- •Глава 16. Интуиция и интеллект
- •Глава 17. Методики развития правосторонних операций творчества
- •Глава 18. Становление операций левостороннего творчества
- •Глава 19. Стратегия личного развития творчества
- •Глава 20. Групповые методы развития творчества
- •Часть 1
- •Глава 1. Конфликт и управление коллективом
- •Руководитель и стиль его работы с подчиненными
- •Менеджер и мастерство делового общения
- •Механизмы конфликта
- •1. Истоки внутриличностных конфликтов
- •Глава 3. Конфликт с собой
- •Способы разрешения конфликтов с собой
- •Глава 4. Конфликт с другим
- •Разнообразие реакций на конфликт с партнером
- •Приемы урегулирования конфликтов с партнером
- •Глава 5. Конфликт личности и группы
- •1. Причины конфликтов между личностью и группой
- •2. Варианты улаживания конфликта с группой
- •Глава 6. Конфликт между группами
- •Причины межгрупповых конфликтов
- •Улаживание конфликтов между группами
- •Часть 2
- •Глава 7. Гендерность
- •Отношение к женщине в обществе
- •Специфика деловой карьеры женщины
- •Глава 8. Проблемы деловых взаимоотношений поколений
- •Паспортный и психологический возраст
- •Особенности зрелого возраста, порождающие конфликты
- •Истоки конфликтности молодых специалистов
- •4. Смягчение деловых конфликтов между поколениями
- •Смягчение деловых конфликтов между поколениями
- •Глава 9. Разные темпераменты — причина взаимного непонимания
- •Сильные и слабые стороны сангвиника
- •Холерик и его особенности
- •Возможности и ограничения флегматика
- •Две стороны чувствительности меланхолика
- •Человек в экстремальных условиях: влияние темперамента
- •Глава 10. Доминантность полушарий головного мозга: влияние на специфику конфликтов
- •Глава 11. Национальный характер и трудности взаимодействия
- •Часть 3
- •Глава 12. Базовые формы сублимации энергии конфликта
- •Глава 14. Высвобождение энергии конфликта в процессе творчества
- •Глава 15. Индивидуальные особенности и творческий процесс
- •Глава 16. Интуиция и интеллект
- •Глава 17. Методики развития правосторонних операций творчества
- •Глава 18. Становление операций левостороннего творчества
- •Глава 19. Стратегия личного развития творчества
Глава 9. Разные темпераменты — причина взаимного непонимания
В будничных радостях и горестях жизни нужно быть сангвиником, в важных событиях жизни — меланхоликом, относительно влечений, глубоко затрагивающих наши интересы, — холериком, и, наконец, в исполнении раз принятых решений — флегматиком.
В. Вундт
Личность свободна в своем выборе жизненного пути, однако генетически обусловленные факторы, такие как темперамент, ограничивают этот выбор. Что такое темперамент? Это — врожденный биологический фундамент, на котором формируется личность. Темперамент отражает в основном динамические аспекты поведения, обуславливая два основных компонента психики: активность (энергетический запас, регулирующий темп и пластичность) и эмоциональность. Именно темперамент определяет, насколько легко у человека возникает эмоциональное возбуждение и уровень его интенсивности, преобладающий фон настроения и частоту его колебания. Тем самым темперамент может быть представлен как система ограничений, некая рамка, внутри которой происходит развитие индивидуальности, предопределяя, быстро или медленно сможет человек работать, спокойно будет реагировать на кризис или «взрывом». Подчеркнем, что темперамент должен восприниматься как данность и не может быть изменен воспитанием. Однако, зная его, можно достаточно уверенно прогнозировать стиль поведения, и поэтому с ним надо считаться при индивидуальном подходе к налаживанию эффективного взаимодействия.
Часто возникает вопрос: какой темперамент лучше? На него нет содержательного ответа без уточняющего вопроса — лучше для чего? В общем же лучших или худших темпераментов нет — каждый имеет свои положительные стороны, поэтому главные усилия должны быть направлены не на исправление (что невозможно вследствие его врожденности), а на разумное использование в конкретной деятельности его достоинств и нивелирования граней менее удачных — в данный момент или с позиции решаемой задачи. В этой главе мы рассмотрим только четыре классических типа темперамента и не станем вдаваться в обсуждение правомерности и продуктивности выделения большего их числа новым направлением — соционикой.
Сильные и слабые стороны сангвиника
Чтобы переваривать знания, надо поглощать их с аппетитом.
А. Франс
Эмоции. Сангвиник чаще, чем представители иных темпераментов, обнаруживает положительные эмоции, поскольку его основное стремление — получать наслаждение — сочетается с легкой возбудимостью чувств и малой их продолжительностью.
