Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УпрП Модуль 2_2016.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
774.66 Кб
Скачать

Заняття № 9.2.

Форма проведення: практична робота.

Мета: розвиток у студентів навиків підготовки атестації працівників. Знайомство з основними методами оцінки результативності праці на підприємстві, а також порядком її проведення..

Завдання 1. «Оцінювання персоналу з використанням графологічного

методу»

Оцініть деякі властивості Вашого характеру за почерком, використавши тест «Почерк і характер». Напишіть під диктовку текст у сім-десять рядків.

Оцініть свій почерк за допомогою запропонованих чинників, для чого в кожній із семи наведених груп виберіть один показник.

Таблиця 9.1

Показник

Бали

Розмір літер

маленькі

7

дуже маленькі

3

середні

17

великі

20

Нахил літер

лівий

2

різко ліворуч

5

правий

15

різко праворуч

6

пряме написання

10

Особливості написання літер у словах

схильність до з'єднання

11

схильність до виділення

18

змішаний стиль

15

Рядки

«повзуть» догори

16

прямі

12

«сковзають» униз

1

Натиск

легкий

8

середній

15

сильний

21

Форма літер

округлі

9

безформі

10

незграбні

19

Загальне враження про почерк

охайний

13

нерівний

9

недбалий

4

Визначте набрану Вами суму балів: 38 — 51 бал мають люди зі слабким здоров'ям; 52—63 бали мають боязкі, пасивні та флегматичні люди; 64—75 балів мають нерішучі, покірливі, наївні, однак не позбавлені власної гідності люди; 76—87 балів мають люди товариські, вразливі, прямодушні; 88—98 балів мають люди зі стійкою психікою, відважні, кмітливі й ініціативні; 99—109 балів мають люди швидкого розуму і незалежних думок і в той же час запальні і з певною мірою егоїстичні; 110—121 бал мають важко керовані люди.

Завдання 2. «Оцінка ефективності праці керівників і фахівців управління в ході атестації»

Вихідні дані. Менеджер з персоналу Петренко П.П. за минулий місяць виконував два види робіт. Атестаційна комісія проводила оцінку виконаних робіт за трьома показниками, використовуючи наступну шкалу:

Таблиця 9.2.

Рівень складності праці

ВИКОНАНА РОБОТА ЗА СКЛАДНІСТЮ:

- істотно перевищує вимоги посадової інструкції - дещо перевищує вимоги посадової інструкції

- відповідає вимогам посадової інструкції

- трохи нижче вимог посадової інструкції

- істотно нижче вимог посадової інструкції

Оцінка в балах

5

4

3

2

1

Рівень напруженості праці

- більшу частину часу працівник додатково виконував обов'язки тимчасово відсутнього співробітника

- деяку частину часу працівник додатково виконував обов'язки тимчасово відсутнього співробітника

- всі покладені обов'язки були виконані працівником у повному обсязі

- працівнику надавалася допомога у виконанні закріпленої за ним роботи

- значна частина закріпленої за фахівцем роботи виконувалася його співробітниками

5

4

3

2

1

Рівень якості праці

РОБОТА ВИКОНАНА:

- на високому рівні

- на хорошому рівні

- задовільно

- нижче середнього рівня

- незадовільно

5

4

3

2

1

Постановка завдання: Визначити коефіцієнт ефективності праці (Кеф) менеджера з персоналу Петренка П.П.

Методичні вказівки. Для оцінки ефективності праці керівників і фахівців управління використовуються результати атестації, які фіксуються в спеціально розроблених атестаційних листах оцінки результатів діяльності за рік, складених за матеріалами атестаційних листів з оцінки поточної діяльності співробітників.

\

ЗАТВЕРДЖЕНО

Керівник організації

__________________

Атестаційний лист оцінки результатів діяльності за рік

П.І.Б. співробітника _________________

Посада _____________________________

Стаж роботи за спеціальністю ________

Базовий оклад_______________________

Найменування показника оцінки

Оцінка в балах

Коментар керівника

1

Рівень складності праці (К1) Робота, що виконується, перевищує вимоги посадової інструкції за складністю або істотно нижче за них

2

Рівень напруженості праці (К2) У процесі роботи співробітник виконував додатково обов'язки тимчасово відсутнього працівника або частину його обов'язків виконували інші співробітники

3

Рівень якості праці (КЗ) Акуратність і ретельність у виконанні роботи, відповідність її стандартам якості

4

Рівень планування праці (К4) Продемонстрована здатність встановлювати цілі, розробляти і впроваджувати плани дій, адаптувати їх відповідно до змін

5

Рівень організації праці (К5) Здатність координувати ресурси і час для досягнення результатів

6

Здібність до керівництва (К6) Уміння керувати і мотивувати інших, встановлювати стандарт, оцінювати роботу інших і сприяти її поліпшенню

7

Комунікабельність (К7) Здатність ефективно інформувати і впливати на інших, ясно виражаючись у письмовій і усній формі.

8

Ставлення до роботи (К8) Чітке і добросовісне ставлення до праці

Підсумкова атестація

Незадовільно (1 бал)

Нижче середнього рівня (2 бали)

Задовільно (3 бали)

Добре (4 бали)

Відмінно (5 балів)

Керівник (атестації)

Співробітник (атестації)

Члени атестаційної комісії

Атестаційний лист оцінки поточної діяльності

П.І.Б. співробітника __________________

Атестуючий ______________________

Відділ ___________________________

Дата проведення _________________

Трудовий стаж за спеціальністю ____