- •Кейс-метод в профессиональной подготовке социальных работников в сша
- •Применение метода изучения кейсов в преподавании государственного управления
- •Ситуационный анализ государственного управления в европейской традиции
- •Метод изучения кейсов в России
- •Типы кейсов и их структурный анализ
- •Типология кейсов
- •Методика создания кейсов
- •Способ I. Проведение полевых исследований
- •Создание текста кейса
- •Рекомендации
- •Подготовка методических указаний
- •1.Введение.
- •2.Образовательные цели кейса.
- •3.Основные исследовательские проблемы, рассматриваемые в кейсе.
- •4.Методика преподавания кейса.
- •Ссылки и библиография. Проверка и корректировка кейса
- •Проверка и корректировка кейса
- •Конкретная ситуация и ее анализ
- •II. История с продолжением
- •III. Разработка новой системы
- •1.Общая дискуссия по материалам кейса (15 мин)
- •2.Работа в малых группах (20 мин)
- •Методика применения кейсов в учебном процессе Роль преподавателя при подготовке и проведении занятия с использованием метода «кейс-стади»
- •1. Определение места кейса в рамках учебного курса
- •2. Выбор кейсов для учебного курса
- •3. Вводное занятие. Знакомство с методом
- •4. Подготовка к занятию
- •Метода «кейс-стади»
- •Проведение занятия
- •Оценка работы студентов
- •Рекомендации для преподавателя
- •Роль студентов при подготовке занятия с использованием метода «кейс-стади» и участия в нем
- •Изучение текста кейса
- •Выявление исследовательской проблемы кейса и ее причин
- •Определение целей
- •Поиск/выработка альтернатив решения проблемы
- •Анализ последствий выработанных альтернатив
- •Оценка и выбор альтернативы
- •Аргументация своей позиции
- •Рекомендации для студентов
- •Кейсы, как метод научного исследования
- •2. Ресурсы в сети Интернет
- •3. Сайты образовательных учреждений, которые являются крупнейшими центрами по созданию и использованию кейсов.
- •Часть I. Какие есть альтернативы?
- •V. Приложения. Опыт административных реформ за рубежом
- •Технологии анализа ситуаций для активного обучения (action learning)
- •Ситуационный анализ и его виды
- •Традиционный анализ конкретных ситуаций (акс)
- •Метод ситуационных упражнений (су), ситуационных задач (сз)
- •Метод ситуационного обучения (Case study method)
- •Метод анализа кейсов
- •Метод «инцидента»
- •Общая характеристика метода case-study
- •Признаки метода case-study:
- •Технологические особенности метода case-study:
- •Роль преподавателя, практикующего метод case-study
- •Исследовательская стратегия кейс-стади в социальной работе
- •Ложка дегтя
- •Решения
- •1. Выявление и формулирование проблемы, запроса
- •2. Гипотеза
- •3. Общее теоретическое описание проблемы
- •4. План диагностических мероприятий
- •1. Беседа с классным руководителем.
- •2. Диагностика детско-родительских отношений (дро).
- •3. Диагностика личностной сферы.
- •5. Коррекционно-развивающая программа для формирования навыков конструктивного взаимодействия
- •I этап. Организация группы, повышение групповой сплоченности, когнитивный блок (4 часа)
- •II этап. Создание рабочей атмосферы, расширение сферы восприятия ребенка, разрушение стереотипов, предъявление и первичная проработка проблем (4 часа)
- •III этап. Освоение навыков конструктивного взаимодействия с подростком (8 часов)
- •I этап - ориентировочный (3 занятия)
- •II этап - развивающий (10 занятий)
- •III этап - закрепляющий (2 занятия)
- •6. Результаты повторной диагностики
- •Кейс –study по теме. Понятия «семья» и «брак». Брак как система отношений. Формы организации брака и семьи.
- •План этнографического кейс-стади социальной службы
- •Применение метода кейс-менеджмент в работе с несовершеннолетними правонарушителями в г. Архангельск
- •1. Организационные моменты.