Он увлекается всем, что ему приятно. Направленность чувств, их подвижность и краткость сохранения создают оптимальные условия для положительного эмоционального фона. Обычно сангвиник не способен долго предаваться мрачным мыслям и страху из- за дурных предзнаменований. Не удивительно, что окружающими людьми он воспринимается как оптимист, обладающий к тому же достаточной выдержкой. Все, что с ним случается, он принимает легко. Поэтому он если не умнее, то, несомненно, счастливее тех, кто придает большое значение ощущениям, которые опустошают и истощают их. Эмоции сангвиника быстро возникают, ярко проявляются, но недолговечны. Высокая пластичность и лабильность психики проявляется в изменчивости его чувств, настроений, интересов и стремлений. Склонности его непостоянны, и на них нельзя слишком полагаться. Поэтому он может представать как человек шумный, озорной и слегка аморальный. Как человек полнокровный, он горяч и смел, но вместе с тем нахален, а порой и нагл. Его типичная реакция на трудную ситуацию: «Ну и что из того?» («Прорвемся», «Перезимуем», «Обойдется» и т.п.).
Внешний вид и манера поведения. Если вы с человеком встречаетесь впервые, то как догадаться, что он сангвиник? Прежде всего полезно обратить внимание на его конституцию. Достаточно часто сангвиник имеет пикническое телосложение — это толстячок и бодрячок. Выделяющиеся черты поведения — общителен, любит комфорт и вкусно поесть. Ему присущи быстрые движения, гибкость ума, находчивость, стремительное включение в новую работу..Обычно он весельчак и шутник, часто подшучивает над собой. Однако при общении с ним не следует очень-то расслабляться: подшучивая над другими, он не терпит, когда шутят над ним.
Восприятие времени. Лабильность сангвиника определяется скоростью его обменных процессов, и, как следствие, субъективно переживаемое время у сангвиника несколько опережает течение объективного. Наиболее значимым он считает настоящее с некоторой ориентацией в будущее [153]. Будущее желанно, интересно, оно волнует и тревожит. Отношение к прошлому достаточно индифферентное: «Прошлого не воротишь». При яркой устремленности в будущее и повышенной подвижности возникает боязнь опоздать и не успеть. Доверчивый и легковерный, он любит строить проекты, но скоро их бросает, так как спешит жить и испытывает постоянный дефицит времени.
Организация внимания. Внимание сангвиника имеет свои особенности — оно легче распределяется во времени и с большим трудом — в пространстве. Его внутреннее поле сознания узкое, но подвижное. Он способен концентрироваться, т.е. организовать свое внимание достаточно быстро, но решать задачи, представленные ему одновременно, станет последовательно. Когда перед ним стоит несколько задач, он выполняет их поочередно, хорошо переключаясь, но в каждый момент на что-то одно. Так как переключение происходит у него достаточно быстро, у окружающих создается иллюзия одновременности. Если очередность не выстроена, то в пространстве задач он отвлекаем, поскольку к одновременной разноплановой деятельности практически не способен. Попытка навязать ему несколько работ одновременно может вызвать с его стороны неадекватную и даже агрессивную реакцию.
Работоспособность. Сангвиник отличается сильным, уравновешенным, подвижным типом нервной системы, и эта композиция свойств предопределяет оптимальный баланс его волевых и коммуникативных возможностей. Он быстро принимает решения, не боится трудностей и редко унывает. За счет силы нервной системы он сохраняет высокий уровень работоспособности при длительном и напряженном труде. Он активно принимается за новое дело и может долго работать, не утомляясь, т.е. проявляет себя как человек энергичный и деятельный. Подвижность психики помогает ему, даже потеряв на время силы, быстро их восстановить. В сложной неожиданной ситуации держит себя в руках, не теряет бодрости, эмоционального тонуса и дисциплинированности. Вместе с тем сангвиник не выносит состояния безделья, ему нравится быть чем-то занятым и он всегда находит себе занятие.
Интеллектуальная работоспособность сангвиника тоже достаточно высока. При восприятии новой информации он обладает способностью к быстрому запоминанию, ускоренному темпу речи и действий. Кроме того, он легко переучивается, отказываясь от ранее выработанных, но уже не годных стереотипов, и быстро приобретает новые навыки, адаптируясь к иным условиям и людям. Свободно переключаясь с одной деятельности на другую и легко переходя от покоя к деятельности, он без внутреннего протеста принимает дополнительные требования. Большинство сангвиников может самостоятельно планировать свою работу. В деловом взаимодействии они достаточно независимы и в руководстве нуждаются лишь от случая к случаю. Поэтому для оптимизации их работы следует выделить узловые этапы, в которых могут возникать затруднения в решении задачи, и своевременно — «там и тогда» — предоставить им требуемый уровень поддержки.
Самооценка сангвиника обычно достаточно высокая. Он имеет развитое чувство своей значимости и собственного достоинства. Его уверенность в себе опирается на способность сохранять самообладание и самоконтроль в трудных ситуациях. Обычно он проявляет себя как человек независимый и самостоятельный, считая, что любая работа ему «по плечу». И в самом деле, самонадеянность сангвиника «обрекает» его на успех в том смысле, что любой положительный результат он готов истолковать в свою пользу и каждый успех приписать себе, а неуспех — обстоятельствам. В этом смысле его высокая самооценка имеет и положительные, и отрицательные следствия. С одной стороны, оценивая себя достаточно высоко, он не завистлив, альтруистичен и постоянно готов прийти на помощь другому. С другой — высокая самооценка способствует быстро возникающему ощущению скуки при выполнении заданий стереотипных или рассчитанных на длительный срок. Без внешнего побуждения, сам по себе, сангвиник редко доводит такое дело до конца, т.к. ему становится неинтересно выполнять будничные операции, а внутренняя напряженность от недовольства собой ему не грозит. Для преодоления подобной скуки его надо периодически поощрять, причем удачным для него поощрением выступают задачи, несколько превышающие его обычный уровень. Тогда у него укрепляется представление о собственной полезности, и он с большей готовностью выполняет повседневные дела.
