аттестация государственных и муниципальных служащих
- •49. Обращение граждан и юридических лиц: правовое регулирование, порядок рассмотрения
- •55. Основные направления региональной политики в Российской Федерации
- •56. Конституционно-правовой статус личности и гражданина в рф
- •57. Гражданство рф: понятие, правовое регулирование, основания и порядок приобретения и прекращения
- •58. Партийная система в Российской Федерации
- •59. Административная и уголовная ответственность в сфере управления
- •60. Трудовое правоотношение: понятие, субъекты, содержание
6.Сущность, содержание процесса управления.
Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рын. эк-ки, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффект.производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимал.результатов.
Управление - это процесс планирования, орг-ции, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей орг-ции (Мескон М. Х.). Суть управления состоит в оптимальном использовании ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения поставленных целей. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: планирования, орг-ции, мотивации сотрудников и контроля.
В последние годы понятие "менеджмент" прочно вошло в наш обиход, стало привычным для российской деловой жизни и нередко используется наряду и наравне с понятием "управление". Более того, русское слово "управление" и английское "менеджмент" некоторые авторы считают синонимами. В действительности содержание этих терминов несколько различается, в связи с чем следует подробнее остановиться на этом.
Термин "управление" традиционно используется во всех социально-экономических, технических, биологических и других системах.
В то же время, употребляя, термин "менеджмент", мы должны следовать установившейся в международной практике традиции, согласно которой под ним подразумевается вполне определенный круг явлений и процессов. Имеет место новая философия, действуют иные системы ценностей и приоритетов. Речь идет лишь об одной из форм управления, а именно об управлении социально-экономическими процессами посредством и в рамках предпринимательской структуры, акционерной компании. При этом адекватной экономической основой менеджмента является рыночный тип хозяйствования, осуществляемого на базе индустриальной орг-ции производства или коммерции.
В общем виде управление представляет собой определенный тип взаимодействия двух объектов, один из которых при этом находится в позиции субъекта управления, а другой - в позиции объекта управления. Для этого взаимодействия характерно то, что:
субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия (команды управления), которые содержат информацию о том, как должен функционировать объект управления;
объект управления получает данные импульсы и действует в соответствии с ними и с учетом сложившейся ситуации.
Руководство - это целенаправленная деятельность менеджера, к-ый возглавляет некую организацию (предприятие), которая осуществляется с помощью методов и функций менеджмента, коммуникаций, при помощи принятия личных управленческих решений.
Руководство в менеджменте - это процесс властного влияния одного работника (руководителя) на трудовую деятельность других.
Следует также заметить, что если термин "менеджмент" употребляется применительно к предпринимательским структурам, то для других целей за рубежом используются иные термины, например: government administration - государственное управление и public administration - общественное управление. В наших условиях для этого следует употреблять термины "организация", "управление" и "администрирование". Тем не менее гос., общественные и иные орг-ции также должны использовать некоторые принципы и методы менеджмента, если хотят достичь своих целей при минимуме затрат, высокой эффективности функционирования и гос. регулирования. Для более глубокого уяснения сущности понятия "менеджмент" следует уточнить некоторые входящие в него положения, прежде всего целевое содержание.
