- •Билет №1
- •1. Расчёт и анализ показателей конкурентоспособности товаров.
- •2) Экономические характеристики товара (цена потребления)
- •2) Расчет сводного показателя конкурентоспособности товара по совокупности экономических характеристик.
- •3) Расчет интегрального показателя относительной конкурентоспособности товара.
- •4 Этап. Принятие управленческого решения в зависимости от цели оценки конкурентоспособности товара и полученных результатов в процессе расчета.
- •2. Производственный цикл, его структура и экономическое содержание. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла.
- •1) Рабочий период.
- •2) Период естественных процессов (просушка, закалка деталей и т.Д.)
- •3) Период перерывов
- •Билет №2
- •1. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.
- •2. Сущность и содержание этапов процесса принятия решений в менеджменте.
- •Билет №3
- •1. Исследование рыночной конъюнктуры (спрос и предложение; факторы, их определяющие; параметры рыночного регулирования).
- •2. Виды планов, разрабатываемых на предприятии.
- •Система планов предприятия.
- •11) План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
- •Билет №4
- •1. Производительность труда: ее измерение, факторы и резервы повышения.
- •1) Внутренние (определяют развитие производства)
- •2) Внешние (характеризуют благоприятное развитие рыночной конъюнктуры выпускаемой продукции)
- •2. Типы и анализ организационных структур управления предприятием.
- •Типы организационных структур:
- •Билет №5
- •1. Себестоимость продукции. Состав и структура затрат, относимых на себестоимость продукции.
- •Билет №6
- •1. Разработка инвестиционного проекта.
- •2. Логистика распределения (сбыта) товаров и услуг; её взаимосвязь с маркетингом.
- •Билет №7
- •1. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
- •1) Чистый дисконтированный доход (чдд)
- •3) Индекс доходности
- •4)Дисконтированный срок окупаемости инвестиций
- •2. Маркетинг: цели, задачи и содержание деятельности предприятия на рынке.
- •Билет №8
- •1. Амортизация основных фондов. Современные методы начисления амортизации.
- •2. Разработка стратегического плана. Характеристика его этапов.
- •Билет №9
- •1. Показатели прибыли и рентабельности предприятия, их экономическая сущность и значение. Анализ факторов, влияющих на рентабельность.
- •2. Системы оплаты труда работников предприятий.
- •Билет №10
- •1. Структура цикла создания и освоения новой техники. Задачи и пути сокращения длительности цикла сонт.
- •2. Конструкторская подготовка производства.
- •3. Технологическая подготовка производства.
- •4. Организационная подготовка производства.
- •2. Оценка финансовой устойчивости предприятия.
- •4) Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами.
- •Билет №11
- •1. Предприятие как субъект и объект рыночных отношений. Внутренняя и внешняя среда предприятия.
- •2. Факторы и методы ценообразования. Ценовая политика предприятия.
- •Билет №12
- •1. Производственная мощность предприятия и его подразделений. Методы её оценки и анализа.
- •Билет №13
- •1. Планирование и распределение прибыли предприятия в условиях существующей системы налогообложения.
- •1. Капитализируемая часть прибыли (нераспределенная прибыль)
- •2. Потребляемая часть прибыли (распределенная прибыль)
- •2. Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии. Организация рабочих мест и их обслуживание.
- •Билет №14
- •1. Классификация методов управления. Организационные, социально-психологические и экономические методы управления.
- •1. Общенаучные методы
- •2. Конкретные методы
- •2. Реинжиниринг. Оценка возможностей обновления бизнес-процессов предприятия. Этапы реинжиниринга.
- •1. Идентификация бизнес-процессов компании
- •2. Выбор бизнес-процессов для реинжиниринга
- •3. Изучение выбранных для реинжиниринга бизнес-процессов
- •4. Оценка степени осуществимости реинжиниринга бизнес-процессов
- •Билет №15
- •1. Основной капитал предприятия. Состав, структура, классификация. Роль в экономической деятельности.
- •1. Основной производственный капитал.
- •Билет №16
- •1. Оборотный капитал и его структура. Определение потребности предприятия в оборотном капитале.
- •1. Норматив оборотных средств в производственных запасах.
- •2. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве.
- •3. Нормирование оборотных средств в запасах готовой продукции.
- •4. Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов.
- •2. Методы разработки управленческих решений.
- •Билет №17
- •1. Основные результирующие показатели деятельности предприятия и их анализ.
- •Билет №18
- •1. Жизненный цикл товара. Экономическая стратегия предприятия на разных стадиях жизненного цикла.
- •2. Понятие коллектива. Этапы его формирования. Социально-психологические характеристики коллектива.
- •Билет №19
- •2. Планирование подготовки производства. Цели, задачи и методы.
- •Билет №20
- •1. Производственные системы. Методы организации производства.