Психологическая защита. В его психологической защите преобладают две формы: отрицание как переориентация внимания (для исключения всего, что могло бы подорвать его высокое представление о себе) и рационализация как толкование всех сомнительных ситуаций в свою пользу.
Уровень чувствительности. У сангвиника достаточно высокий порог чувствительности, поэтому слабых раздражителей он не воспринимает или не замечает. Поскольку многие сигналы внешней среды оказываются ниже порога его чувствительности, он не реагирует на ряд сигналов, а если и чувствует их, то трактует как незначимые. Все это приводит к тому, что он предстает как человек мало ранимый и даже «толстокожий», т.к. не обращает внимания на события, которые другим представляются важными и значимыми, воспринимая их как мелкие, отвлекающие. Это ему не трудно, т.к. за счет природной уравновешенности он обладает способностью быстро и адекватно реагировать на изменения ситуации и поэтому не нуждается в постоянной настороженности.
Специфика общения. Сангвиник — виртуоз общения. Он способен живо откликаться на все, привлекающее его внимание. Взаимопонимание с ним упрощают его живая мимика и выразительные движения. По его лицу легко угадать, каково его настроение, отношение к предмету или человеку. Не удивительно, что сангвиники свободно контактируют с людьми. Когда надо установить тесные неформальные контакты с новыми людьми, сангвиник делает это с интересом и удовольствием. Он легко включается в разговор и способен в новой для него группе быстро занять лидерскую позицию. Поэтому он почти всегда инициатор контакта и умеет «сглаживать углы» в конфликтах. Необыкновенно быстро реагируя на окружение, он немедленно откликается на желание пообщаться со стороны другого человека. В компании незнакомых людей он чувствует себя как рыба в воде, а новая необычная обстановка его только возбуждает. Сангвиники часто артистичны и склонны к демонстративным формам поведения. Они стремятся быть в центре внимания и умеют производить хорошее впечатление. При этом в отличие от холериков и меланхоликов сангвиник может научиться сдерживать проявления своих чувств и реакций.
При всем коммуникативном мастерстве сангвиника его общение имеет и негативные оттенки. Нельзя забывать, что его отношение к людям может быть изменчивым и непостоянным. Зачастую он не держит своего слова, т.к. до этого не обдумал, в состоянии ли сдержать его. Он достаточно добродушен, чтобы оказать помощь другому, но он плохой должник, всегда требует отсрочки. Работа, представляющаяся неинтересной его скоро утомляет, но он без устали занимается тем, что, в сущности, только игра, ибо игра всегда связана с переменами, а выдержка не по его части. Кроме того, в вынужденной изоляции, лишенный широкого круга контактов, да еще обреченный на безделье, он способен на бурную негативную и даже агрессивную реакцию.
Реакция на конфликт. Ощущение неопределенности — состояние, обычно сопутствующее драматическому мироощущению многих людей и подталкивающее их к конфликтному выяснению отношений, сангвиников не угнетает. Сглаживание напряженности между людьми, возникающей в коллективе, для них легко и естественно. Поэтому в конфликтных ситуациях сангвиники используют стратегии компромисса и сотрудничества. При позитивом отношении к себе и другим стратегия сотрудничества для них предпочтительна. Когда сангвиник выступает в роли руководителя, то демократический стиль управления для него более свойственен, что тоже понижает вероятность возникновения конфликтов. Однако в арсенале сангвиника стратегия компромисса, при яркой ее выраженности, может восприниматься окружающими как беспринципность и ускользание от трудностей.
Должностная позиция. При подборе сотрудника на высокую должностную позицию полезно иметь в виду, что сангвиники практичны и реалистичны во взглядах, и поэтому им легче адаптироваться. Сангвиник обычно уверен в собственных силах, надеется справиться с ситуацией и контролировать ее и, как следствие, избирает активные способы решения проблемы. Это люди смелые и находчивые, способные не терять самообладания в критических ситуациях. Поэтому в ситуации выбора специалиста на руководящую должность между сангвиником и холериком (при условии, что другие их качества равноценны) следует предпочесть сангвиника. В этом случае надо принять во внимание, что холерик импульсивен, резок в общении, повышенно возбудим, а для руководителя эти качества нежелательны. Однако сангвиника желательно как можно чаще контролировать и проверять. Ему можно доверять только при достаточном контроле. Чтобы не обидеть человека, он способен все пообещать, но при этом может не сдержать слова.
