- •1. Предмет, метод и задачи науки «Организация производства в с.-х. Предприятиях».
- •2. Формы собственности и формы хозяйствования в апк.
- •3. Понятия, виды и принципы деятельности с.-х. Предприятий.
- •4. Принципы, основные направления, этапы реформирования с.-х. Предприятий.
- •5. Организационные основы акционерных обществ.
- •6. Виды и организационные основы хозяйственных обществ.
- •7. Организационные основы производственных с.-х. Кооперативов.
- •8. Организационные основы потребительских с.-х. Кооперативов.
- •9. Виды и организационные основы хозяйственных товариществ.
- •10. Организационные основы крестьянских (фермерских) хозяйств.
- •11. Организационные основы государственных и муниципальных унитарных предприятий.
- •12. Задачи и принципы планирования.
- •13. Система внутрихозяйственного планирования. Виды планов.
- •14. Стратегическое (перспективное) планирование на с.-х. Предприятиях.
- •15. Годовое планирование на с.-х. Предприятиях.
- •16. Оперативное планирование на с.-х. Предприятиях.
- •17. Понятие, формы и показатели специализации с.-х. Предприятий.
- •18.Понятие отрасли. Классификация отраслей с.-х. Предприятия, принципы их
- •19.Понятие концентрации производства , показатели размеров предприятия.
- •20. Понятие и классификация основных средств производства.
- •21. Понятие и классификация средств производства (смотри ответ 20)
- •22. Виды износа и источники воспроизводства основных средств.
- •23. Понятие и классификация оборотных средств производства, их обращение, источники воспроизводства.
- •24. Организация использование машинно-тракторного парка. Методы расчёта потребности в тракторах и с.-х. Машинах.
- •27. Оплата труда в современных условиях, основные принципы оплаты труда.
- •28. Формы, виды и системы оплаты труда.
- •29.Тарифная система и её элементы.
- •30. Сущность аккордно-премиальной системы оплаты труда.
- •31. Сущность сдельно-премиальной системы оплаты труда.
- •32. Сущность повременно-премиальной оплаты труда
- •33. Оплата труда руководящих работников и специалистов в с.-х. Предприятиях
- •34. Оплата труда работников растениеводства
- •35. Принципы, задачи и направления организации труда
- •37.Принципы рациональной организации трудовых процессов. Методика расчёта потребности в рабочей силе.
- •38.Понятие, состав и назначение с.Х. Угодий. Понятия о трансформации земельных угодий.
- •39. Участники земельных отношений, их права и обязанности. Плата за землю.Формы оценки земли.
- •40. Землепользование и плата за пользование земель. Учёт земель и контроль за их использованием.
- •41. Понятие, принципы построения и классификация систем ведения хозяйства.
- •42.Система растениеводства, понятие и основные элементы.
- •43.Система животноводства, понятие и основные элементы.
- •44. Планирование себестоимости продукции растениеводства.
- •45. Планирование амортизационных отчислений и затрат на ремонт основных средств (в технологической карте).
- •46. Затраты по организации производства и управлению и их распределение.
- •47. Составление плана зелёного конвейера (см. Методичку «Планирование производственной программы по растениеводству»).
- •48. Планирование себестоимости продукции зерновых культур.
- •49.Технологическая карта возделывания с.- х. Культур (назначение, содержание, последовательность составления.)
- •50. План производственно-хозяйственной деятельности с.-х. Предприятия (содержание, порядок составления)
- •51. Расчёт потребности в семенах, удобрениях, средствах защиты растений и воде в технологической карте.
- •52. Планирование финансовых результатов от реализации продукции.
- •55.Планирование посевных площадей под картофель и кормовые корнеплоды.
- •56.Планирование потребности в органических удобрениях, накопление, приготовление органических удобрений. Расчет средней стоимости орг. Удобрений.
- •57.Планирование потребности и расчет средней стоимости минеральных удобрений.
- •58.Расчет потребности в семенах и площади под семенниками многолетних трав.
- •59.Методика составления кормового плана и кормового баланса.
18.Понятие отрасли. Классификация отраслей с.-х. Предприятия, принципы их
рационального сочетания.
Под отраслью сельскохозяйственного предприятия следует понимать часть производства, отличающуюся от других видом производимой продукции или услуг, предметами и орудиями труда, технологией и организацией производства, профессиональными качествами работников. На уровне сельскохозяйственного предприятия в основу разделения на отрасли положены следующие критерии: - вид и назначение производимой продукции или услуг; - особенности средств производства (предметы и орудия труда); - технология и организация производства; - профессиональные качества работников. Сельское хозяйство на уровне предприятий состоит из двух групп отраслей: растениеводства и животноводства, которые включают в себя подотрасли 2, 3-го и более высоких порядков. Сельскохозяйственные отрасли качественно и функционально неравнозначны. Одни из них предназначены для получения преимущественно товарной продукции, реализуемой за пределы предприятия. Продукция других отраслей полностью или почти полностью потребляется в своем хозяйстве. Это дает основание подразделять отрасли на товарные и нетоварные. По экономическому значению товарные сельскохозяйственные отрасли на предприятиях принято подразделять на основные и дополнительные. Основными называются отрасли, которые определяют специализацию предприятия, они имеют наибольшую долю в его товарной продукции. Самая крупная основная отрасль называется главной. Дополнительные отрасли предназначены для производства добавочной товарной продукции. Их организуют с целью создания благоприятных условий для развития основных отраслей и увеличения дохода предприятия. В совокупности основные и дополнительные отрасли характеризуют производственное направление предприятия. Кроме основных сельскохозяйственных отраслей в хозяйствах имеются несельскохозяйственные отрасли. Они подразделяются на: - вспомогательные производства; - промышленные производства и промыслы, обслуживающие производства. Вспомогательные производства сельскохозяйственного предприятия включают: ремонтные мастерские, автомобильный и гужевой транспорт, машинно-тракторный парк, энергетические производства (электро-, газо-, теплоснабжение и др.), водоснабжение и т. д.
От сочетания отраслей рационального сочетания отраслей на сельскохозяйственном предприятии в значительной мере зависят результаты его производственной деятельности. Основными принципами рационального их сочетания являются: - достижение максимальной экономической эффективности и устойчивости ведения производства на основе самофинансирования; - максимальный учет почвенно-климатических и экономических особенностей хозяйства; - рациональное использование и повышение плодородия сельскохозяйственных угодий; - рациональное использование трудовых ресурсов и уменьшение сезонности сельскохозяйственного производства; - эффективное использование средств производства, прежде всего энергонасыщенных тракторов, комбайнов, других дорогостоящих машин и оборудования; - наличие пунктов реализации продукции, сокращение транспортных издержек; - обеспечение внутренних потребностей предприятий в продуктах питания, средствах производства, услугах и т. д.; - использование профессиональных навыков населения и т. д. Наилучшее сочетание отраслей достигается благодаря использованию двух способов: расчетного и экономико- математического моделирования.