- •6. Домашнее задание.
Рекомендации для студентов
Перед занятием обсудите свои наработки с другими студентами. Это даст вам возможность проверить свои идеи и узнать другие, отличные от вашей, точки зрения.
Будьте инициативными. Принимайте активное участие в дискуссии и в работе малых групп.
Кратко и убедительно формулируйте свою точку зрения. Сопровождайте каждый свой тезис весомыми аргументами.
Следите за временем. Прорабатывая свое выступление, уточните, сколько времени вам будет предоставлено, и придерживайтесь этого графика.
Будьте открытыми. Внимательно слушайте своих коллег и беспристрастно оценивайте их предложения. Не ставьте перед собой цель — стоять на своем до последнего — это неправильно и неэффективно. Будьте гибкими, корректируйте свою точку зрения в процессе дискуссии, если вы находите что аргументы, приводимые вашими оппонентами, убедительнее, нежели ваши собственные.
Не бойтесь ошибиться. Ситуации, описанные в кейсе, могут не иметь единственно верного ответа, это реальные ситуации из жизни и поэтому они могут быть достаточно противоречивыми и неоднозначными. Часто необходимо выбирать из двух зол меньшее, то есть не оптимальное, а приемлемое в сложившейся ситуации решение.
Приложение 1.
Кейсы, как метод научного исследования
Метод изучения кейсов предназначен для изучения сложносоставных структур, он предполагает получение углубленных знаний об объекте исследования (исследовательской проблеме) на основе всестороннего анализа самого объекта и его внешней среды с целью дальнейшей экстраполяции полученных знаний.
Понятие «сложносоставных структур» предполагает затрудненность установления причинно-следственных связей, присутствие различных источников воздействия на процесс принятия решений, наличие нелинейных зависимостей между составными элементами объекта.
Понятие «всестороннего анализа» предполагает необходимость сбора подробной информации с использованием множественных источников путем применения мультипликативной методики триангуляции, представляющей совокупность различных способов сбора и анализа данных. .
Исследовательские кейсы используются в качестве метода сбора и анализа информации с начала XIX века. Они были основой для исследований, проводимых в рамках таких дисциплин, как социология, политология, психология. Например, Фрейд и Юнг, при создании теории психоанализа, анализировали индивидуальные случаи пациентов. Также на основе изучения этих случаев они разрабатывали и совершенствовали методы лечения.
Исследователи пришли к выводу, что полевые исследования отдельных ситуаций, которые предполагает метод «кейс-стади», иными словами изучение конкретных ситуаций, более надежный источник информации для создания и подтверждения/опровержения научной гипотезы, нежели опросные методы сбора информации. Информация, полученная в результате проведения опросов, представляет собой мнения и оценки респондентов о некотором событии или ситуации, а следовательно, всегда следует учитывать возможное искажение информации, связанное с особенностями процесса ее восприятия и интерпретации респондентами.
В то же время исследования, основанные на использовании метода «кейс-стади» позволяют более последовательно и глубоко изучить ситуацию, лучше понять нюансы и тонкости изучаемого объекта (процесса), вследствие непосредственного погружения исследователя в события. В рамках исследования используются такие способы сбора информации, как интервью, включенное наблюдение, анализ документов. Метод изучения конкретных ситуаций позволяет развить и проверить научную гипотезу, напрямую исследуя ее реализацию на практике, в отличие от косвенных методов исследования.
Таким образом, метод изучения конкретных ситуаций представляет собой мультипликативный метод исследования (то есть совокупность нескольких методик), применяемый для исследования отдельной специфической ситуации (проблемы), с целью дальнейшей экстраполяции полученных знаний на более широкий круг проблем.
Американский политолог Бок отмечал особую ценность использования данного метода в политологии. Более ранними аналогами метода, на основе которых он развивался и совершенствовался, были такие способы сбора данных, как: изучение дневников и биографий, включенное наблюдение. Сейчас метод «кейс-стади», применяемый в политологии, включает в себя интервью, анализ прессы и отчетов слушаний Конгресса, присутствие на слушаниях, собраниях, выступлениях и др.
