2. Анализ использования кадрового потенциала предприятия.

Трудовые ресурсы предприятия (персонал) – это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях. Рабочая сила организации представляет собой совокупность работников различных профессий и квалификаций, необходимых для выполнения определенного объема работ. К ним относятся постоянные работники, использующие трудовые обязанности по трудовому договору; работники, выполняющие работу по срочным договорам; совместители; надомники; нештатные работники, подлежащие социальному страхованию; работники, которые выполняют функции управленцев организации и наделенные властными полномочиями – администрация. Баланс использования рабочего времени отражает общую картину движения работников, источник пополнения кадров, причины их выбытия, что в свою очередь позволяет изучить структуру рабочей силы и ее текучесть.

Не менее важной, чем обеспеченность трудовыми ресурса­ми, для торговых предприятии является характеристика дви­жения трудовых ресурсов, для изучения которой используют следующую систему показателей:

а) абсолютное число принятых и уволенных работников за период или показатель оборота рабочей силы;

б) коэффициенты приема и выбытия работников, которые рассчитываются по следующим формулам:

К_п = П/Н_сп,

где К_п  коэффициент приема;

П  количество принятых работников за период (человек);

Н _сп   среднесписочная численность работников за период (человек).

К_в = В/Н_сп,

где К_в  коэффициент выбытия;

В  количество выбывших за период работников (человек);

Н_сп  среднесписочная численность работников за период (человек);

Коэффициенты приема и выбытия являются показателями, характеризующими также оборот рабочей силы, но в относи­тельных величинах;

в) коэффициенты текучести и постоянства кадров, которые рассчитываются по следующим формулам:

К_тек = (Н_с.ж. + Н_н.пр.)/ Н_сп ,

где К_тек  коэффициент текучести кадров;

Н_с.ж.  численность работников, выбывших за период по собственному желанию (человек);

Н_н.пр  численность работников, уволенных за период по неуважительным причинам (человек);

Н_сп   среднесписочная численность работников за период (человек).

К_пост. = (С_{списочн.числ.} - Н_увол.) / Н_сп х 100%,

Где К_пост.  коэффициент постоянства кадров, С_{списочн.числ.}  списочная численность на начало периода, человек; Н_увол.  число уволенных за период, человек; Н_сп   среднесписочная численность работников за период, человек.

Основные показатели движения трудовых ресурсов представлены в таблице 3.

Таблица 3

Расчет показателей движения трудовых ресурсов

показатели	Годы			Отклонение, рост (+), снижение (-)
	20…	20…	20…
состояло на начало года, чел.
выбыло, чел.
состояло на конец года, чел.
среднесписочная численность работников, чел.
отработано одним работником за год, дней
коэффициент приема
коэффициент выбытия
коэффициент текучести
коэффициент постоянства кадров

Анализ рабочего времени, степень использования которого, существенно влияет на объем реализации товаров. На основании анализа можно определить такие показатели, как среднее число выходов на одного рабочего, процент неявок, средняя продолжительность рабочего дня, доля фактически отработанного времени в максимально возможном фонде рабочего времени.

Для того, чтобы рассчитать потери объемов реализации товаров, вызванные потерями рабочего времени, используется следующая формула:

П_ОР = Qпл. х Чф х ПР / Чпл. * Дпл.

П_ОР = Впл. х Чпл. х ПР / Дпл.

Где П_ОР - потери объемов реализации товаров, тыс.руб.

Q_пл – объем реализации товаров, тыс. руб.

Ч _ф– среднесписочная численность, чел.

ПР – потери рабочего времени на одного рабочего в год, час.

Д _пл– бюджет рабочего времени (365 – праздничные, выходные), дн.

В_пл – объем реализации продукции на одного работника, тыс. руб./чел.

Анализ использования рабочего времени можно провести за последние по таблице 4.

Таблица 4

Анализ использования рабочего времени

Показатели	Годы				Отклонение, рост (+), снижение (-)
	20…	20…	20…
Число отработанных дней, дней
Число неявок на работу, чел./дн.
в т.ч. – болезни
- отпуск
- прогулы
Число праздничных выходных, дней
Среднесписочная численность, чел.

Конечным показателем использования рабочей силы на предприятии является производительность труда работников. На производительность труда оказывают влияние два фактора: объем реализации товаров и среднесписочная численность работников (таблица 5).

Таблица 5

Анализ производительности труда

Показатели	Годы			Отклонение, рост (+), снижение (-)
	20…г.	20…г.	20…г.
Товарооборот, тыс. руб.
Среднесписочная численность работников
Товарооборот на одного работника, тыс. руб./чел.

По результатам анализа следует наметить основные мероприятия по стабилизации кадров на предприятии, а также основные формы повышения уровня квалификации работников с целью повышения производительности труда.