Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу Заняття № 11.1.

Форма проведення: семінар.

Мета: ознайомлення з основами організації процесу вивільнення персоналу.

Бліц-опитування дискусійного характеру за питаннями лекції з використанням поданого та додатково опрацьованого матеріалу з метою засвоєння теоретичного матеріалу.

Орієнтовний перелік питань для дискусії:

1. Причини та фактори вивільнення персоналу.

2. Особливості виходу працівників на пенсію як форма звільнення.

3. Управління плинністю кадрів та фактори, що їх зумовлюють.

4. Типові порушення трудової та виконавської дисципліни, причини їх виникнення.

5. Розробка заходів із регулювання плинності персоналу.

6. Управління якістю трудового життя працівників організації.

7. Управління безпекою персоналу: техніка безпеки та охорони здоров'я працівників в організації.

8. Профілактичні та протиепідемічні заходи в управлінні персоналом на підприємстві.

Питання для самостійної роботи:

1. Соціальні та виробничі критерії вибору працівників на звільнення

2. Соціальні гарантії.

3. Зміст процедури звільнення працівників підприємства за власним бажанням

4. Особливості виходу працівників на пенсію як форма звільнення

5. Поняття та значення абсентеїзму.

6. Типові порушення трудової та виконавської дисципліни, причини їх виникнення.

Теми рефератів:

1. Управління якістю трудового життя працівників організації

2. Розробка заходів із регулювання плинності персоналу.

Заняття № 11.2.

Форма проведення: практична робота.

Мета: набуття практичних навичок з основ управління процесом вивільнення персоналу.

Завдання 1.

В таблиці поданий зміст процедури звільнення працівників за власним бажанням. Необхідно визначити строки виконання кожного етапу, посадових осіб, які беруть участь у процедурі звільнення та необхідні документи.

Таблиця 11.1 Зміст процедури звільнення працівників підприємства за власним бажанням

Етапи	Строк до звільнення	Посадові особи, що беруть участь у процедурі звільнення	Документи
Одержання первинної інформації про звільнення
Проведення співбесіди з працівником, що звільняється; аналіз причин звільнення
Прийняття рішення про звільнення
Передача робочого місця і документів
Фінансові розрахунки з працівником, що звільняється
Оформлення відповідних кадрових документів

Тема 12. Соціальне партнерство в організації Заняття № 12.1.

Форма проведення: семінар.

Мета: ознайомлення з основами формування системи соціального партнерства в організації.

Бліц-опитування дискусійного характеру за питаннями лекції з використанням поданого та додатково опрацьованого матеріалу з метою засвоєння теоретичного матеріалу.

Орієнтовний перелік питань для дискусії:

1. Соціальне партнерство як засіб узгодження інтересів роботодавця і працівників.

2. Механізм функціонування системи соціального партнерства: функції і завдання, законодавча база.

3. Колективний договір як засіб зміцнення соціального партнерства.

4. Порядок укладання та реєстрації колективного договору.

5. Строк чинності колективного договору та контроль за його виконанням.

6. Регулювання соціально-трудових відносин в організації.

7. Роль профспілкової організації у представництві інтересів найманих працівників.

Питання для самостійної роботи:

1. Інтереси роботодавця і працівників: спільність і розбіжність, імовірність виникнення і загострення конфліктів.

2. Сторони та зміст колективного договору.

3. Громадські організації.

4. Роль профспілкової організації у представництві інтересів найманих працівників.