Бок выделяет семь основных достоинств метода «кейс-стади», обусловливающих его применение в политологии.
Возможность сфокусировать свой взгляд на конкретную проблему (ситуацию).
Возможность исследовать проблему (ситуацию) в динамике.
Возможность зафиксировать состояние проблемы (ситуации) в каждый момент времени.
Возможность изучить многие аспекты проблемы (ситуации).
Возможность глубинного исследования проблемы (ситуации).
Возможность изучить проблему (ситуацию) «изнутри».
Возможность сочетать и проверять одновременно несколько гипотез (теорий).
• Метод «кейс-стади» позволяет проследить причинно-следственные связи, динамику изменений и влияние принятых решений на ситуацию в целом.
Метод «кейс-стади» предполагает многоаспектное изучение ситуации, а следовательно, дает возможность исследовать ее с разных точек зрения и дать более объективную оценку.
Метод «кейс-стади» позволяет изучить не только саму ситуацию, но и обстановку, в которой она происходила.
Метод «кейс-стади» предполагает более глубинный анализ ситуации.
Недостатки метода изучения конкретных ситуаций:
Сложность экстраполяции (обобщения) и неизбежность возникновения ошибок на этом этапе.
Субъективность и зависимость от мнения и оценок исследователя, особенное значение этот фактор приобретает при выборе релевантной информации из имеющейся.
Дороговизна и большие затраты времени, которые необходимы для проведения многостороннего и качественного исследования.
Приложение 2.
Источники кейсов и методической литературы по применению метода «кейс-стади» в Интернете
1. Ассоциации и Центры
WACRA — World Association of Case Research and Applications. Всемирная Ассоциация специалистов по разработке и'применению кейсов.
www.wacra.org
Ассоциация была основана в 1984 году. Ее цели:
совершенствование методологической базы создания и применения кейсов в образовательном процессе;
распространение кейсов и методологической информации по их использованию;
координация деятельности по созданию и использованию кейсов в разных университетах мира;
развитие сотрудничества между университетами и бизнес-структурами, а также государственными организациями.
В рамках своей деятельности WACRA организует и проводит симпозиумы, семинары, конференции, на которых участники — профессора ведущих университетов разных стран — обмениваются опытом и делятся новыми идеями по методам создания и применения кейсов, а также устанавливают контакты для дальнейшего сотрудничества.
NACRA — North American Case Research Association.
Североамериканская Ассоциация специалистов по разработке кейсов.
www.nacra.net
Ассоциация включает 450 членов — профессоров ведущих университетов Северной Америки. Ее целью является создание базы кейсов, а также проведение конференций и круглых столов по обмену опытом и новым разработкам. Ассоциация издает ежегодный «Журнал по разработке кейсов» (Case Research Journal), в котором представлены новые разработки в области методологии, а также анонсы новых кейсов.
ЕССН — European Case Clearing House.
Европейский центр создания кейсов.
www. ecch. cranfield. ac.uk
Центр был основан в 1973 году усилиями преподавателей английского университета Крэнфилд и Высшей школы Бабсон, Массачусетс, США. В настоящее время его членами являются 325 учебных заведений по всему миру. Целью центра является создание базы кейсов, оказание помощи преподавателям в написании и издании кейсов, а также обмен кейсами между преподавателями различных университетов. Центр является крупнейшим источником кейсов в мире.
Международный центр учебных материалов. (Россия)
www.cases.ru
Международный центр учебных материалов (МЦУМ) — негосударственный образовательный фонд, учрежденный Национальным фондом подготовки финансовых и управленческих кадров, ставит перед собой задачу создания базы кейсов, а также разработки эффективной системы их распространения и использования в учебном процессе. Центр активно привлекает авторов кейсов к сотрудничеству и проводит многочисленные конференции и семинары, посвященные этой тематике.
