- •Передмова……………………………………………………………....................4
- •Передмова
- •Тема 6. Організація діяльності та функції служб персоналу Заняття № 6.1.
- •Заняття № 6.2
- •Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Завдання 3.
- •Завдання 4.
- •«Опис роботи з посади» фахівця з кадрів
- •Тема 7. Формування колективу організації Заняття № 7.1.
- •Заняття № 7.2
- •Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу Заняття № 8.1.
- •Заняття № 8.2
- •3Авдання 1. Визначення соціально-психологічного клімату колективу.
- •Включає такі етапи:
- •Висновки по таблиці 8.3:
- •Методика кількісної оцінки спк
- •Тема 9. Оцінювання персоналу в організації Заняття № 9.1.
- •Заняття № 9.2.
- •Опис роботи:
- •Тема 10. Управління розвитком і рухом персоналу організації Заняття № 10.1.
- •Заняття № 10.2.
- •Ситуація 1 «Складання життєвого особистого плану» Опис ситуації:
- •Життєвий особистий план.
- •1. Оцінка життєвої ситуації
- •2. Постановка особистих кінцевих цілей кар'єри
- •3. Приватні цілі й плани діяльності, що сприяють здійсненню моєї кар'єри
- •Тест «вибір кар'єрного шляху»
- •Ключ до тесту «Вибір кар'єрного шляху»
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу Заняття № 11.1.
- •Заняття № 11.2.
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації Заняття № 12.1.
- •Заняття № 12.2.
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом Заняття № 13.1.
- •Заняття № 13.2.
- •Список рекомендованих джерел Основна
- •Додаткова
- •Періодичні видання
- •Інтернет-ресурси
- •Нотатки
Тема 8. Згуртованість та соціальний розвиток колективу Заняття № 8.1.
Форма проведення: семінар.
Мета: ознайомлення з основами формування згуртованого колективу організації та особливостями і значенням соціального розвитку.
Бліц-опитування дискусійного характеру за питаннями лекції з використанням поданого та додатково опрацьованого матеріалу з метою засвоєння теоретичного матеріалу.
Орієнтовний перелік питань для дискусії:
Згуртованість колективу: сутність і стадії.
Колективи згуртовані, розчленовані та роз'єднані.
Фактори, що впливають на згуртованість колективу.
Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкта управління.
Методи вивчення соціально-психологічного клімату в колективі.
Сутність і значення соціального розвитку колективу.
Питання для самостійної роботи:
Стадії розвитку колективу з позиції згуртованості.
Поняття про команду та командну роботу в управлінні персоналом.
Особливості управління персоналом на етапах розвитку колективу.
Колектив і команда: спільне та від'ємне.
Психологічна сумісність членів колективу та чинники, що її обумовлюють.
Соціальні ролі особистості.
Вимоги до психологічних якостей працівників і керівників сучасних організацій.
Зміст, етапи розробки проекту, затвердження та реалізація плану соціального розвитку.
Характеристика основних розділів і документальне відображення.
Методи збирання соціальної інформації.
Теми рефератів:
Сутність і значення соціального розвитку колективу.
Суть та особливості командної роботи.
Завдання 1.
Зобразити схематично соціограми стадій розвитку колективу.
Рисунок 8.1-Соціограма трудового колективу (1 стадія)
Рисунок 8.2 - Соціограма трудового колективу (2 стадія)
Рисунок 8.3 - Соціограма трудового колективу (3 стадія).
Рисунок 8.4 - Соціограма трудового колективу (4 стадія).
Заняття № 8.2
Форма проведення: практичне заняття
Мета: отримання навиків у визначенні соціально-психологічного клімату та ступеня згуртованості колективу.
3Авдання 1. Визначення соціально-психологічного клімату колективу.
1). Використовуючи нищенаведену методику проаналізуйте соціально-психологічний клімат колективу вашої підгрупи студентів за методом соціометричного тестування і визначте неформальних лідерів, попередньо розрахувавши у кількісному вираженні:
рівень згуртованості виробничого колективу;
соціометричний статус кожного члена;
коефіцієнт інтегративності;
коефіцієнт комфортності;
коефіцієнти симпатій;
коефіцієнт антипатій;
коефіцієнт байдужості.
2). Побудуйте соціограму (графічне відображення мікроклімату колективу) за даними попередніх розрахунків.
3). Сформулюйте основні напрямки поліпшення психологічного мікро-клімату того трудового колективу, в якому ви проходили виробничу практику, і розкрийте їх зміст.
Методика визначення соціально-психологічного мікроклімату (СПК)
Ефективність системи менеджменту у значній мірі залежить від наявного соціально-психологічного мікроклімату у виробничих підрозділах. У процесі формування колективу необхідно враховувати: його чисельність; співвідношення членів колективу за віком, статтю, кваліфікацією, типом темпераменту, інтересами, потребами, бажаннями; психологічну сумісність; систему взаємовідносин. Необхідно прийняти до уваги і соціометричний статус колективу, тобто моральні нормативи, якості, яким віддають перевагу співробітники. Окремі з цих факторів можна визначити за методикою кількісної оцінки. Соціометричні виміри дають змогу вивчити психологічний клімат і неформальну структуру колективу, а також параметри, які обумовлюють ту чи іншу структуру зв'язків у системі управління підприємством.
Для визначення соціально-психологічного мікроклімату (рівня згуртованості, наявності неформальних лідерів, міжособистісних відносин) існує метод соціометрії.
Методика соціометричного тестування (соціометрична процедура)
