- •Кейс-метод в профессиональной подготовке социальных работников в сша
- •Применение метода изучения кейсов в преподавании государственного управления
- •Ситуационный анализ государственного управления в европейской традиции
- •Метод изучения кейсов в России
- •Типы кейсов и их структурный анализ
- •Типология кейсов
- •Методика создания кейсов
- •Способ I. Проведение полевых исследований
- •Создание текста кейса
- •Рекомендации
- •Подготовка методических указаний
- •1.Введение.
- •2.Образовательные цели кейса.
- •3.Основные исследовательские проблемы, рассматриваемые в кейсе.
- •4.Методика преподавания кейса.
- •Ссылки и библиография. Проверка и корректировка кейса
- •Проверка и корректировка кейса
- •Конкретная ситуация и ее анализ
- •II. История с продолжением
- •III. Разработка новой системы
- •1.Общая дискуссия по материалам кейса (15 мин)
- •2.Работа в малых группах (20 мин)
- •Методика применения кейсов в учебном процессе Роль преподавателя при подготовке и проведении занятия с использованием метода «кейс-стади»
- •1. Определение места кейса в рамках учебного курса
- •2. Выбор кейсов для учебного курса
- •3. Вводное занятие. Знакомство с методом
- •4. Подготовка к занятию
- •Метода «кейс-стади»
- •Проведение занятия
- •Оценка работы студентов
- •Рекомендации для преподавателя
- •Роль студентов при подготовке занятия с использованием метода «кейс-стади» и участия в нем
- •Изучение текста кейса
- •Выявление исследовательской проблемы кейса и ее причин
- •Определение целей
- •Поиск/выработка альтернатив решения проблемы
- •Анализ последствий выработанных альтернатив
- •Оценка и выбор альтернативы
- •Аргументация своей позиции
- •Рекомендации для студентов
- •Кейсы, как метод научного исследования
- •2. Ресурсы в сети Интернет
- •3. Сайты образовательных учреждений, которые являются крупнейшими центрами по созданию и использованию кейсов.
- •Часть I. Какие есть альтернативы?
- •V. Приложения. Опыт административных реформ за рубежом
- •Технологии анализа ситуаций для активного обучения (action learning)
- •Ситуационный анализ и его виды
- •Традиционный анализ конкретных ситуаций (акс)
- •Метод ситуационных упражнений (су), ситуационных задач (сз)
- •Метод ситуационного обучения (Case study method)
- •Метод анализа кейсов
- •Метод «инцидента»
- •Общая характеристика метода case-study
- •Признаки метода case-study:
- •Технологические особенности метода case-study:
- •Роль преподавателя, практикующего метод case-study
- •Исследовательская стратегия кейс-стади в социальной работе
- •Ложка дегтя
- •Решения
- •1. Выявление и формулирование проблемы, запроса
- •2. Гипотеза
- •3. Общее теоретическое описание проблемы
- •4. План диагностических мероприятий
- •1. Беседа с классным руководителем.
- •2. Диагностика детско-родительских отношений (дро).
- •3. Диагностика личностной сферы.
- •5. Коррекционно-развивающая программа для формирования навыков конструктивного взаимодействия
- •I этап. Организация группы, повышение групповой сплоченности, когнитивный блок (4 часа)
- •II этап. Создание рабочей атмосферы, расширение сферы восприятия ребенка, разрушение стереотипов, предъявление и первичная проработка проблем (4 часа)
- •III этап. Освоение навыков конструктивного взаимодействия с подростком (8 часов)
- •I этап - ориентировочный (3 занятия)
- •II этап - развивающий (10 занятий)
- •III этап - закрепляющий (2 занятия)
- •6. Результаты повторной диагностики
- •Кейс –study по теме. Понятия «семья» и «брак». Брак как система отношений. Формы организации брака и семьи.
- •План этнографического кейс-стади социальной службы
- •Применение метода кейс-менеджмент в работе с несовершеннолетними правонарушителями в г. Архангельск
- •1. Организационные моменты.
- •6. Домашнее задание.
Типы кейсов и их структурный анализ
Существует множество определений кейса, в большей или меньшей степени похожих друг на друга. Рассмотрим некоторые из них.
Кейс — это история, повествующая о некоторых событиях, в результате которых перед участниками вставал выбор между несколькими альтернативами возможного поведения. Имеющиеся альтернативы по-разному оцениваются участниками событий, исходя из их интересов, ценностных ориентации и взглядов на жизнь.
Кейс — это описание реальной ситуации, в которой менеджер или чиновник (лицо, принимающее решение, — ЛПР) должен принять решение. При этом в кейсе может содержаться неполная или противоречивая информация о ситуации, а также различные оценки ситуации действующими лицами.
Кейс — это описание реальной ситуации, имевшей место в прошлом, которая обнаруживает проблему и необходимость ее выявления, анализа и решения.