- •2. Финансы предприятия как система денежных отношений. Основные денежные потоки.
- •Билет №21
- •1. Понятие, содержание и функции цены товара (услуги). Структура цены. Классификация цен.
- •I. По критерию «обслуживаемая сфера товарного обращения» цены, прежде всего, разделяются по типам товаров:
- •II. Степень свободы от государственного регулирования.
- •III. Степень новизны товара
- •IV. Уровень конкуренции на рынке
- •V. Фактор времени:
- •VI. Классификация цен по признаку - территория действия
- •VII. В качестве других классификационных признаков могут быть условия транспортировки товара
- •2. Управление запасами. Планирование материальных запасов.
- •Билет №22
- •2. Цели, предмет, задачи и информационная база финансово-экономического анализа деятельности предприятия.
- •Билет №23
- •1. Характеристика типов производства, их специфика.
- •2. Фосстис в маркетинге. Взаимосвязь методов фосстис с фазами жизненного цикла товара.
- •Билет №24
- •2. Анализ сильных и слабых сторон компании, ее возможностей и опасностей (swot-анализ)
- •Билет №25
- •2. Факторы риска и неопределённости в предпринимательской деятельности.
- •Билет №26
- •1. История развития теории и практики управления.
- •2. Структура инновационного цикла. Экономические характеристики его этапов.
Билет №12
1. Производственная мощность предприятия и его подразделений. Методы её оценки и анализа.
Общее количество основных производственных фондов и их эффективное использование определяет величину производственной мощности предприятия (ПМП).
ПМП – способность к максимальному выпуску продукции за единицу времени (обычно за год) в номенклатуре и ассортименте, соответствующем его специализации. Полное использование оборудования, площадей, применение передовых технологий высокого уровня организации производства и трудовых ресурсов в целом.
Расчет ПМП определяется 2 методами:
1. в натуральном измерении - максимально возможный выпуск товаров в натуральном измерении (шт. в год), Nmax;
2. по времени работы оборудования - максимально возможный фонд времени работы оборудования для производства продукции (действительный фонд) (час), Tmax.
Для расчета производственных мощностей участков, цехов и предприятия в целом определяется максимально возможный фонд времени работы оборудования – действительный фонд времени. Различают следующие фонды времени работы оборудования:
-календарный (Фкал = 24*365 = 8760 час);
-номинальный (Фном = S*tc*Др, S – число смен, tc – длительность смены (час), Др – число рабочих дней в плановом периоде (дни));
-действительный (расчетный) (Фд = Фном * (1-(Кобс/100), Кобс – коэффициент обслуживания оборудования (% времени, необходимый для проведения переналадочных и ремонтных работ) Кобс: 3%-15%).
Для однономенклатурного участка цеха ПМ определяется: Nmax = (nд*Фд)/Тi, nд - число единиц действующего оборудования (шт.), Тi - трудоемкость i-го вида деталей, изготавливаемых на данном участке (час);
Для
многономеклатурного производства ПМ
определяется:
,
nд
- число единиц действующего оборудования
(шт.), Фд - действительный фонд времени
работы единицы оборудования в j-ом
цехе предприятия, к - количество цехов
на предприятии.
Для технологически подобных товаров обычно строят кривые производственных возможностей.
Tmax = Ta * Namax + Tb * Nbmax; Tmax – производственная мощность,(час), Та – трудоемкость производства товара А (час), Nmax – max возможный выпуск товара (шт)
Определяется зависимость: Namax = (Tmax – Tb * Nbmax)/Ta
Баланс ПМП: Nkmax = Nнmax + Nо-т + Nстр Nн - Nвыб
N
kmax
- производственная
мощность предприятия (по выпуску
отдельных видов продукции) на конец
планируемого периода;
Nнmax - производственная мощность на начало планируемого периода;
Nо-т - увеличение ПМ за счет организационно-технических мероприятий;
Nстр - увеличение ПМ за счет нового строительства, расширения и реконструкции предприятия;
Nн - изменение ПМ (увеличение(+),
уменьшение(-)) в связи с изменением номенклатуры выпускаемой продукции;
Nвыб - уменьшение ПМ за счет выбытия основных средств.
Билет №13
1. Планирование и распределение прибыли предприятия в условиях существующей системы налогообложения.
Валовая балансовая прибыль - это часть валовой выручки, которая получается за вычетом всех расходов предприятия по всем видам деятельности за рассматриваемый период времени. Объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции предприятия. На предприятии распределению подлежит чистая прибыль, т.е. прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Распределение чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.
В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и др. Законодательно ограничивается размер резервного фонда предприятий, регулируется порядок формирования резерва по сомнительным долгам.
Распределение прибыли представляет собой процесс формирования направлений ее предстоящего использования в соответствии с целями и задачами развития предприятия.
Распределение чистой прибыли на предприятии:
