1

Белорусский национальный технический университет

ИПК и ПК БНТУ

Кафедра «Экономика предприятия»

Гусаков Б.И.

Методическое пособие

к самостоятельной работе по дисциплине «Управление инвестициями»

Бизнес план создания малого предприятия

Минск 2016

Введение

Цель работы – выработать у студентов навыки принятия решений и расчетов технико-экономических показателей малого предприятия (имущественного комплекса) в соответствии с методикой ЮНИДО (UNIDO).

Задачи, которые должны быть решены в работе:

- выполнить расчеты технико-экономических показателей на основании исходных данных по варианту;

- дать графическую интерпретацию основных показателей бизнес-плана;

-оценить устойчивость бизнеса;

- составить краткое резюме по проекту, позволяющее получить комплексную информацию о содержании проекта, его эффективности и включающее в себя сводную таблицу базовых показателей проекта.

Порядок выполнения работы

Выбрать и изучить в приложении вариант исходных данных по варианту, заданному преподавателем. Расчеты проводиться при следующих условиях:

1. период планирования технико-экономических показателей объектов недвижимости принимается по заданию;

2. в конце расчетного периода краткосрочные активы поглощаются бизнесом или продаются по рыночной стоимости;

3. известен график осуществления инвестиций по годам;

4. определен ожидаемый спрос на продукцию предприятия и отпускные ценах при различных объемах ее предложения;

5. имеется исходная информация, позволяющая рассчитать затраты на создание предприятия (инвестиции) и текущие затраты на производство и реализацию продукции;

6. известен срок службы технологического оборудования и других активов;

7. проработаны условия финансирования инвестиций;

8. определен эффект проекта в сферах сопряжения для потребителя и общества;

9. имеется исходная информация для оценки устойчивости бизнеса (оценки риска проекта).

Концепция работы.

Планирование бизнеса – это система расчетов: затрат на создание бизнеса и его текущей деятельности для производства и реализации намеченного объема продукции и услуг при принятом графике работы предприятия; финансовых показателей текущей деятельности, оценки эффективности и устойчивости бизнеса при существующей экономической конъектуре.

Продуктом планирования является оперативный, текущий или стратегический план.

Бизнес- план предприятия является стратегическим. Он разрабатывается на стратегический отрезок времени – более трех лет. Этот отрезок времени принято называть - «расчетный период». Стандартный расчетный период включает четыре этапа: прединвестиционный (подготовительный), инвестиционный ( создания или строительства предприятия), эксплуатационный (принимается равным сроку службы технологического оборудования), ликвидационный ( подготовка к модернизации предприятия или его ликвидации при отсутствии перспектив).

Структура бизнес-плана представляет систему локальных планов (дерево планов) и зависит от характера бизнеса. Для малого предприятия можно выделить шесть групп локальных планов:

а) маркетинговый план – планирование объемов производства и цены;

б) организационные планы – планирование организации производства и численности персонала, а также потребности в физических активах или факторах производства (оборудование, площадях, инвентаре, запасах);

в) инвестиционные планы – планирование финансовых ресурсов для приобретения факторов производства;

г) финансовые планы текущей деятельности - планирование затрат на производство и финансовых результатов текущей деятельности;

д) финансовой эффективности – планирование и оценка показателей эффективности использования инвестиций.

е) устойчивости бизнеса - планирование и оценка возможных последствий неблагоприятного изменения экономической конъектуры.

Задание на разработку бизнес-плана

(Примечание. Текст работы начинается с данного пункта. Показатели по варианту задания)

Техническо-экономические показатели франчайзинга ОАО «Дока—хлеб»
Исполнитель (ФИО)								Группа						Вариант №
№		Показатели											Ед. изм.						Величина
А.Технические показатели
1		Производительность оборудования при работе в одну смену за месяц											тыс. шт.						По варианту
2		Срок службы оборудования											лет						10
3		Обслуживание оборудования (пекари)											чел/смену						1
4		Производственно площадь для оборудования и оснастки, включая холодильник											м2						30
5		Складская площадь											м2						15
6		Торговая площадь											м2						14
7		Служебно-бытовая площадь на работника (норматив)											м2						3
8		Время готовности текста (зависит от количества разрыхлителя и дрожжей)											часов
9		Риск нарушения технологии (брак продукции)											%						3
Б. Экономические показатели
1		Стоимость единицы оборудования											тыс. долл.						20
2		Стоимость ноу-хау											тыс. долл.						18
63		Расходы на содержание и обслуживание оборудования (РСЭО) в процентах от его стоимости											%						10
4		Распределение РСЭО 4.1.Постоянная часть 4.2.Переменная часть											%						50 50
5		Издержки на материалы											тыс. руб/шт						3,0
В. Динамика освоения бизнеса по месяцам первого года работы (второй год расчетного периода)
Месяцы первого года			1	2			3		4	5	6	7				8	9
Освоение бизнеса,%			По варианту
Г. Маркетинговое исследование
№	Отпускная цена тыс. руб/шт					Спрос, тыс.шт./ мес									Оборот, млн. руб.
1	По варианту					По варианту
2
3
4
5
6
7
Д. Справочные показатели
	Наименование				Величина										Комментарий
1	Малоценные и быстро изнашиваемые предметы				50 долл./чел.										Затрачиваются в течении шести месяцев
22	Инвентарь				100 долл./чел.										Затрачивается в течении пяти лет
3	Страхование				3% от стоимости оборудования за год										Оплачивается поквартально
4	Услуги бухгалтера: Зарплата- Накладные расходы-				2,5 млн./мес.(0,25 ставки), 120% от зарплаты										Оплачиваются помесячно
5	Услуги по транспортировке				12 долл./час										Автомобиль и два грузчика
6 6	Аренда помещения				7 долл. за кв. метр в месяц										Оплачивается помесячно
77	Покупка помещения				1000 долл. за кв. метр										Рыночная цена
88	Амортизация нематериальных активов				5 лет										Согласно законодательству
99	Налог на добавленную стоимость				20%										Разность выходящего и входящего НДС
910	Налог на прибыль				18%										Не выплачивается до компенсации убытков текущего года
11	Средняя зарплата за месяц в отрасли				5,0 млн. руб.										Зарплата, начисленная работнику, без отчислений в фонды

Резюме

Объект бизнеса.

Создается предприятие по производству и продаже нового продукта «Дока—хлеб в Минске» на основе договора франчайзинга с фирмой ОАО «Дока—хлеб Интернешинел». Согласно договора объект сдается под ключ и в течении недели производится обучение персонала.

График строительства за предприятия.

ОАО «Дока—хлеб Интернешинел» создает и запускает производство горячего хлеба в течении года.

Объем производства «Дока—хлеб в Минске» принимается по результатам маркетинга …………тыс.шт/месяц. Освоение объема производства производится один год.

Схема финансирования. Инвесторами выступают: физическое лицо, которое обеспечит финансирование проекта (в том числе за счет кредита). Физическое лицо будет осуществлять руководство вновь созданным предприятием.

Соотношение собственных и заемных ресурсов. Финансирование проекта собственными средствами производится исходя из возможностей инвестора …….процентов.

График расчета за предприятие.

Инвестор рассчитывается с ОАО «Дока—хлеб Интернешинел» тремя платежами. Первый авансовый платеж производится в начале расчетного периода – после сдачи объекта под ключ. Второй платеж производится через полгода. Третий окончательный платеж производится в конце первого года расчетного периода (первого года работы предприятия).

График погашения кредита. Кредит погашается равными долями в течении 4 лет работы предприятия. При невозможности погашения равными долями на погашения кредита направляется весь полученный чистый доход. (Вариант выбирается после расчета величины чистого дохода. Может быть только один вариант).

Расчетный период принят исходя из периода создания предприятия и срока службы технологического оборудования ……..лет.

Полезный эффект проекта

Полезный эффект проекта достигается за счет экономии ресурсов у производителя и высокой усвояемости изделия потребителем

Полезный эффект у производителя. Предприятие «Дока—хлеб в Минске» будет использовать индукционные печи, что позволяет снизить затраты электроэнергии на 15%. Масса изделия на 10% меньше массы аналога при том же объеме. Это обеспечивает снижение удельной материалоемкости. Показатели проекта позволяют отнести новое предприятие в категорию: «Высокотехнологичное производство».

Полезный эффект производителя позволяет создать конкурентное преимущество…….процентов. При рыночной цене первоклассных производителей 9,0 тыс. руб./шт., отпускная цена предприятия определена в размере …. тыс. руб./шт.

Полезный эффект у потребителя. Дока—хлеб изготовляется с использованием сыворотки, содержащей живые лакто бактерии «Линекс», улучшающие вкусовые ощущения и нормализующие флору желудка. Ликвидируется тяжесть в желудке обычная при употреблении мучных изделий.

Полезный эффект у потребителя позволяет мультиплицировать конкурентное преимущество.

Полезный эффект для общества. Экологический эффект достигается использованием безотходного производства и водоснабжения по кольцевому циклу.

Полезный эффект государства. Полезный эффект государства составят поступления налогов и сборов в бюджет. За расчетный период эти поступления составят …… тыс. долл.

Базовые показатели бизнеса
Инвестиции по проекту
Инвестиции, всего		тыс. долл.			%
в т. ч. а) внеоборотные активы		тыс. долл.			%
из них долгосрочные активы		тыс. долл.			%
нематериальные активы		тыс. долл.			%
б) краткосрочные активы		тыс. долл.			%
в) резерв на покрытие убытков		тыс. долл.			%
Финансирование проекта
Ресурсы учредителей		тыс. долл.			%
Долгосрочный кредит		тыс. долл.			%
Ставка платы за кредит	-	-			%
Период возврата кредита	-	-			лет
Технико-экономические показатели
Месячный объем производства в год освоения производственной мощности в отпускных ценах						тыс. долл.
Месячный объем производства в год освоения производственной мощности в оптовых ценах						тыс. долл.
Месячный объем производства в год освоения производственной мощности в натуральном выражении						тыс. штук
Период создания предприятия						лет
Период освоения заданной производственной мощности						лет
Период достижения безубыточности от начала расчетного периода						лет
Уровень использования производственной мощности в точке безубыточности						процентов
Затраты на долл. товарной продукции						долл./долл.
Техническая эффективность
Снижение удельной материалоемкости производства						процентов
Снижение удельного потребления электроэнергии						процентов
Рост производительности оборудования						процентов
Финансовая эффективность
Чистая дисконтированная стоимость						тыс. долл.,
Внутренняя норма рентабельности						-
Индекс доходности						-
Период возврата инвестиций а) динамичный						лет
Период возврата инвестиций б) статичный						лет
Эффективность текущей деятельности (в год освоения производственной мощности)
Величина прибыли а)балансовая						тыс. долл.
Величина прибыли б)чистая						тыс. долл.
Рентабельность продукции по балансовой прибыли						процентов
Рентабельность капитала по чистой прибыли						процентов
Устойчивость бизнеса						процентов
Выводы резюме Проект эффективен (не эффективен) для банка и инвесторов, поскольку… Проект устойчив (не устойчив ) при неблагоприятных изменениях экономической конъектуры, поскольку… (одним абзацем необходимо продолжить текст)