Таким образом, исходя из представленных определений, можно сделать вывод, что в самом общем виде кейс включает следующие составные компоненты:
описание ситуации;
наличие конфликта интересов или проблемы;
наличие нескольких альтернативных вариантов поведения.
Кейс по социальной работе представляет собой описание некоторой ситуации (проблемы), с которой сталкивается организация, а главными действующими лицами являются социальные работники. Изучение кейсов такого рода, как правило, предполагает оценку ситуации и в некоторых случаях принятие того или иного решения, учитывающего широкий круг экономических, правовых, институциональных, поведенческих и ценностных аспектов проблемы.
Сравнительный анализ методики изучения кейсов и
традиционных академических методов
Традиционные методы ориентированы на изучение чего-то, а метод «кейс-стади» (наряду с другими интерактивными методами) ориентирован на научение чему-то, то есть в рамках традиционного подхода сердцевиной учебного процесса является передача определенного набора знаний студентам, в то время как метод изучения кейсов выявляет, какие дополнительные возможности открываются перед студентами в результате того, что они чему-то научились.
В традиционных методах упор делается на анализ причинно-следственных связей, а метод «кейс-стади» предполагает созидание, достижение результата. Таким образом, если взгляд в традиционных методах обращен в прошлое, то в методе «кейс-стади» он направлен в будущее. Студенты учатся ставить цели, искать пути их достижения, предвидеть возможные последствия.
В методе «кейс-стади» важен сам процесс получения знаний, так как в его ходе студенты приобретают большое количество навыков и умений, тогда как в традиционных методах важен, как правило, только конечный результат.
Другое различие заключается в том, на какие результаты нацелен тот или иной метод. Соотношение традиционных методов и метода «кейс-стади» по этому параметру представлено на схеме.
5. Также различна и роль преподавателя. Если в рамках традиционной лекции преподаватель сначала изучает, анализирует и интерпретирует исходный материал, а затем преподносит его учащимся, то есть его роль — роль наставника, ментора. То применение методики «кейс-стади» предполагает, что анализ и интерпретация материала производится самими учащимися. Они также имеют возможность взаимодействовать друг с другом, работая в малых группах и участвуя в дискуссии. Роль преподавателя в данном случае заключается в направлении и координации этих взаимодействий в соответствии с поставленными образовательными целями. Он должен: ставить задачи, предоставлять информацию (кейс), поощрять инициативу и взаимодействие, выявлять успехи и исправлять ошибки.
Ниже представлено схематическое сравнение методик на основе взаимосвязей между преподавателем (П), учащимся (У) и изучаемым материалом (М).
Образовательные цели применения
метода изучения кейсов
Практически во всех изданиях по методологии написания и преподавания кейсов особое внимание уделяется тому, какие именно знания и навыки приобретают студенты, при обучении которых используется эта методика. Например, Дж. Кеннет Матейка и Томас Дж. Чоссе выделяют восемь образовательных целей, поставленных и достигаемых с помощью применения метода изучения кейсов.
Более активное вовлечение учащихся в учебный процесс. Кейсы представляют собой реальные ситуации (или ситуации вымышленные, но реалистичные), а следовательно, студенты вовлекаются в решение актуальных задач и проблем, что вызывает гораздо больший интерес и мотивацию к участию, нежели изучение абстрактных проблем, далеких от реальности.
Формирование у студентов умения воспринимать себя, как лицо, принимающее решения (ЛПР). Изучая реальные ситуации, студенты ассоциируют себя с лицом, принимающим решения и несущим ответственность за них. Это позволяет развить более глубокое осмысление и понимание проблемы на психологическом уровне.
Совершенствование у учащихся навыка применять теоретические знания для решения реальных проблем. «Кейс-стади» является одновременно и методом получения знаний, и методом применения знаний, полученных на более ранних этапах. Кейсы помогают учащимся понять взаимосвязь между теорией и практикой, выработать собственные методы и модели использования накопленного теоретического материала.
Приобретение и совершенствование навыков принятия решения. Процесс принятия решения состоит из нескольких компонентов, таких как анализ проблемы, сбор данных, выработка и оценка альтернатив решения и собственно принятие решения — все эти навыки совершенствуются при использовании методики «кейс-стади». Постоянная практика принятия решения даже на таком, «игровом», уровне развивает у учащихся уверенность в себе и в своей способности выбирать лучшую альтернативу из возможных в условиях временных и информационных ограничений.
Развитие аналитических способностей и умения давать объективную оценку ситуации.
Приобретение навыка прогнозировать последствия принятого решения.
Развитие навыка групповой кооперации и умения работать в команде. Методика изучения кейсов предполагает работу в малых группах, а следовательно, студенты узнают, как наиболее эффективно распределять обязанности и организовывать процесс работы группы.
Развитие изобретательности и инициативности. Изобретательность и инициативность развиваются вследствие необходимости действовать в условиях временных и информационных ограничений, а также особой атмосферы соревновательности (между несколькими малыми группами), которая рождает в учащихся стремление быть лучшими.
В других методологических пособиях в основном рассматриваются аналогичные аспекты, по-разному структурированные, среди них особый интерес представляет собой «таксономия образовательных целей Блума», подход, предполагающий иерархиезированную классификацию целей, достигаемых применением методики изучения кейсов, по следующему принципу: «каждая следующая категория целей включает в себя более сложные поведенческие аспекты, нежели предыдущая категория».
В таксономии Блума образовательные цели разделены на две основные группы: когнитивные (классифицированы интеллектуальные характеристики) и психоэмоциональные (классифицированы уровни эмоционального восприятия, чувствования).
В основании иерархии когнитивных целей лежит процесс познания. Согласно Блуму, познание это способность запоминать конкретные факты или абстрактные принципы и воспроизводить их в дальнейшем. Второй уровень — усвоение, которое характеризуется способностью понимать и интерпретировать полученную информацию. Третий уровень предполагает применение знаний, то есть их экстраполяцию, что означает способность двигаться от частного к общему и на основе конкретных фактов выводить законы и принципы более общего порядка. На следующем уровне расположен анализ, так как он предполагает работу с информацией, то есть ее разложение на составные части, выявление взаимосвязей между ними, глубокое понимание структуры текста и его смысла. Пятый уровень — это синтез, предполагающий построение нового целого из имеющихся составных частей — это может быть изложение имеющейся информации в иной форме с другой расстановкой акцентов, взгляд на события или отношения, описанные в тексте, с другой точки зрения или создание новой цепочки взаимосвязей и выведение новых абстрактных законов. Последний, шестой уровень представлен оценкой — то есть вынесением суждений относительно имеющейся информации. Оценки могут быть качественными или количественными, основанными на внутренних взаимосвязях или с привлечением внешних данных, исходя из общепринятых критериев или критериев, разработанных самим студентом применительно именно к данному случаю. По мнению Блума, кейсы позволяют развить и усовершенствовать все перечисленные когнитивные характеристики обучения. Особенно полезны кейсы для развития способностей к анализу, синтезу и оценке информации.
Цели психоэмоционального спектра также иерархиезированы в порядке нарастания их важности для индивида. Первый уровень — восприятие — предполагает, что учащийся готов уделить внимание информации. Второй уровень — реакция, — то есть наличие у студента достаточной заинтересованности в материале, для того чтобы появилось желание работать с ним. Далее — осознание значимости, — что означает восприятие информации, а также содержащихся в ней ценностных категорий, как важных и значимых для индивида. По мнению Блума, существует два уровня осознания значимости: первый — простое восприятие ценностей в том виде, в котором они представлены, второй — придание особой важности представленным ценностям по сравнению с другими и их активная поддержка. Если информация содержит множество ценностных категорий, студент приобретает навык их структурирования и построения целой системы ценностей. Этот уровень Блум определяет как организацию. Последний уровень психоэмоциональных целей — характеризация — означает, что студент способен, исходя из построенной им ценностной системы создать новую картину мира, своего рода персональную философию жизни. Кейсы, как полагает Блум, содержат не только фактическую информацию, но и оценки и ценности участников описываемой ситуации, которые становятся основой для создания студентами собственных ценностей и своего взгляда на мир.
В целом, образовательные цели использования методики «кейс-стади», можно представить следующим образом:
Когнитивные характеристики |
Характеристики Учебного процесса |
Психоэмоцио- нальные харак- теристики |
Коммуникатив- ные характе- теристики |
|
Аналитические способности (аналитиче- ское мышление) |
Способности сопоставле- ния (синтези- рования) данных и оценивания их |
•Более активное вовлечение учащихся •Поощрение инициативы и изобретатель- ности
•Навык приме- нения теорети- ческих знаний к реальным ситуациям •Независимое мышление |
•Групповая кооперация •Уверенность в себе • Применяемая методика ролевой игры
развивает эмпатию и степень вовлечения •Построение собственной системы цен- ностей и взгля- да на мир |
•Способность четко и ясно высказывать свою точку зрения •Способность логично
выстраивать цепочку аргументов •Способность слушать, возражать или поддерживать чужую точку зрения |
1. Выявление проблемы 3. Анализ проблемы и причин ее возникновения |
1. Сбор информации и оценка ее релевантности 4. Сопоставле- ние данных. Установление причинно- следственных связей |
|||
5.Разработка альтернатив и принятие решения |
||||
Среди достоинств метода можно выделить развитие у студентов креативности и ситуативного мышления. На основе изучения ситуации в некоторой организации с заданными параметрами, касающимися корпоративной политики и внутренних процедур, применяемых в данной организации, студенты разрабатывают план действий для разрешения некой проблемы, который должен, с одной стороны, соответствовать заданным параметрам, а с другой, привести к решению проблемы.
Итак, начиная применять кейсы в учебном процессе, необходимо в первую очередь определить, какие образовательные цели вы хотите достичь, используя данную методику.
